Threat of the SubstitutesThe Park p

Threat of the Substitutes

The Park provides the entertainment business in Hong Kong and to retain visitors mainly by fun and education. However, from the view of micro environment to the provision of the entertainment business, it would possibly has other substitutes service that providing the similar services, just likes the Ngong Ping 360 and The Peak Experience, etc. These new travel scenic spots provide similar services and experiences to retain those visitors.

Bargaining Power of Buyers

The power of buyers refers to the ability of the customers to be able to negotiate the prices from the seller. Consumers have little influence over the manufacturers and service providers in negotiating prices. The Ocean Parks is a theme park that combines with the thrill rides that providing the visitors an exciting experience while the other hand to provide with the connection of natural through conservation and breeding programs undertaken for its unique collection of insects, fishes, birds and marine mammals. These unique experiences could only be founded in the Ocean Park and thus the bargaining power of buyers in considered low.

Bargaining Power of Suppliers

The Ocean Park named the world's 15th-ranked theme park base on the annual attendance by the Themed Entertainment Association and Economics Research Associates, the huge number of the visitors that enable the park a strong negotiation power with its suppliers, especially the food suppliers for the Bayview Restaurant, Terrace Café, Headland Rides, Panda Café and the Middle Kingdom Restaurant located inside the park. Refers to the Fig. 1.2 at the appendix, the income by the catering service was increased from more than three million Hong Kong Dollars from 2008 to 2009. Although, the sales of goods had a slightly decrease, however, there were additional income from the commission of franchised retails store. This would show the attraction of doing business in Ocean Park could reflect to a significant revenue to the franchised store. For instance, the suppliers or the manufacturers of those foods and souvenir are also considered has low bargaining power to the Ocean Park. These factors were comprised because of the huge numbers of the visitor attendance.

2.2 PESTEL Analysis
There are many factors that could affect the decision of the organization in the macro-environment. The PESTEL analysis comprises five major elements including Political, Economic, and Environmental, Social, Technological and Legal factors. These factors describe a framework of macro-environment and used to identify the changes and possible barriers in the macro-environment all around the organization. (Oxford University Press, PESTEL analysis of the macro-environment. URL: http://www.oup.com/uk/orc/bin/9780199296378/01student/additional/page_12.htm )

Political

The huge numbers of annual attendance enable the Ocean Park named the world's 15th-ranked theme park among those related associations. Moreover, this annual attendance is mainly domain by the political changes in Hong Kong and China. In the recent years, the Hong Kong and China Government launches the self-tour-guided program which allows the residence in the approved province to visits Hong Kong freely, and the approved numbers of China province that put into the this program was expanded from time to time. Hence, the visitors from China were increasing over the years. Refers to the Figure 1.3 in the appendix, it shows the number of visitor arrivals by country / territory of residence (Census and Statistics Department, 2010) from 2008 to 2009. This indicated the visitors from the Mainland China were the largest numbers accounted among those countries.

Economic

With reference to the Figure 1.5 and 1.6, this indicated the financial statement of the Ocean Park in year 2008 to 2009. (Ocean Park, Annual Report, 2009) The overall operation expenditure is keeping risen up in the years, such as employee's benefits, maintenance and other advertising and promotion cost is raised up to maintain the normal operation of the Park. Unfortunately, the admission income and other revenue are oppositely reducing. These unfavorable factors bring the threat to the Park in operation.

Social

In the recent years, the tourism industry in Hong Kong is major from the visitors from the Mainland China since the population growth rate is decreasing and the ageing population rate is oppositely increasing. Figure 1.4 on the appendix shows the approach of population growth rate, it is very obvious that the age group from 5 to 14 is decreasing and that would possibly leads the Park loses the attendance from this group. Moreover, the Ocean Park had launched various programs to encounter this threat to become opportunity.



