Job Rotation Job Rotation (sometime

Job Rotation
Job Rotation (sometimes called cross-training) is a T8tD method in which employees move from one job to another to broaden their experience. Higher-level tasks often require this breadth of knowledge. Rotational training programs help employees understand a variety of jobs and their interrelationships, thereby improving productivity. job rotation is often used by organizations to relieve boredom, stimulate better performance, reduce absenteeism, and provide additional flexibility in job assign1nents. Streamlined firms have to do more with less, so it makes sense to develop employees who can jump in anywhere they are needed. Job rotation is also effective in protecting a company against the loss of key employees. Organizations are widely applying entry-level professional rotational training programs. For instance, :1 college graduate may be given the opportunity to test his or her skills in a number of different roles, such as finance, sales, and supply-chain management, he fore settling on a full-time management role within the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมุนเวียนกันทำงาน
งานการหมุน (บางครั้งเรียกว่าการฝึกอบรมข้าม) เป็นวิธีการ T8tD ที่พนักงานย้ายจากที่หนึ่งไปยังอีกงานที่จะขยายประสบการณ์ของพวกเขา งานในระดับที่สูงขึ้นมักจะต้องมีความกว้างของความรู้นี้ โปรแกรมการฝึกอบรมการหมุนช่วยให้พนักงานเข้าใจความหลากหลายของงานและความสัมพันธ์ของพวกเขาจึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต วาระงานมักจะถูกใช้โดยองค์กรเพื่อบรรเทาความเบื่อกระตุ้นประสิทธิภาพที่ดีขึ้นลดการขาดและให้ความยืดหยุ่นเพิ่มเติมใน assign1nents งาน บริษัท มีความคล่องตัวในการทำมากขึ้นด้วยน้อยลงจึงทำให้ความรู้สึกในการพัฒนาพนักงานที่สามารถกระโดดในทุกที่ที่มีความจำเป็น วาระงานยังมีประสิทธิภาพในการปกป้อง บริษัท กับการสูญเสียของพนักงานที่สำคัญ องค์กรที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในรายการระดับโปรแกรมการฝึกอบรมการหมุนมืออาชีพ ยกตัวอย่างเช่น: 1 บัณฑิตวิทยาลัยอาจจะได้รับโอกาสที่จะทดสอบทักษะของเขาหรือเธอในหลายบทบาทที่แตกต่างกันเช่นการเงิน, การขาย, และการจัดการห่วงโซ่อุปทานเขาก่อนที่จ่ายในบทบาทการจัดการเต็มเวลาภายใน บริษัท .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานหมุนสับเปลี่ยนงาน ( บางครั้งเรียกว่าการฝึกอบรมข้าม ) เป็นวิธีที่ t8td พนักงานย้ายจากงานหนึ่งไปยังอีกเพื่อขยายประสบการณ์ของพวกเขา งานระดับนี้สูงมักจะใช้ความกว้างของความรู้ โปรแกรมการฝึกอบรมการช่วยให้พนักงานเข้าใจความหลากหลายของงานและความสัมพันธ์ของพวกเขา ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต สับเปลี่ยนงานมักจะใช้โดยองค์กรเพื่อบรรเทาความเบื่อ กระตุ้นประสิทธิภาพดีกว่าลดการขาดงานและให้ความยืดหยุ่นเพิ่มเติมในงาน assign1nents . บริษัท ซึ่งต้องทำมากขึ้นด้วยน้อย ดังนั้นมันทำให้รู้สึกเพื่อพัฒนาพนักงานที่สามารถกระโดดในทุกที่ที่พวกเขาต้องการ สับเปลี่ยนงานยังมีประสิทธิภาพในการปกป้อง บริษัท กับการสูญเสียของพนักงานที่สำคัญ องค์กรมีการใช้กันอย่างแพร่หลายผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมระดับมืออาชีพ . ตัวอย่างเช่น : 1 จบมหาลัยอาจจะได้รับโอกาสที่จะทดสอบทักษะของเขาหรือเธอในจำนวนของบทบาทที่แตกต่างกัน เช่น การเงิน การขาย และการบริหารห่วงโซ่อุปทาน เขาจึงตกตะกอนในการจัดการเต็มบทบาทภายในบริษัท