Dear CAOs,BackgroundAs you may be a

Dear CAOs,

Background
As you may be aware of, the captioned CMO Dashboard is for Roy, and various teams under CMO are working on pinning down the final content & layout with Jason. After the content is finalized, the next step will be reaching out to BU to collecting the data and populating into the dashboard.

It is believed that a large part of the data is readily available with BU's side, so the turnaround time for data collection is expected to be short (around 2 weeks) once the content is finalized. For data that is not readily available, it will be suffice to leave them out in the first submission. However, BUs are expected to analyze and advise regional team on the target completion date for the missing items.

Where we are now (For the Agency Chapter)
The agency chapter is still in the design phase, I think you may prefer that I send you a note (early headsup) on this development, as well as sharing the draft content with your person-in-charge for data analytics, so this won't come to them as a surprise. Consequently, I have included in this email the draft design of the agency chapter for your perusal.
Next Steps
With your kind permission, I would like to engage your data analytics person-in-charge (please let me know who to contact if not that is not the same person I have entered under the cc list). My intend is to go through the deck content with them, and have all starting to give some thoughts and perform an analysis of the data gap and time required to filling the gap for the dashboard.

Many thanks,
Alan Kwan


For Reference Only
Objective of the Agency Chapter: To allow senior management to quickly grasp the overall health of a BU's agency distribution, i.e. which region is doing well in a particular area, identify the success factor and analyze if it be replicated to other countries; Which BU has difficulty in a particular area that requires attention, what is local BU's action point and whether other countries have ran into similar situation that BU can leverage on the learning experiences and prevent re-inventing the wheel.