Read more: http://www.ukessays.com/essays/tourism/ocean-parks-business-level-strategy-approaches-tourism-essay.php#ixzz3rrLzm2RF

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภัยคุกคามของการทดแทนสวนทางธุรกิจบันเทิง ใน Hong Kong และรักษานักท่องเที่ยวส่วนใหญ่ ด้วยความสนุกและการศึกษา อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของสภาพแวดล้อมขนาดเล็กการสำรองของธุรกิจบันเทิง จะอาจมีบริการอื่น ๆ ทดแทนที่ให้บริการคล้ายกัน เพียงชอบนองปิง 360 และประสบการณ์สูงสุด เป็นต้น เหล่านี้ใหม่เดินทางเที่ยวให้บริการที่คล้ายกันและประสบการณ์การรักษานักท่องเที่ยวเหล่านั้นอำนาจต่อรองของผู้ซื้ออำนาจของผู้ซื้อหมายถึงความสามารถของลูกค้าเพื่อให้สามารถต่อรองราคาจากผู้ขาย ผู้บริโภคมีอิทธิพลน้อยกว่าในผู้ผลิตและผู้ให้บริการในการเจรจาต่อรองราคา สวนสาธารณะทะเลเป็นสวนสนุกที่รวมกับขี่ตื่นเต้นที่ให้นักท่องเที่ยวเป็นประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้นในขณะที่มือเพื่อให้การเชื่อมต่อของธรรมชาติอนุรักษ์และเพาะพันธุ์โปรแกรมดำเนินการสำหรับคอลเลกชันของเฉพาะของแมลง ปลา นก และสัตว์น้ำเลี้ยงลูกด้วยนม ประสบการณ์เฉพาะเหล่านี้ไม่เพียงก่อตั้งในโอเชียนปาร์ค และดังนั้น อำนาจต่อรองของผู้ซื้อในถือว่าต่ำอำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์โอเชียนปาร์คชื่อโลก 15 อันดับสวนพื้นฐานในการเข้าร่วมประชุมประจำปีสมาคมบันเทิงธีมและเศรษฐศาสตร์วิจัยร่วม จำนวนผู้เข้าชมที่สวนกำลังเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ การเปิดใช้งาน ขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งซัพพลายเออร์อาหารสำหรับร้าน อาหารวิว ระเบียงคาเฟ่ ขี่เฮดแลนด์ แพนด้าคาเฟ่ และร้านอาณาจักรกลางอยู่ในสวน อ้างไป 1.2 Fig. ในภาคผนวก รายได้จากบริการจัดเลี้ยงเพิ่มขึ้นจากกว่าสามล้าน Hong Kong ดอลลาร์จาก 2008 2009 แม้ว่า การขายของสินค้ามีการลดลงเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม มีรายได้เพิ่มเติมจากค่าคอมมิชชันของร้านค้าปลีก franchised ซึ่งจะแสดงสถานการดำเนินธุรกิจในสวนสามารถสะท้อนถึงรายได้สำคัญให้กับร้านค้า franchised สำหรับอินสแตนซ์ ซัพพลายเออร์ หรือผู้ผลิตอาหารและของที่ระลึกดังกล่าวยังถือว่า มีอำนาจต่อรองต่ำโอเชียนปาร์ค ปัจจัยเหล่านี้ถูกประกอบด้วยเนื่องจากจำนวนการเข้าเยี่ยมชมมาก2.2 วิเคราะห์ PESTELมีหลายปัจจัยที่อาจส่งผลต่อการตัดสินใจขององค์กรในแมโคร-สิ่งแวดล้อม วิเคราะห์ PESTEL ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลักรวมทั้งปัจจัยการเมือง เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม สังคม เทคโนโลยี และกฎหมาย ปัจจัยเหล่านี้อธิบายกรอบการทำงานของแมโคร-สิ่งแวดล้อม และใช้ในการระบุการเปลี่ยนแปลงและอุปสรรคได้ในแมโครสิ่งแวดล้อมรอบ ๆ องค์กร (ออกซ์ฟอร์ดมหาวิทยาลัยข่าว วิเคราะห์ PESTEL แมสภาพแวดล้อม URL: ที่ http://www.oup.com/uk/orc/bin/9780199296378/01student/additional/page_12.htm)ทางการเมืองตัวเลขขนาดใหญ่เข้าร่วมประชุมประจำปีโอเชียนปาร์คชื่อโลก 15 อันดับสวนระหว่างสมาคมที่เกี่ยวข้องกัน นอกจากนี้ เข้าปีนี้มีโดเมนส่วนใหญ่จากการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในประเทศจีนและฮ่องกง Hong ในปีที่ผ่านมา Hong Kong และรัฐบาลจีนเปิดตัว self-tour-แนะนำโปรแกรมที่อนุญาตให้พำนักในจังหวัดได้รับการอนุมัติเพื่อเข้าชม Hong Kong ได้อย่างอิสระ และหมายเลขอนุมัติจังหวัดจีนที่ใส่ในนี้โปรแกรมถูกขยายเวลา ดังนั้น ผู้เข้าชมจากประเทศจีนได้เพิ่มปี อ้างอิง 1.3 รูปในภาคผนวก มันแสดงหมายเลขของผู้มาเยี่ยมชมประเทศ / ดินแดนเรสซิเดนซ์ (สำมะโนและแผนกสถิติ 2010) จาก 2008 กับ 2009 นี้ระบุนักท่องเที่ยวจากจีนแผ่นดินใหญ่มีตัวเลขที่ใหญ่ที่สุดที่บัญชีระหว่างประเทศทางเศรษฐกิจมีการอ้างอิงในรูป 1.5 และ 1.6 นี้ระบุงบการเงินของมหาสมุทรในปี 2008-2009 (โอเชียนปาร์ค รายงานประจำปี 2009) ค่าใช้จ่ายโดยรวมของการดำเนินงานคือการรักษา risen ค่าในปี สวัสดิการพนักงาน บำรุงรักษา และอื่น ๆ โฆษณา และโปรโมชั่นทุนเป็นยกให้ดำเนินการปกติของรักษา อับ รายได้ค่าเข้าชมและรายได้อื่น ๆ มี oppositely ลด ปัจจัยเหล่านี้ร้ายมาคุกคามอุทยานในการดำเนินงานสังคมในปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวใน Hong Kong เป็นหลักจากนักท่องเที่ยวจากจีนแผ่นดินใหญ่เนื่องจากลดอัตราการเติบโตของประชากร และ oppositely มีการเพิ่มอัตราประชากรสูงอายุ 1.4 รูปในภาคผนวกแสดงวิธีการอัตราการเติบโตของประชากร ก็คือการที่กลุ่มอายุจาก 5 ถึง 14 จะลดลง และที่อาจจะลูกค้าเป้าหมายสวนสูญเสียเข้าร่วมประชุมจากกลุ่มนี้ นอกจากนี้ โอเชียนปาร์คได้เปิดตัวโปรแกรมต่าง ๆ ประสบภัยคุกคามนี้จะกลายเป็น โอกาสอ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/essays/tourism/ocean-parks-business-level-strategy-approaches-tourism-essay.php#ixzz3rrLzm2RF

