the company initially set out to ef

the company initially set out to effect improvements internally, but managing the change generated only limited success and management engaged lean manufacturing solution, Inc., a hamilton, Canada-based consulting firm to train Ultrafit's teams in lean manufacturing concepts and methodologies and to facilitate the teams throughout the change process. Shopfloor employees and support personel from scheduling, supervision, engineering and maintenance met to look at processes and break them down into components. They measured and mapped the manufacturing processes and used a video camera to record an actual product changeover on th bender.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทเริ่มตั้งค่าออกเพื่อปรับปรุงลักษณะภายใน แต่การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่สร้างขึ้นเฉพาะจำกัดประสบความสำเร็จ และจัดการหมั้นโซลูชั่นการผลิตแบบ lean, Inc. แฮมิลตัน แคนาดาใช้ของบริษัทที่ปรึกษาทีม Ultrafit ของแนวคิดการผลิตแบบ lean และวิธีการฝึก และช่วยทีมตลอดทั้งกระบวนการเปลี่ยนแปลง Shopfloor พนักงานและบุคลากรสนับสนุนจากการวางแผน ควบคุม วิศวกรรม และบำรุงรักษาไปตามดูกระบวนการ และแบ่งออกเป็นส่วนประกอบ พวกเขาวัด และแมปกระบวนการผลิต และใช้กล้องวิดีโอบันทึกการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์จริงบนเบนเดอร์ th

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ตั้งครั้งแรกที่ออกไปสู่​​การปรับปรุงผลภายใน แต่จัดการการเปลี่ยนแปลงที่สร้างความสำเร็จเพียง จำกัด และการจัดการมีส่วนร่วมแก้ปัญหาการผลิตแบบลีน, Inc. ซึ่งเป็น บริษัท ที่ปรึกษาแฮมิลตัน, แคนาดาที่ใช้ในการฝึกอบรมทีม Ultrafit ในแนวคิดการผลิตแบบลีนและวิธีการและเพื่ออำนวยความสะดวก ทีมงานตลอดทั้งกระบวนการเปลี่ยนแปลง พนักงาน Shopfloor และบุคลากรการสนับสนุนจากการจัดตารางเวลา, การกำกับดูแลด้านวิศวกรรมและการบำรุงรักษาได้พบกับการมองไปที่กระบวนการและทำลายพวกเขาลงไปในส่วนประกอบ พวกเขาวัดและแมปกระบวนการผลิตและใช้กล้องวิดีโอเพื่อบัน​​ทึกปรับเปลี่ยนการผลิตที่เกิดขึ้นจริงในการดัด th

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท เริ่มออกผลการปรับปรุงภายใน แต่การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่สร้างขึ้นเพียงจำกัดประสบความสำเร็จและการจัดการร่วมแก้ปัญหาการผลิตเอนอิงค์ , แฮมิลตัน , แคนาดาโดย บริษัท ที่ปรึกษาในการฝึกอบรมทีม ultrafit ในแนวคิดการผลิตแบบลีนและวิธีการ และช่วยทีมตลอดกระบวนการเปลี่ยนแปลงพนักงาน shopfloor และสนับสนุนบุคลากร การจัดตารางการนิเทศ , วิศวกรรมและซ่อมบำรุงได้ดูกระบวนการ และตัดลงเป็นส่วนประกอบ พวกเขาวัดและวางแผนกระบวนการผลิต และใช้กล้องวิดีโอบันทึกผลิตภัณฑ์จริงเปลี่ยนในที่แบบนั้น