The aim of entrepreneurship is to b

The aim of entrepreneurship is to bring something "new" to the market, with most of the newness being derived from the unique combination of existing knowledge and new knowledge (Ahuja and Lampert,
2001). Organisations should identify and acquire special information and knowledge (Teece, 2000; Zahra and George, 2002) in order to improve their competitive advantage. Before the combining of knowledge, organisations should 'convert' all external knowledge into the organisation that can then be used to generate innovations. This suggests that an entrepreneurial- oriented organisation can enhance its capabilities to convert and combine knowledge to develop new products or processes. When an organisation has more of an

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดมุ่งหมายของผู้ประกอบการจะนำสิ่งที่ "ใหม่" สู่ตลาด มีของใหม่ที่ได้มาจากการรวมกันเฉพาะความรู้ที่มีอยู่และความรู้ใหม่ (Ahuja และ Lampert2001) . องค์กรควรระบุ และได้รับข้อมูลพิเศษและความรู้ (Teece, 2000 ซาห์รากจอร์จ 2002) เพื่อเพิ่มความได้เปรียบเชิงแข่งขัน ก่อนที่จะรวมความรู้ องค์กรควร 'แปลง' ความรู้ภายนอกทั้งหมดเป็นองค์กรที่สามารถนำไปใช้เพื่อสร้างนวัตกรรม นี้แนะนำที่ที่กิจการ - แนวองค์กรสามารถเพิ่มความสามารถในการแปลง และรวมความรู้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือกระบวนการ เมื่อองค์การมีหลายตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดมุ่งหมายของการเป็นผู้ประกอบการที่จะนำบางสิ่งบางอย่าง "ใหม่" ในการตลาดที่มีความแปลกที่สุดของการที่ได้มาจากการผสมผสานเอกลักษณ์ของความรู้ที่มีอยู่และความรู้ใหม่ (Ahuja และเพิร์ต,
2001) องค์กรควรระบุและได้รับข้อมูลพิเศษและความรู้ (Teece 2000; Zahra และจอร์จ, 2002) เพื่อที่จะปรับปรุงเปรียบในการแข่งขันของพวกเขา ก่อนที่จะมีการรวมของความรู้ที่องค์กรควร 'แปลง' ความรู้จากภายนอกเข้ามาในองค์กรที่สามารถนำมาใช้ในการสร้างนวัตกรรม นี้แสดงให้เห็นว่าองค์กรที่มุ่งเน้น entrepreneurial- สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแปลงและรวมความรู้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือกระบวนการ เมื่อองค์กรมีมากขึ้นของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดมุ่งหมายของการเป็นผู้ประกอบการ คือ เอา " ใหม่ " ในตลาด กับที่สุดของนวัตกรรมที่ได้จากการรวมกันเป็นเอกลักษณ์ของความรู้เดิมและความรู้ใหม่ และ แลมเพิร์ท
ahuja , 2001 ) องค์กรควรระบุและได้รับข้อมูลพิเศษและความรู้ ( Teece , 2000 ; Zahra และจอร์จ , 2002 ) เพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของพวกเขาก่อนการรวมของความรู้ องค์กรควร ' แปลง ' ทั้งหมดภายนอกความรู้ในองค์กรนั้นสามารถใช้ในการสร้างนวัตกรรม ซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการที่มุ่งเน้นองค์กรสามารถเพิ่มความสามารถในการแปลงและใช้ความรู้เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือกระบวนการ เมื่อองค์กรมีมากขึ้นของ