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภัยคุกคามของทดแทนเดอะพาร์คให้ธุรกิจบันเทิงในฮ่องกงและในการรักษาผู้เข้าชมส่วนใหญ่โดยความสนุกสนานและการศึกษา แต่จากมุมมองของสภาพแวดล้อมไมโครบทบัญญัติของธุรกิจบันเทิงมันอาจจะมีสารทดแทนอื่น ๆ บริการที่ให้บริการที่คล้ายกันเพียงแค่ชอบนองปิง 360 และประสบการณ์ยอด ฯลฯ เหล่านี้การเดินทางใหม่จุดชมวิวที่ให้บริการที่คล้ายกัน และประสบการณ์ในการรักษาผู้เข้าชม. อำนาจการต่อรองของผู้ซื้ออำนาจของผู้ซื้อหมายถึงความสามารถของลูกค้าที่จะสามารถที่จะเจรจาต่อรองราคาจากผู้ขาย ผู้บริโภคมีอิทธิพลน้อยกว่าผู้ผลิตและผู้ให้บริการในการเจรจาต่อรองราคา มหาสมุทรสวนสาธารณะเป็นสวนสนุกที่รวมกับความตื่นเต้นขี่ว่าการให้ผู้เข้าชมประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้นในขณะที่มืออื่น ๆ เพื่อให้มีการเชื่อมต่อของธรรมชาติด้วยการอนุรักษ์และการโปรแกรมการปรับปรุงพันธุ์ที่ดำเนินการในการจัดเก็บที่เป็นเอกลักษณ์ของแมลงปลานกและสัตว์ทะเล . ประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันเหล่านี้จะได้รับการก่อตั้งขึ้นในโอเชี่ยนปาร์คและทำให้อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อในการพิจารณาในระดับต่ำ. อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์โอเชียนพาร์คชื่อฐานสวนสนุกของโลก 15 อันดับในการเข้าร่วมประชุมประจำปีโดยสวนสนุกความบันเทิงและสมาคมวิจัยเศรษฐศาสตร์ ผู้ร่วมงานจำนวนมากของผู้เข้าชมที่ช่วยให้สวนอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์ที่แข็งแกร่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ผลิตอาหารสำหรับเบย์วิวร้านอาหารเทอเรซคาเฟ่, ขี่แหลมแพนด้าคาเฟ่และร้านอาหารกลางราชอาณาจักรตั้งอยู่ภายในสวนสาธารณะ หมายถึงรูป 1.2 ภาคผนวกที่รายได้จากบริการจัดเลี้ยงที่เพิ่มขึ้นจากกว่าสามล้านดอลลาร์ฮ่องกงจากปี 2008 ถึงปี 2009 แม้ว่าการขายสินค้าได้ลดลงเล็กน้อย แต่มีรายได้เพิ่มเติมจากคณะกรรมการของร้านแฟรนไชส์ค้าปลีก . นี้จะแสดงสถานที่น่าสนใจในการทำธุรกิจในโอเชี่ยนปาร์คจะสะท้อนไปยังรายได้ที่สำคัญที่ร้านแฟรนไชส์ ยกตัวอย่างเช่นในซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตอาหารเหล่านั้นและของที่ระลึกนอกจากนี้ยังมีการพิจารณามีอำนาจต่อรองต่ำไปที่โอเชี่ยนปาร์ค ปัจจัยเหล่านี้ถูกประกอบด้วยเพราะจำนวนมากของการเข้าร่วมประชุมผู้เข้าชม. 2.2 PESTEL วิเคราะห์มีหลายปัจจัยที่อาจมีผลต่อการตัดสินใจขององค์กรในสภาพแวดล้อมมหภาคที่มี การวิเคราะห์ PESTEL ประกอบด้วยห้าองค์ประกอบที่สำคัญรวมทั้งทางการเมืองเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม, สังคม, เทคโนโลยีและปัจจัยในทางที่ผิด