Pre-emptive Statistics explained: Many of the agency statistics commonly used by competitors are "after the fact" - 19 month persistency ratio, 24 month agent retention ratio. When the problem is identified the situation is normally too late to be rectified. The Pre-emptive statistics was designed to identify early warning signals in areas of Activity, APE, NAC, Cases sold, Leaders with MDRTs, Terminations(& w/ no sales), Agency Onboarding and Training Activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียน CAOsพื้นหลังคุณอาจจะทราบ แดชบอร์ด CMO captioned สำหรับรอย และทีมงานต่าง ๆ ภายใต้ CMO กำลังทำงานบนตรึงกับ Jason ลงสุดท้ายเนื้อหาและเค้าโครง หลังจากเสร็จเนื้อหา ขั้นตอนถัดไปจะถูกถึงออกบุเพื่อเก็บข้อมูล และกำลังเติมข้อมูลลงในแดชบอร์ด เชื่อกันว่าส่วนใหญ่ของข้อมูลว่าพร้อมกับด้านข้างของ BU เพื่อให้ระยะเวลาสำหรับการเก็บรวบรวมข้อมูลคาดว่าจะสั้น (ประมาณ 2 สัปดาห์) เมื่อเนื้อหาเสร็จสมบูรณ์แล้ว สำหรับข้อมูลที่ไม่พร้อม มันจะมีพอเพียงที่จะปล่อยออกมาในการส่งครั้งแรก อย่างไรก็ตาม รถคาดว่าจะวิเคราะห์ และแนะนำทีมงานภูมิภาควันที่เสร็จสิ้นเป้าหมายสำหรับรายการที่หายไปที่เราอยู่ตอนนี้ (สำหรับบทที่หน่วยงาน)หมวดหน่วยงานยังอยู่ในขั้นตอนการออกแบบ ผมคิดว่า คุณอาจต้องการให้ฉันส่งบันทึกย่อ (ต้น headsup) ในการพัฒนานี้ รวมทั้งร่วมกันร่างเนื้อหากับคุณคนในค่าใช้จ่ายในการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อนี้ไม่มานั้นเป็นความประหลาดใจ จึง ฉันมีรวมอยู่ในอีเมล์นี้ออกแบบร่างบทหน่วยสำหรับ perusal ของคุณ ขั้นตอนถัดไปมีสิทธิ์ประเภท ฉันอยากจะมีส่วนร่วมของข้อมูลวิเคราะห์คนในค่าใช้จ่าย (กรุณาแจ้งให้เราทราบที่ติดต่อถ้า ไม่นั่นไม่ใช่บุคคลเดียวกันเข้าภายใต้รายการ cc) ฉันต้อง ได้ผ่านเนื้อหาสำรับกับ มีทั้งหมดเริ่มต้นเพื่อให้ความคิดบางอย่าง และทำการวิเคราะห์ช่องว่างของข้อมูลและเวลาที่ต้องการเติมช่องว่างในแดชบอร์ด ขอบคุณมากAlan ขวัญสำหรับอ้างอิงเท่านั้นวัตถุประสงค์ของบทหน่วยงาน: ให้ผู้บริหารได้อย่างรวดเร็วคว้าสุขภาพโดยรวมของการกระจายหน่วยของ BU เช่นภูมิภาคที่จะทำดีในพื้นที่เฉพาะ ระบุปัจจัยความสำเร็จ และวิเคราะห์ถ้าจะถูกจำลองแบบไปยังประเทศอื่น ๆ BU ที่มีความยากลำบากในพื้นที่เฉพาะที่ต้องการความสนใจ การบุภายในการดำเนินการจุดคืออะไร และว่ามีประเทศอื่น ๆ ประสบสถานการณ์คล้ายกันว่า BU สามารถใช้ในประสบการณ์การเรียนรู้ และป้องกันการประดิษฐ์คิดค้นเพื่อล้อ อธิบายสถิติ pre-emptive: สถิติหน่วยงานที่ใช้ โดยคู่แข่งมากมายมี "หลังจากความจริง" - อัตรา persistency 19 เดือน 24 เดือนแทนคงอัตราส่วน เมื่อระบุปัญหา สถานการณ์เป็นปกติสายเกินแก้ไข สถิติ Pre-emptive ถูกออกแบบมาเพื่อระบุสัญญาณเตือนต้นในพื้นที่ของกิจกรรม APE เอ็นเอซี กรณีขาย ผู้นำ กับ MDRTs การเลิกจ้าง (และ ด้วยยอดขาย), หน่วยงานปฐมนิเทศ และ กิจกรรมฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียน Caos, พื้นหลังในขณะที่คุณอาจจะรู้ของแดชบอร์ด CMO captioned สำหรับรอยและทีมงานต่างๆภายใต้ CMO กำลังทำงานในการปักหมุดลงเนื้อหาและรูปแบบสุดท้ายกับเจสัน หลังจากที่เนื้อหาสรุปขั้นตอนต่อไปจะเอื้อมมือออกไป BU เพื่อการเก็บรวบรวมข้อมูลและการเติมลงในแดชบอร์ด. เป็นที่เชื่อกันว่าส่วนใหญ่ของข้อมูลที่สามารถใช้ได้อย่างง่ายดายกับด้าน BU เพื่อให้เวลาตอบสนองในการเก็บรวบรวมข้อมูล คาดว่าจะเป็นระยะสั้น (ประมาณ 2 สัปดาห์) ครั้งเดียวเนื้อหาสรุป สำหรับข้อมูลที่ไม่พร้อมก็จะพอเพียงที่จะปล่อยให้พวกเขาออกมาในการส่งครั้งแรก แต่รถบัสที่คาดว่าจะวิเคราะห์และให้คำแนะนำทีมระดับภูมิภาคในวันที่เสร็จสมบูรณ์เป้าหมายสำหรับรายการที่ขาดหายไป. ที่เรามีตอนนี้ (สำหรับบท Agency) บทที่หน่วยงานยังคงอยู่ในขั้นตอนการออกแบบผมคิดว่าคุณอาจจะชอบที่ฉันส่ง บันทึก (HeadsUp ต้น) ในการพัฒนานี้เช่นเดียวกับการใช้งานร่วมกันร่างเนื้อหากับบุคคลในค่าใช้จ่ายของคุณสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลดังนั้นนี้จะไม่มาถึงพวกเขาเป็นที่น่าแปลกใจ ดังนั้นผมได้รวมในอีเมลนี้การออกแบบร่างของบทหน่วยงานสำหรับการตรวจของคุณ. ขั้นตอนถัดไปได้รับอนุญาตชนิดของคุณผมอยากจะมีส่วนร่วมการวิเคราะห์ข้อมูลของคุณคนในค่าใช้จ่าย (กรุณาแจ้งให้เรารู้ว่าใครที่จะติดต่อหากไม่ได้ว่า ไม่ได้เป็นคนเดียวที่ฉันได้เข้ามาอยู่ภายใต้รายการซีซี) ตั้งใจของฉันคือการไปผ่านเนื้อหาดาดฟ้ากับพวกเขาและมีการเริ่มต้นที่จะให้ความคิดบางอย่างและดำเนินการวิเคราะห์ข้อมูลของช่องว่างและเวลาที่จำเป็นในการเติมช่องว่างสำหรับแดชบอร์ด. ขอบคุณมาก, อลันขวัญสำหรับการอ้างอิงเท่านั้นวัตถุประสงค์ของการ หน่วยงานบท: เพื่อช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงที่จะเข้าใจได้อย่างรวดเร็วสุขภาพโดยรวมของการจัดจำหน่ายหน่วยงาน BU ของภูมิภาคคือที่จะทำดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ระบุปัจจัยความสำเร็จและการวิเคราะห์ว่ามันจะจำลองแบบไปยังประเทศอื่น ๆ ซึ่ง BU มีความยากลำบากในพื้นที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ต้องให้ความสนใจสิ่งที่เป็นท้องถิ่นจุดการกระทำของ BU และไม่ว่าประเทศอื่น ๆ ได้วิ่งเข้าไปในสถานการณ์ที่คล้ายกันที่ BU สามารถยกระดับประสบการณ์การเรียนรู้และการป้องกันการประดิษฐ์ล้อ. สถิติ Pre-emptive อธิบาย: หลายคน สถิติหน่วยงานที่ใช้กันทั่วไปโดยคู่แข่ง "หลังจากที่ความเป็นจริง" - 19 เดือนอัตราการ persistency 24 เดือนอัตราการเก็บรักษาตัวแทน เมื่อปัญหาถูกระบุสถานการณ์เป็นปกติสายเกินไปที่จะแก้ไขได้ สถิติ Pre-emptive ได้รับการออกแบบมาเพื่อระบุสัญญาณเตือนภัยในพื้นที่ของกิจกรรม, APE, NAC คดีขายกับผู้นำ MDRTs, ยกเลิก (& w / ไม่มีการขาย) สำนักงาน Onboarding และกิจกรรมการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รัก caos

