This is a major reason why employee

This is a major reason why employees resist change. In an organizational setting, any process, technological advancement, systems, or product change will include streamlining, working smarter, cost reduction, efficiency, faster turn around times. All these means staff and managers will resist the changes that result in their roles being eliminated or reduced. From their perspective, your change is harmful to their position in the organization! The satisfaction that employees have with their job determines a portion of their reactions during times of change.

Employees who experience a high degree of job satisfaction are better able to weather periods of change. They are more positive in their approach to their work and can see change as an organizational necessity. Unhappy employees, on the other hand, view change as just another annoyance in a long list of complaints. Chances are, whatever the change, any disgruntled employees will view it as having a negative impact on both the organization and them personally.e

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี่คือเหตุผลสำคัญที่ทำไมพนักงานต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ในการตั้งค่าองค์กร กระบวนการ เทคโนโลยีที่ก้าวหน้า ระบบ หรือใด ๆ สินค้า เปลี่ยนแปลงจะมีการควบ ฉลาด การลดต้นทุน ประสิทธิภาพ รวดเร็วเปิดรอบเวลาการทำงาน หมายถึงเหล่าพนักงานและผู้จัดการจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลให้บทบาทของพวกเขาถูกตัดออก หรือลดลง จากการมอง การเปลี่ยนแปลงเป็นอันตรายต่องานองค์กร ความพึงพอใจที่พนักงานมีงานกำหนดส่วนของปฏิกิริยาของพวกเขาในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงพนักงานที่พบงานความพึงพอใจในระดับสูงสามารถเวลาอากาศเปลี่ยนแปลง เขาเป็นบวกมากขึ้นในวิธีการทำงาน และสามารถเปลี่ยนเป็นความจำเป็นขององค์กร พึงพอใจของพนักงาน คง ดูการเปลี่ยนแปลงเป็นความรำคาญอีกในรายการจากการร้องเรียน มีโอกาส สิ่งเปลี่ยนแปลง มีพนักงานองค์กรจะดูว่ามีผลกระทบทั้งองค์กรและให้ personally.e

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี่เป็นเหตุผลสำคัญว่าทำไมพนักงานต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ในการตั้งค่าขององค์กรกระบวนการใด ๆ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีระบบหรือเปลี่ยนแปลงสินค้าจะรวมถึงเพรียวลมทำงานอย่างชาญฉลาด, ลดค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพเร็วขึ้นหันไปรอบ ๆ ครั้ง วิธีการทั้งหมดเหล่านี้พนักงานและผู้จัดการจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลให้บทบาทของพวกเขาจะถูกกำจัดหรือลดลง จากมุมมองของพวกเขาเปลี่ยนแปลงของคุณเป็นอันตรายต่อตำแหน่งของพวกเขาในองค์กร! ความพึงพอใจที่พนักงานมีกับงานของพวกเขาจะเป็นตัวกำหนดส่วนหนึ่งของปฏิกิริยาของพวกเขาในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง. พนักงานที่มีประสบการณ์ระดับสูงของความพึงพอใจในงานจะดีกว่าสามารถฝ่าฟันช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง พวกเขาเป็นบวกมากขึ้นในแนวทางของพวกเขาในการทำงานของพวกเขาและสามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นขององค์กร พนักงานไม่มีความสุขในมืออื่น ๆ ดูการเปลี่ยนแปลงเป็นเพียงแค่แกล้งกันในรายการยาวของข้อร้องเรียน โอกาสที่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงพนักงานที่ไม่พอใจใด ๆ ที่จะดูว่ามีผลกระทบต่อทั้งองค์กรและพวกเขา personally.e

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี่คือเหตุผลหลักว่าทำไมพนักงานต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ในการตั้งค่าใด ๆขององค์กร , กระบวนการ , ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี , ระบบ , ผลิตภัณฑ์หรือการเปลี่ยนแปลงจะรวมเพรียวลมการทำงานอย่างชาญฉลาดเพื่อลดต้นทุน ประสิทธิภาพ เปิดเร็วกว่ารอบครั้ง ทั้งหมดนี้หมายความว่า พนักงานและผู้จัดการจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในบทบาทของพวกเขาถูกตัดออกหรือลดลง จากมุมมองของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงของคุณจะเป็นอันตรายกับตำแหน่งของตนในองค์การ ที่พนักงานมีความพึงพอใจกับงานของพวกเขาจะกำหนดส่วนของปฏิกิริยาของพวกเขาในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงพนักงานที่มีประสบการณ์ระดับสูงของความพึงพอใจในงานที่ดีสามารถสภาพอากาศช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง พวกเขาเป็นบวกมากขึ้นในแนวทางของพวกเขาทำงานของพวกเขาและสามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นขององค์การ พนักงานไม่มีความสุขในมืออื่น ๆ , มุมมองการเปลี่ยนแปลงอีกมากในรายการที่ยาวนานของการร้องเรียน โอกาสที่การเปลี่ยนแปลงใด ๆที่ไม่พอใจ พนักงานจะดูเป็นมีผลกระทบต่อทั้งองค์กรและส่วนบุคคล และ