ปัจจัยเหล่านี้อธิบายกรอบของสภาพแวดล้อมมหภาคและใช้ในการระบุการเปลี่ยนแปลงและอุปสรรคที่เป็นไปได้ในสภาพแวดล้อมมหภาคทั่วองค์กร (Oxford University Press, การวิเคราะห์ PESTEL ของสภาพแวดล้อมมหภาค URL:. http://www.oup.com/uk/orc/bin/9780199296378/01student/additional/page_12.htm) ทางการเมืองจำนวนมากของการเปิดใช้งานการเข้าร่วมประชุมประจำปีOcean Park สวนสนุกชื่อ 15 อันดับของโลกในหมู่สมาคมที่เกี่ยวข้องกัน นอกจากนี้การเข้าร่วมประชุมประจำปีนี้เป็นโดเมนหลักมาจากการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในฮ่องกงและจีน ในปีที่ผ่านมาที่ฮ่องกงและจีนรัฐบาลเปิดตัวโปรแกรมตัวเองทัวร์แนะนำซึ่งจะช่วยให้ที่อยู่อาศัยในจังหวัดได้รับการอนุมัติการเข้าชมฮ่องกงได้อย่างอิสระและตัวเลขที่ได้รับการอนุมัติของจังหวัดจีนที่ใส่ลงไปในโปรแกรมนี้ได้มีการขยายจากเวลาที่ เวลา ดังนั้นผู้เข้าชมจากประเทศจีนได้เพิ่มขึ้นในช่วงหลายปี หมายถึงรูปที่ 1.3 ในภาคผนวกที่มันแสดงให้เห็นว่าจำนวนนักท่องเที่ยวจากประเทศ / ดินแดนที่อยู่อาศัย (การสำรวจสำมะโนประชากรและสถิติกรม, 2010) จากปี 2008 ถึงปี 2009 แสดงให้เห็นผู้เข้าชมที่มาจากจีนแผ่นดินใหญ่เป็นตัวเลขที่ใหญ่ที่สุดในหมู่ผู้ที่คิด ประเทศ. เศรษฐกิจที่มีการอ้างอิงถึงรูปที่ 1.5 และ 1.6 นี้แสดงให้เห็นต่องบการเงินของโอเชี่ยนปาร์คในปี 2008 ถึงปี 2009 (Ocean Park, รายงานประจำปี 2009) ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวมการรักษาเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมาเช่น ผลประโยชน์ของพนักงาน, การบำรุงรักษาและการโฆษณาอื่น ๆ และค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายจะเพิ่มขึ้นถึงรักษาการทำงานปกติของอุทยาน แต่น่าเสียดายที่รายได้เข้ารับการรักษาและรายได้อื่น ๆ จะลดตรงข้าม ปัจจัยที่ไม่เอื้ออำนวยเหล่านี้นำมาเป็นภัยคุกคามต่อสวนสาธารณะในการดำเนินงาน. สังคมในปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในฮ่องกงเป็นสำคัญจากนักท่องเที่ยวจากจีนแผ่นดินใหญ่ตั้งแต่อัตราการเติบโตของประชากรจะลดลงและอัตราประชากรสูงอายุที่เพิ่มขึ้นเป็นตรงข้าม รูปที่ 1.4 ในภาคผนวกที่แสดงให้เห็นวิธีการของอัตราการเติบโตของประชากรก็เป็นที่ชัดเจนมากว่ากลุ่มอายุ 5-14 จะลดลงและที่จะเป็นไปได้นำไปสู่สวนสูญเสียจากการเข้าร่วมกลุ่มนี้ นอกจากนี้โอเชี่ยนปาร์คได้เปิดตัวโปรแกรมต่างๆที่จะพบภัยคุกคามนี้จะกลายเป็นโอกาส. อ่านเพิ่มเติม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การคุกคามของแทน

