Additionally, the lack of manageria

Additionally, the lack of managerial labour market in Japan is also the other
differences among governance system. Japanese human resource management is
characterised by ranking hierarchy. Their promotion will be considered from the
satisfactory criteria, which will be monitored by their supervisor. Japanese workers
expect to stay in the company until their retirement. Commitment in Japanese
corporate system can be seen as a very important term because it fit with their
corporate system in the term of Keiratsu.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ ขาดการบริหารจัดการตลาดแรงงานในประเทศญี่ปุ่นแห่งหนึ่งความแตกต่างระหว่างระบบการกำกับดูแลกิจการ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ญี่ปุ่นเป็นประสบการ์จากลำดับชั้น โปรโมชั่นของพวกเขาจะได้รับการพิจารณาจากการพอเงื่อนไข ซึ่งจะถูกตรวจสอบ โดยหัวหน้าของพวกเขา คนงานญี่ปุ่นคาดว่าจะอยู่ในบริษัทจนถึงการเกษียณอายุ มั่นในญี่ปุ่นสามารถมองเห็นระบบขององค์กรเป็นเงื่อนไขสำคัญมากเนื่องจากมันเหมาะกับพวกเขาระบบขององค์กรในระยะของ Keiratsu

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้การขาดการบริหารจัดการตลาดแรงงานในประเทศญี่ปุ่นนอกจากนี้ยังมีอีก
ความแตกต่างระหว่างระบบการกำกับ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ญี่ปุ่น
โดดเด่นด้วยการลำดับชั้นการจัดอันดับ โปรโมชั่นของพวกเขาจะได้รับการพิจารณาจาก
เกณฑ์ที่น่าพอใจซึ่งจะมีการตรวจสอบโดยผู้บังคับบัญชาของพวกเขา คนงานญี่ปุ่น
คาดว่าจะอยู่ใน บริษัท จนเกษียณอายุของพวกเขา ความมุ่งมั่นในภาษาญี่ปุ่น
ระบบขององค์กรสามารถมองเห็นเป็นระยะที่สำคัญมากเพราะมันพอดีกับตัว
ระบบขององค์กรในระยะยาวของ Keiratsu

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ การขาดการบริหารตลาดแรงงานในญี่ปุ่นยังเป็น ๆ
ความแตกต่างระหว่างระบบการปกครอง . การจัดการทรัพยากรมนุษย์ญี่ปุ่น
ลักษณะโดยการจัดอันดับลำดับขั้น โปรโมชั่นของพวกเขาจะพิจารณาจากเกณฑ์ที่น่าพอใจ
ซึ่งจะได้รับการตรวจสอบจากผู้บังคับบัญชาของพวกเขา
คนงานญี่ปุ่นคาดหวังที่จะอยู่ในบริษัท จนถึงการเกษียณอายุของพวกเขา ความมุ่งมั่นในญี่ปุ่น
ระบบขององค์กรที่สามารถมองเห็นเป็นเงื่อนไขสำคัญมาก เพราะมันเหมาะกับระบบขององค์กรของพวกเขาในแง่ของ keiratsu
.