, พื้นหลังในขณะที่คุณอาจจะตระหนักถึง , captioned CMO แดชบอร์ดเป็นรอย และ ทีมต่าง ๆภายใต้การนำกำลังปักหมุดลงสุดท้ายเนื้อหา&เค้าโครงกับเจสัน หลังจากเนื้อหาเสร็จแล้ว ขั้นตอนต่อไปจะต้อง ติดต่อ กับ บู การเก็บรวบรวมข้อมูลและใช้ในแผงควบคุม

มันคือเชื่อว่า ส่วนใหญ่ของข้อมูลที่พร้อมใช้งานกับฝ่ายบู ,ดังนั้น เวลาตอบสนองสำหรับการเก็บข้อมูลคาดว่าจะสั้น ( ประมาณ 2 สัปดาห์ ) เมื่อเนื้อหากล่าว สำหรับข้อมูลที่ไม่พร้อมใช้งาน มันก็จะพอเพียงที่จะปล่อยให้พวกเขาออกในการส่งครั้งแรก แต่รถที่คาดว่าจะวิเคราะห์และแนะนำทีมระดับภูมิภาคในวันที่เสร็จสิ้นเป้าหมายสำหรับรายการที่ขาดหายไป

เราอยู่ที่ไหนตอนนี้ ( สำหรับหน่วยงานบท )
สำนักงานบทที่ ยังอยู่ในขั้นตอนการออกแบบ ฉันคิดว่าคุณอาจชอบที่ฉันส่งคุณโน๊ต ( ต้น headsup ) ในการพัฒนานี้ รวมทั้งการร่างเนื้อหากับบุคคลในค่าใช้จ่ายสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูล นี่ก็ไม่ได้มาเป็นแปลกใจ ดังนั้นฉันได้รวมอยู่ในอีเมลนี้ร่างการออกแบบหน่วยงานบทสำหรับการตรวจของคุณ

ได้รับอนุญาตเป็นขั้นตอนต่อไปของคุณฉันต้องการที่จะต่อสู้ของคุณการวิเคราะห์ข้อมูลผู้รับผิดชอบ ( กรุณาแจ้งให้เราทราบว่าต้องติดต่อใคร ถ้าไม่ใช่ ไม่ใช่คนเดียวกัน ฉันได้ใส่ในรายการ CC ) ผมตั้งใจที่จะไปผ่านทางดาดฟ้าเนื้อหาเหล่านั้น และได้เริ่มต้นที่จะให้ความคิดบางอย่างและแสดงการวิเคราะห์ข้อมูลช่องว่างและเวลาต้องกรอกช่องว่างในแผงควบคุม

ขอบคุณมาก



ขวัญ , อลันสำหรับการอ้างอิงเท่านั้น
วัตถุประสงค์ของหน่วยงานบทที่ : เพื่อให้ผู้บริหารได้อย่างรวดเร็วเข้าใจสุขภาพโดยรวมของการกระจายหน่วยงานของบู คือ บริเวณที่เป็นอย่างดีในพื้นที่เฉพาะ ระบุปัจจัยความสำเร็จ และวิเคราะห์ ถ้ามันเป็นแบบให้ประเทศอื่นๆ ซึ่งปุ๊กมีปัญหาในพื้นที่ โดยเฉพาะ ที่ต้องมีความสนใจอะไรคือการกระทำของท้องถิ่นบูจุด และว่าประเทศอื่น ๆ ได้วิ่งเข้าไปในสถานการณ์ที่คล้ายกันที่ บู สามารถใช้ประโยชน์ในประสบการณ์การเรียนรู้และป้องกันอีกครั้งประดิษฐ์ล้อ

Pre emptive สถิติอธิบาย : หลายหน่วยงานสถิติที่ใช้โดยคู่แข่ง " หลังจากที่ความจริง " - 19 เดือน ยืนกรานต่อ 24 เดือน จนท. รักษาอัตราส่วนเมื่อเกิดปัญหามีการระบุสถานการณ์ปกติก็สายเกินไปที่จะแก้ไข . ก่อน emptive สถิติถูกออกแบบมาเพื่อระบุสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้าในพื้นที่ของกิจกรรม , APE , แน็ก , กรณีขาย ผู้นำกับ mdrts terminations ( & , w / ไม่ขาย ) onboarding หน่วยงานและกิจกรรมการฝึกอบรม