The first advantage is that ROI encourages managers to consider the interrelationship of income and investment. Suppose that a division manager is faced with the suggestion from her marketing vice president that the advertising budget be increased by $110,000. If the division were evaluated on the basis of operating income, this information is enough. However, if the division is evaluated on the basis of ROI, the manager will want to know how much additional investment is required to support the increased production and sales. Suppose that an additional $50,000 of operating assets will be needed. Currently, the division has sales of $2 million, operating income of $150,000, and operating assets of $1 million. Current ROI is 15 percent ($150,000/$1,000,000).
ประโยชน์แรกคือการที่ผลตอบแทนการลงทุนจะช่วยกระตุ้นให้ผู้บริหารที่จะต้องพิจารณาความสัมพันธ์ของรายได้และการลงทุน คิดว่าผู้จัดการแผนกจะต้องเผชิญกับข้อเสนอแนะจากรองประธานฝ่ายการตลาดของเธอว่างบประมาณการโฆษณาเพิ่มขึ้นโดย $ 110,000 ถ้าส่วนที่ได้รับการประเมินบนพื้นฐานของรายได้จากการดำเนินงานข้อมูลนี้ก็พอ อย่างไรก็ตามถ้าส่วนที่ได้รับการประเมินบนพื้นฐานของผลตอบแทนการลงทุนที่ผู้จัดการจะต้องการที่จะรู้ว่าการลงทุนเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรองรับการผลิตที่เพิ่มขึ้นและการขาย คิดว่าอีก $ 50,000 สินทรัพย์ดำเนินงานจะเป็นที่ต้องการ ขณะนี้ส่วนที่มียอดขาย 2 ล้านดอลลาร์รายได้ 150,000 ดอลลาร์และสินทรัพย์ดำเนินงานของ $ 1,000,000 ผลตอบแทนการลงทุนในปัจจุบันเป็นร้อยละ 15 ($ 150,000 / $ 1,000,000)
การแปล กรุณารอสักครู่..