Creating knowledge intensive system

Creating knowledge intensive systems seems to be inevitable in modern enterprises. More autonomous systems would be dominating nearly all aspects of the organization from management to production, from marketing to supplier management. Since required autonomy can only be assured through effective automated knowledge management systems including agent based approaches, it is advisable to employ integrated information systems such as SERM (Strategic Enterprise Resource Management) together with active knowledge management models such as EKMM (Enterprise Knowledge Management Model) as well respective supporting systems in order to be intelligent enough in own operations. This study will highlight possible benefits and advantageous in creating SERM supported by EKMM in an integrated manner. SERM is capable of handling corporate level strategic planning, traditional ERP systems, technology management, CRM as well as performance monitoring. EKMM on the other hand is designed to handle the corporate knowledge in a systematic ways in order to assure that the right knowledge becomes available to the right person at the right time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างความรู้ระบบเข้มข้นดูเหมือนจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ในองค์กรที่ทันสมัย ระบบปกครองตนเองมากขึ้นจะมีอำนาจเหนือเกือบทุกด้านขององค์กรจากการจัดการการผลิต จากการตลาดการจัดการผู้จัดจำหน่าย เนื่องจากต้องอิสระเท่ามั่นใจจะผ่านระบบการจัดการความรู้โดยอัตโนมัติที่มีประสิทธิภาพรวมทั้งตัวแทนตามวิธี ได้แนะนำให้ใช้ระบบสารสนเทศแบบบูรณาการเช่นสันต์ (องค์กรทรัพยากรการจัดการเชิงกลยุทธ์) กับรุ่นจัดการความรู้ที่ใช้งานอยู่เช่น EKMM (จำลองการจัดการความรู้องค์กร) เกี่ยวข้องรวมทั้งสนับสนุนระบบเพื่อให้ฉลาดพอในการดำเนินงานของตัวเอง การศึกษานี้จะเน้นประโยชน์ที่ได้ และประโยชน์ในการสร้างเสริมสนับสนุน โดย EKMM ในลักษณะการบูรณาการ สันต์มีความสามารถในการจัดการองค์กรระดับการวางแผนกลยุทธ์ ระบบ ERP แบบดั้งเดิม การจัดการเทคโนโลยี CRM รวมทั้งตรวจสอบประสิทธิภาพ EKMM คงถูกออกแบบมาเพื่อจัดการความรู้ขององค์กรด้วยวิธีระบบเพื่อให้มั่นใจว่าความรู้ที่เหมาะสมที่จะใช้บุคคลที่ถูก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างระบบความรู้ที่เข้มข้นน่าจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงในองค์กรที่ทันสมัย ระบบอิสระอื่น ๆ จะได้รับการมีอำนาจเหนือเกือบทุกด้านขององค์กรจากการบริหารการผลิตจากการตลาดเพื่อการจัดการซัพพลายเออ ตั้งแต่อิสระที่จำเป็นเท่านั้นที่สามารถมั่นใจได้ผ่านระบบที่มีประสิทธิภาพการจัดการความรู้โดยอัตโนมัติรวมทั้งวิธีการที่ใช้ตัวแทนจะแนะนำให้เลือกที่จะจ้างงานระบบสารสนเทศแบบบูรณาการเช่นเสริม (กลยุทธ์การจัดการทรัพยากร บริษัท ) พร้อมกับรูปแบบการจัดการความรู้การใช้งานเช่น EKMM (การจัดการความรู้รุ่น Enterprise) เช่นเดียวกับระบบสนับสนุนที่เกี่ยวข้องในการที่จะฉลาดพอในการดำเนินงานของตัวเอง การศึกษาครั้งนี้จะเน้นผลประโยชน์ที่เป็นไปได้และได้เปรียบในการสร้างเสริมสนับสนุนโดย EKMM ในลักษณะบูรณาการ เสริมที่มีความสามารถในการจัดการระดับองค์กรการวางแผนกลยุทธ์ระบบ ERP แบบดั้งเดิม, การจัดการเทคโนโลยี CRM เช่นเดียวกับการตรวจสอบประสิทธิภาพ EKMM ในมืออื่น ๆ ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับการความรู้ขององค์กรในรูปแบบที่เป็นระบบเพื่อให้มั่นใจว่าจะกลายเป็นความรู้ด้านขวาที่มีให้กับคนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างระบบเร่งรัดความรู้ดูเหมือนจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ในองค์กรที่ทันสมัย ระบบอิสระมากขึ้นจะถูกควบคุมเกือบทุกด้านขององค์กรจากการบริหารจัดการ การผลิต การตลาด การบริหารจัดการ จากซัพพลายเออร์ ตั้งแต่เป็นอิสระสามารถมั่นใจได้ถึงประสิทธิภาพโดยอัตโนมัติระบบการจัดการความรู้รวมทั้งตัวแทนตามแนวจะแนะนำให้จ้างบูรณาการระบบสารสนเทศเช่น เสริม ( ยุทธศาสตร์การจัดการทรัพยากรองค์กร ) พร้อมใช้งานรูปแบบการบริหารจัดการความรู้ เช่น ekmm ( รูปแบบการจัดการความรู้องค์กร ) รวมทั้งที่เกี่ยวข้องระบบสนับสนุนเพื่อจะฉลาดพอในการดำเนินการเองการศึกษานี้จะเน้นประโยชน์ที่เป็นไปได้และมีประโยชน์ในการสร้าง เสริม สนับสนุนโดย ekmm ในลักษณะบูรณาการ เสริมมีความสามารถในการจัดการ การวางแผนกลยุทธ์ระดับองค์กรระบบการจัดการเทคโนโลยีแบบดั้งเดิม ERP , CRM รวมทั้งการตรวจสอบประสิทธิภาพekmm บนมืออื่น ๆที่ออกแบบมาเพื่อจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ วิธี เพื่อให้ความรู้ด้านขวาจะมีให้คนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม