The Ho et al.(2002) experiment allo

The Ho et al.(2002) experiment allows participants to avoid ambiguity by selecting a project with an unambiguous outcome, In tasks where ambiguity cannot be avoided, such as a required performance evaluation, VDZ argue that individuals ignore or discount ambiguous information to cope with perceived threats. These results lead us to posit that ambiguity-intolerant evaluators will discount an ambiguous BSC category when performance within that category is relatively strong, but not when performance is relatively weak. This leads to the following hypotheses:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โฮจิมินห์ทดลอง al.(2002) ช่วยให้ผู้เข้าร่วมเพื่อหลีกเลี่ยงความคลุมเครือ โดยการเลือกโครงการที่ มีผลชัดเจน ร้อยเอ็ดในงานซึ่งความคลุมเครือไม่อาจหลีกเลี่ยง เช่นประเมินผลประสิทธิภาพการทำงานที่จำเป็น VDZ โต้เถียงว่า บุคคลละเว้น หรือลดข้อมูลชัดเจนเพื่อรับมือกับภัยคุกคามที่รับรู้ ผลลัพธ์เหล่านี้นำเรา posit ว่า ย่อ intolerant evaluators จะลดประเภทบีเอสซีที่ชัดเจนเมื่อประสิทธิภาพภายในประเภทที่ค่อนข้างแข็งแรง แต่ไม่เมื่อประสิทธิภาพค่อนข้างอ่อนแอ นี้นำไปสู่สมมุติฐานต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โฮ et al. (2002) การทดลองช่วยให้ผู้เข้าร่วมที่จะหลีกเลี่ยงความกำกวมโดยการเลือกโครงการที่มีผลชัดเจนในงานที่กำกวมไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้เช่นการประเมินผลการปฏิบัติงานที่จำเป็น VDZ ยืนยันว่าบุคคลที่ไม่สนใจหรือลดข้อมูลที่ไม่ชัดเจนในการรับมือกับ ภัยคุกคามที่รับรู้ ผลลัพธ์เหล่านี้นำเราไปสู่​​วางตัวที่ประเมินความกำกวมแพ้จะลดประเภท BSC คลุมเครือเมื่อผลการดำเนินงานในประเภทที่มีความแข็งแรง แต่ไม่เมื่อประสิทธิภาพการทำงานที่ค่อนข้างอ่อนแอ นี้นำไปสู่​​สมมติฐานต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โฮ et al . ( 2002 ) การทดลองที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมเพื่อหลีกเลี่ยงความกำกวมโดยเลือกโครงการที่มีผลชัดเจนในความงานที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ เช่น ต้องการการทดสอบการแสดง vdz ยืนยันว่าบุคคลที่ไม่สนใจหรือส่วนลดที่ข้อมูลเพื่อรับมือกับการคุกคามผลลัพธ์เหล่านี้ทำให้เราวางตัวว่าผู้ประเมินจะลดความกำกวม intolerant หมวด BSC คลุมเครือเมื่อการปฏิบัติงานภายในประเภทที่ค่อนข้างแข็งแรง แต่เมื่อประสิทธิภาพค่อนข้างอ่อนแอ นี้นำไปสู่สมมติฐานดังต่อไปนี้