อุทยานมีธุรกิจบันเทิงในฮ่องกง และรักษาผู้เข้าชมส่วนใหญ่โดยสนุกและการศึกษา อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของไมโคร สภาพแวดล้อม เพื่อให้ธุรกิจบันเทิง มันอาจจะได้ใช้บริการอื่น ๆที่ให้บริการที่คล้ายกัน ชอบนองปิง 360 และประสบการณ์สูงสุด ฯลฯจุดท่องเที่ยวที่สวยงามใหม่เหล่านี้ให้บริการที่คล้ายกันและประสบการณ์ในการรักษาผู้เข้าชมเหล่านั้น อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ



พลังของผู้ซื้อ หมายถึง ความสามารถของลูกค้าที่จะสามารถต่อรองราคาจากผู้ขาย ผู้บริโภคมีเล็ก ๆน้อย ๆที่มีอิทธิพลต่อผู้ผลิตและผู้ให้บริการในการเจรจาต่อรองราคาทะเลสวนสาธารณะเป็นธีมปาร์คที่รวมกับความตื่นเต้นขี่ที่ให้ผู้เข้าชมประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้นในขณะที่มืออื่น ๆเพื่อให้มีการเชื่อมต่อของธรรมชาติผ่านโปรแกรมการอนุรักษ์และเพาะพันธุ์ ( คอลเลกชันที่เป็นเอกลักษณ์ของ แมลง ปลา นก และสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมในทะเลประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันเหล่านี้สามารถก่อตั้งขึ้นในสวนสาธารณะทะเลและทำให้อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อในการพิจารณาน้อย อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์



โอเชี่ยนปาร์ค ชื่อโลก 15 อันดับสวนสนุกบนพื้นฐานปีร่วมแกนและความบันเทิงสมาคมเศรษฐศาสตร์วิจัยสมาคมตัวเลขขนาดใหญ่ของผู้เข้าชมที่ใช้อำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์พาร์คที่แข็งแกร่งของมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งอาหารซัพพลายเออร์สำหรับร้านอาหาร Bayview , ระเบียงคาเฟ่โรงแรมและคาเฟ่ , ขี่แพนด้าและอาณาจักรกลางร้านอาหารตั้งอยู่ภายในสวนสาธารณะ หมายถึงรูปที่ 1.2 ที่ไส้ติ่งรายได้จากบริการเพิ่มขึ้นจากอาหารมากกว่าสามล้านดอลลาร์ฮ่องกง จากปี 2552 แม้ว่ายอดขายของสินค้าได้ลดลงเล็กน้อย แต่ยังมีรายได้เพิ่มจากการจำหน่ายแฟรนไชส์ร้าน นี้จะแสดงเสน่ห์ของการทำธุรกิจในโอเชี่ยนปาร์คจะสะท้อนรายได้ที่สำคัญกับแฟรนไชส์ร้าน สำหรับอินสแตนซ์ซัพพลายเออร์ หรือ ผู้ผลิตอาหารเหล่านั้น และของที่ระลึก ยังถือว่ามีอำนาจต่อรองต่ำไปสวนสาธารณะทะเล ปัจจัยเหล่านี้ประกอบด้วย เนื่องจากตัวเลขขนาดใหญ่ของผู้เข้าชมงาน 2.2 การวิเคราะห์
.

เพสเทลมีหลายปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจขององค์กรในสภาพแวดล้อมที่แมโคร .