ABSTRACTOrganization success mostly

ABSTRACT
Organization success mostly depends on the effective utilization of its valuable human resources. Now-a-days, human resources are treated as strategic assets need to achieve sustained competitive advantage and outperform the rivals. Organizations than ever are increasingly adopting HRIS (as comparatively new technology in HRM) for ensuring the effective utilization of their human resources. But many challenging issues keep the organizations lag behind to enjoy the benefits of this technology. Here, the authors tried to explore those hurdles based on the responses of human resource (HR) executives from some companies operating in Bangladesh. The research found management reluctance; employee privacy issues, organizational internal resistance, and conversion cost are the most potential that impede the effective implementation of HRIS. Finally, some measurable actions required to improve the effective execution of this technology are suggested.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการใช้ที่มีประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่า ตอนนี้วันที่ทรัพยากรมนุษย์จะถือว่าเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ต้องการเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพสูงกว่าคู่แข่ง องค์กรกว่าที่เคยมีมากขึ้นการนำ แต่ปัญหาที่ท้าทายหลายคนให้องค์กรล้าหลังที่จะได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีนี้ ที่นี่ผู้เขียนพยายามที่จะสำรวจอุปสรรคเหล่านั้นขึ้นอยู่กับการตอบสนองของทรัพยากรมนุษย์ ผลการวิจัยพบความไม่เต็มใจจัดการ พนักงานประเด็นความเป็นส่วนตัวความต้านทานภายในองค์กรและค่าใช้จ่ายในการแปลงมีศักยภาพมากที่สุดที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของ ในที่สุดการกระทำบางอย่างที่วัดได้จำเป็นในการปรับปรุงการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพของเทคโนโลยีนี้มีข้อเสนอแนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำเร็จขององค์กรเป็นนามธรรม
ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการใช้ที่มีประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์ . ตอนนี้มีวันที่ , ทรัพยากรมนุษย์ถือว่าเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ต้องบรรลุข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน และมีประสิทธิภาพสูงกว่าคู่แข่งองค์กรกว่าเดิมยิ่งขึ้นใช้ HRIS ( comparatively ใหม่เทคโนโลยี HRM ) เพื่อการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา แต่ปัญหาที่ท้าทายมากให้องค์กรที่ล้าหลังจะเพลิดเพลินกับประโยชน์ของเทคโนโลยีนี้ ที่นี่ผู้เขียนพยายามที่จะสำรวจอุปสรรคเหล่านั้นขึ้นอยู่กับการตอบสนองของทรัพยากรบุคคล ( HR ) ผู้บริหารจากบริษัทที่ดำเนินงานในบังคลาเทศ พบครั้งแรกในการจัดการ ปัญหาความเป็นส่วนตัวของพนักงาน ความต้านทานภายในองค์การ และต้นทุนแปลงที่มีศักยภาพมากที่สุดที่ทำให้การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของ HRIS . ในที่สุดบางวัด การกระทำต้องปรับปรุงการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพของเทคโนโลยีนี้จะแนะนำ