INtodayûs business, the increasing

INtodayûs business, the increasing pressures for market with
shorter product life cycle, faster technology changes, and
higher quality are the examples of criteria that determine new
concept in business environment. As a result, collaboration among
business partners provides economies to the companies by
keeping them competitive in the market. Fisher (1997) and Lee
(2002) suggest that effective collaboration between units in
a supply chain has come to play a role element in competitive
advantages in terms of the innovation, flexibility, and speed, which
are currently necessary for survival in global competition. Based
on this strategy, the focus now is shifting towards effective
supply chain management (SCM). Instead of doing business with
other organizations one by one, companies need to manage an
entire network of relationship to include logistics and other
business processes from suppliers to end customers.
Although much research on SCM has consistently been
claimed, little work has been carried out in reviewing the linkage
between the real-world practices and theories. Therefore, it seems
that closing the research gaps between SCM theories and current
practices in business should have more focus. The purpose of
this study is to develop and identify research opportunities for
exploring supply chain management by using case study and
previous literature survey. More specifically, a case study was
used to explain areas of research direction. With a case study
research, the use of SCM in an actual environment can be
illustrated and then compared with the previous literature in this
field. Subsequently, this study identifies themes and gaps within
the literature base, and uses it to define future research.
This paper is organized into different parts as follows.
In the first section, we provide the theoretical background and
literature review in SCM and present various definitions of ùsupply
chain managementû. The following section includes methodology
used in this study. Then, the literature survey and results from the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจ INtodayûs เพิ่มขึ้นค่าความดันตลาด
วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สั้นลง เปลี่ยนแปลงรวดเร็วเทคโนโลยี และ
คุณภาพสูงเป็นตัวอย่างของเกณฑ์ที่กำหนดใหม่
แนวความคิดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เป็นผล ความร่วมมือระหว่าง
พันธมิตรทางธุรกิจช่วยให้เศรษฐกิจบริษัทโดย
ทำให้แข่งขันในตลาด ฟิชเชอร์ (1997) และลี
(2002) แนะนำร่วมที่มีประสิทธิภาพระหว่างหน่วยใน
ซัพพลายเชนมาเล่นเป็นองค์ประกอบบทบาทในแข่งขัน
ข้อดีในแง่ของนวัตกรรม ความยืดหยุ่น และความ เร็ว ซึ่ง
ขณะนี้จำเป็นสำหรับการอยู่รอดในการแข่งขันระดับโลก โดย
ในกลยุทธ์นี้ โฟกัสตอนนี้จะขยับต่อประสิทธิภาพ
(SCM) บริหารห่วงโซ่อุปทาน แทนที่จะทำธุรกิจกับ
องค์กรอื่น ๆ ที บริษัทจำเป็นต้องจัดการการ
ทั้งเครือข่ายของความสัมพันธ์โลจิสติกส์และอื่น ๆ
กระบวนการทางธุรกิจจากผู้จำหน่ายเพื่อให้ลูกค้าได้
แม้อย่างสม่ำเสมอมีการวิจัยมากห่วง
อ้าง งานน้อยการดำเนินการในการตรวจสอบการเชื่อมโยง
ระหว่างทฤษฎีและปฏิบัติจริง ดังนั้น เหมือน
ที่ปิดช่องว่างวิจัยระหว่างทฤษฎีห่วงและปัจจุบัน
ปฏิบัติในธุรกิจควรมีความมุ่งมั่น วัตถุประสงค์ของ
ศึกษานี้คือการ พัฒนา และระบุโอกาสวิจัย
สำรวจบริหารห่วงโซ่อุปทาน โดยใช้กรณีศึกษา และ
สำรวจวรรณกรรมก่อนหน้านั้น มีกรณีศึกษามากขึ้นโดยเฉพาะ
ใช้อธิบายทิศทางงานวิจัยด้านการ ด้วยกรณีศึกษา
วิจัย สามารถใช้ห่วงในสภาพแวดล้อมจริง
อธิบาย และเปรียบเทียบกับวรรณกรรมก่อนหน้านี้แล้ว
ฟิลด์ได้ ในเวลาต่อมา การศึกษานี้ระบุรูป และช่องว่างภายใน
ฐานวรรณคดี และใช้ในการกำหนดอนาคตงานวิจัย
กระดาษนี้จะแบ่งออกเป็นส่วนต่าง ๆ เป็นดังนี้.
ในส่วนแรก เรามีเบื้องหลังทฤษฎี และ
เอกสารประกอบการทบทวนในห่วง และนำเสนอคำนิยามต่าง ๆ ของ ùsupply
managementû โซ่ ส่วนต่อไปนี้ประกอบด้วยวิธี
ใช้ในการศึกษานี้ นั้น เอกสารประกอบการสำรวจ และผลจากการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

INtodayûsธุรกิจแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นสำหรับตลาดที่มี
วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ที่สั้นกว่าการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีได้เร็วขึ้นและ
มีคุณภาพสูงขึ้นเป็นตัวอย่างของเกณฑ์ที่กำหนดใหม่
แนวคิดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เป็นผลให้ความร่วมมือระหว่าง
พันธมิตรทางธุรกิจที่มีเศรษฐกิจให้กับ บริษัท โดย
ทำให้พวกเขาในการแข่งขันในตลาด ฟิชเชอร์ (1997) และลี
(2002) ชี้ให้เห็นว่าการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพระหว่างหน่วยใน
ห่วงโซ่อุปทานได้มาเล่นบทบาทองค์ประกอบในการแข่งขัน
ได้เปรียบในแง่ของนวัตกรรมและความยืดหยุ่นและความเร็วที่
มีอยู่ในปัจจุบันมีความจำเป็นเพื่อความอยู่รอดในการแข่งขันระดับโลก ขึ้นอยู่
กับกลยุทธ์นี้มุ่งเน้นในขณะนี้ขยับไปทางที่มีประสิทธิภาพ
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) แทนการทำธุรกิจกับ
องค์กรอื่น ๆ หนึ่งโดยหนึ่ง บริษัท ต้องในการจัดการ
เครือข่ายทั้งหมดของความสัมพันธ์ที่จะรวมโลจิสติกและอื่น ๆ ที่
กระบวนการทางธุรกิจจากซัพพลายเออร์ที่จะยุติลูกค้า
แม้ว่าการวิจัยมากใน SCM ได้รับอย่างสม่ำเสมอ
อ้างว่าทำงานน้อยได้รับการดำเนินการใน การตรวจสอบการเชื่อมโยง
ระหว่างการปฏิบัติจริงของโลกและทฤษฎี ดังนั้นจึงดูเหมือน
ว่าการปิดช่องว่างระหว่างการวิจัยทฤษฎี SCM ในปัจจุบันและ
แนวทางปฏิบัติในการดำเนินธุรกิจควรจะมีความสนใจมากขึ้น วัตถุประสงค์ของ
การศึกษาครั้งนี้คือการพัฒนาและระบุโอกาสในการวิจัยเพื่อ
สำรวจการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยใช้กรณีศึกษาและ
การสำรวจวรรณกรรมหน้าที่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีศึกษาที่ถูก
นำมาใช้เพื่ออธิบายพื้นที่ของทิศทางการวิจัย กับกรณีศึกษา
การวิจัยการใช้ SCM ในสภาพแวดล้อมที่เกิดขึ้นจริงสามารถ
แสดงให้เห็นแล้วเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ในวรรณกรรมนี้
สนาม ต่อจากนั้นการศึกษาครั้งนี้ระบุรูปแบบและช่องว่างภายใน
ฐานวรรณคดีและใช้มันเพื่อกำหนดงานวิจัยในอนาคต
บทความนี้จัดเป็นชิ้นส่วนที่แตกต่างกันดังต่อไปนี้
ในส่วนแรกที่เราให้พื้นหลังทางทฤษฎีและ
การทบทวนวรรณกรรมใน SCM และคำจำกัดความที่แตกต่างกันในปัจจุบัน ของùsupply
Managementu ห่วงโซ่ ส่วนต่อไปนี้รวมถึงวิธีการ
ที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ จากนั้นสำรวจวรรณคดีและผลลัพธ์ที่ได้จาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

intoday û s ธุรกิจ เพิ่มแรงกดดันให้กับตลาด
สั้นวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและ
คุณภาพสูงเป็นตัวอย่างของเกณฑ์ที่กำหนดแนวคิดใหม่
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ผลคือ ความร่วมมือระหว่างพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อให้เศรษฐกิจ

บริษัทโดยการรักษาพวกเขาในการแข่งขันในตลาด ฟิชเชอร์ ( 1997 ) และลี
( 2002 ) ชี้ให้เห็นว่าประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานในการจัดหาโซ่มาเล่นบทบาทองค์ประกอบในข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
ในแง่ของนวัตกรรมและความยืดหยุ่นและความเร็วซึ่ง
กำลังที่จําเป็นสําหรับการอยู่รอดในการแข่งขันระดับโลก โดย
ในกลยุทธ์นี้เน้นตอนนี้คือขยับต่อการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพ
( SCM ) แทนที่จะทำธุรกิจกับ
อีกองค์กรหนึ่งโดยหนึ่ง บริษัทจะต้องจัดการ
ทั้งเครือข่ายความสัมพันธ์รวมโลจิสติกส์และกระบวนการทางธุรกิจอื่น ๆ จากซัพพลายเออร์ให้จบ

ถึงแม้ว่าลูกค้า วิจัยมาก SCM อย่างต่อเนื่องได้รับ
อ้าง งานน้อยได้ดําเนินการในการตรวจสอบความเชื่อมโยงระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติจริง
. ดังนั้นจึงดูเหมือนว่า
ปิดช่องว่างระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติการวิจัยในปัจจุบัน
SCM ในธุรกิจควรมีโฟกัสมากขึ้น วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้เพื่อพัฒนา

และระบุโอกาสในการวิจัยเพื่อสำรวจการจัดการโซ่อุปทาน โดยการใช้กรณีศึกษาและ
การสำรวจวรรณกรรมก่อนหน้า มากขึ้นโดยเฉพาะกรณีศึกษา
เคยอธิบายพื้นที่ของทิศทางการวิจัย กับกรณีศึกษา
การวิจัยการใช้ SCM ในสภาพแวดล้อมจริงสามารถ
แสดงและเปรียบเทียบกับวรรณคดีก่อนหน้านี้ในฟิลด์นี้

ต่อมา การศึกษานี้ระบุรูปแบบและช่องว่างภายใน
วรรณกรรมที่ฐาน และใช้มันเพื่อกําหนดการวิจัยในอนาคต .
กระดาษนี้แบ่งเป็นส่วนต่างๆ ดังนี้
ในส่วนแรกนี้เราให้พื้นหลังของทฤษฎีและ
การทบทวนวรรณกรรมใน SCM และปัจจุบันคำนิยามต่าง ๆของùจัดหา
ûการจัดการห่วงโซ่ ส่วนต่อไปนี้
รวมถึงวิธีการที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ แล้วผลการค้นคว้าและจาก