produced by their health authority

produced by their health authority and about the costs of administering it. They are
similar to the quasi-altruistic providers and hospital managers of other health
Ž service models Ellis, 1998; Halonen and Propper, 1999 and contrast with the
Ž selfish bureaucrats of classical bureaucracy models Niskanen, 1971; Wintrobe
1997 . Quasi altruism may arise because the health service attracts managers with
such preferences. Alternatively it may be due to managers’ more selfish concerns
about career prospects or professional reputation for good management. Whilst
managers do not compete directly with each other, the large number of authorities
operating in similar circumstances provides a benchmark against which they can
be judged. Managers may therefore feel that they will be judged in part on their
ability to Arun a tight shipB.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ผลิตโดยผู้มีอำนาจและสุขภาพของพวกเขาเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการบริหารมัน พวกเขามีความ
คล้ายคลึงกับผู้ให้บริการเสมือนเห็นแก่ผู้อื่นและผู้จัดการโรงพยาบาลสุขภาพอื่น ๆ
รูปแบบบริการŽเอลลิส 1998; เนนและ Propper 1999 และตรงกันข้ามกับ
ข้าราชการที่เห็นแก่ตัวŽของรูปแบบคลาสสิกราชการ Niskanen, 1971; Wintrobe
1997 เห็นแก่ตัวเสมือนอาจเกิดขึ้นเนื่องจากบริการสุขภาพดึงดูดผู้จัดการที่มี
การตั้งค่าดังกล่าว หรือมิฉะนั้นก็อาจจะเป็นเพราะผู้จัดการกังวลเห็นแก่ตัวมากขึ้น
เกี่ยวกับความก้าวหน้าในอาชีพหรือชื่อเสียงเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการที่ดี ขณะที่
ผู้จัดการไม่แข่งขันโดยตรงกับแต่ละอื่น ๆ จำนวนมากของเจ้าหน้าที่
ที่ทำงานอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายกันให้มาตรฐานกับที่พวกเขาสามารถ
ได้รับการตัดสิน ผู้จัดการจึงอาจจะรู้สึกว่าพวกเขาจะได้รับการตัดสินในส่วนของพวกเขา
ความสามารถในการอรุณ shipB แน่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางทีคุณอาจจะจำเธอได้ เธอเคยล่องเรือรอบโลกคนเดียวในเรือขนาดเล็กบางทีคุณอาจจะจำเธอได้ เธอเคยล่องเรือรอบโลกคนเดียวในเรือขนาดเล็กบางทีคุณอาจจะจำเธอได้ เธอเคยล่องเรือรอบโลกคนเดียวในเรือขนาดเล็ก