Dear ColleaguesThe economic environ

Dear Colleagues
The economic environment for EMC and PM is deteriorating worldwide and competition intense (Automotive on the other hand continues to perform very well). To counteract in this adverse environment our focus must be to do everything possible to drive up order intake and sales: advancing new projects, pushing new products with high intensity into our channels and OEM customers, converting business from competitors to Schaffner. This cannot be achieved by Sales alone, they need strong support from FAE, Development Centers and Production. Please support our division and BU management to achieve the sales-up goals.
Until we experience the success of increasing sales, we need to be extremely careful with spending. Therefore the Executive Board has decided to implement the following contingency measures with the aim to lower our cost:
• Strategy 2020: Continues to be a priority, with actions in the coming months focused on those that are leading to additional business or increasing our margins and have a good ratio of benefit to effort. These actions must however not lead to a project overload jeopardizing either the success of the project or of the ongoing business. The mentor of each project will be discussing the milestone plan and objectives with each project manager.

• Hiring stop: No new hires are allowed (including replacements), with very few exceptions to be approved by the CEO.

• Travel Restrictions: Business travel is limited to such occasions that increase order intake and sales or that are essential to realize defined EBIT improvement measures. Schaffner internal meetings are to be conducted by video conference. Exceptions are to be approved by the CEO, CFO, COO or the relevant Division Manager.

• Discretionary spending: Limited to items that are essential to running the daily business, to winning orders short-term and to realize defined EBIT improvement measures. All other discretionary spending is to be avoided.

• CAPEX: Limited to items that are required to fulfill customer orders, to improve productivity (with a payback below 2 years), or to safeguard business continuity.

• Other ways to save cost: We are spending money in many ways where we can generate savings when we are smart. One example is to use Skype instead of international calls, especially when traveling internationally.
These actions are taking effect immediately and will be valid until 31 March 2016. During March we will analyze the order intake situation and decide on extending the plan or defining additional measures.
Alexander Hagemann, CEO Kurt Ledermann, CFO

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักเพื่อนร่วมงานสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ EMC และ PM นั้นทรุดทั่วโลก และการแข่งขันที่รุนแรง (ยานยนต์คงยังทำดี) เพื่อต้านกับในสภาพแวดล้อมที่ไม่พึงประสงค์นี้ โฟกัสของเราจะทำทุกอย่างเพื่อไดรฟ์ปริมาณสั่งซื้อและขาย: ก้าวหน้า โครงการผลักดันสินค้าใหม่ มีความเข้มสูงลงในช่องและลูกค้า OEM แปลงธุรกิจจากคู่แข่ง Schaffner ของเรา ไม่สามารถทำได้ โดยการขายเพียงอย่างเดียว พวกเขาต้องการแรงสนับสนุนจาก FAE ศูนย์พัฒนา และผลิต กรุณาสนับสนุนฝ่ายและ BU จัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายยอดขายสูงสุดของเราจนกว่าเราพบความสำเร็จของการเพิ่มยอดขาย เราจำเป็นต้องระมัดระวังการใช้จ่ายมาก คณะกรรมการบริหารได้ตัดสินใจใช้มาตรการฉุกเฉินต่อไปนี้เพื่อลดต้นทุนของเรา:•กลยุทธ์ 2020: ยังคงถูกต้อง มีการดำเนินการในเดือนที่ผ่านมาที่จะนำไปสู่ธุรกิจเพิ่มเติม หรือเพิ่มระยะขอบของเรามุ่งเน้น และมีอัตราส่วนประโยชน์ความดี การกระทำเหล่านี้ต้องอย่างไรก็ตามไม่ทำให้เกินโครงการที่ jeopardizing อย่างใดอย่างหนึ่งความสำเร็จ ของโครงการ หรือธุรกิจต่อเนื่อง โค้ชของแต่ละโครงการจะคุยแผนสำคัญและวัตถุประสงค์กับผู้จัดการแต่ละโครงการ•จ้างหยุด: โมไม่ได้รับอนุญาต (รวมอะไหล่), มีข้อยกเว้นน้อยมาก โดยซีอีโอ•จำกัดการเดินทาง: ธุรกิจท่องเที่ยวเป็นโอกาสดังกล่าวที่เพิ่มปริมาณสั่งซื้อและการขาย หรือที่มีความจำเป็นเพื่อกำหนดมราคาปรับปรุงมาตรการจำกัด Schaffner จะดำเนินการ โดยการประชุมทางการประชุมภายใน ข้อยกเว้น โดย CEO, CFO บิลล์ หรือผู้ จัดการฝ่ายที่เกี่ยวข้องได้ •ทดแทนใช้: จำกัดสินค้าที่จำเป็นสำหรับการดำเนินธุรกิจประจำวัน ชนะสั่งระยะสั้น และ กำหนดมาตรการปรับปรุงมราคา ทั้งหมดอื่น ๆ ทดแทนการใช้จ่ายคือการหลีกเลี่ยง•ลงทุน: จำกัดสินค้าที่จะต้องปฏิบัติตามคำสั่งลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพ (ด้วยการคืนทุน 2 ปี), หรือ การรักษาความต่อเนื่องธุรกิจ•วิธีการประหยัดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ: เรามีค่าใช้จ่ายในหลายวิธีที่เราสามารถสร้างเงินออมเมื่อเรามีสมาร์ท ตัวอย่างหนึ่งคือการ ใช้ Skype แทนการโทรต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเดินทางต่างประเทศ การกระทำเหล่านี้จะมีผลทันที และจะใช้ได้ถึง 31 2559 มีนาคม ในช่วงเดือนมีนาคม เราจะวิเคราะห์สถานการณ์ปริมาณของใบสั่ง และตัดสินใจเกี่ยวกับการขยายแผนการ หรือกำหนดมาตรการเพิ่มเติม อเล็กซานเด Hagemann, CEO Kurt Ledermann, CFO

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักเพื่อนร่วมงานสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจสำหรับอีเอ็มซีและ PM จะทวีความรุนแรงทั่วโลกและการแข่งขันที่รุนแรง (ยานยนต์ในมืออื่น ๆ ยังคงทำงานได้เป็นอย่างดี)
ที่จะรับมือกับสภาพแวดล้อมที่ไม่พึงประสงค์ในนี้โฟกัสของเราจะต้องทำทุกอย่างไปได้ที่จะขับรถขึ้นปริมาณการสั่งซื้อและการขาย: ก้าวหน้าโครงการใหม่ผลักดันผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีความเข้มสูงลงไปในช่องของเราและลูกค้า OEM แปลงธุรกิจจากคู่แข่งที่จะ Schaffner นี้ไม่สามารถทำได้โดยการขายเพียงอย่างเดียวที่พวกเขาต้องการการสนับสนุนจาก FAE, ศูนย์พัฒนาและผลิต โปรดสนับสนุนส่วนของเราและ BU การจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขายขึ้น.
จนกว่าเราจะได้สัมผัสกับความสำเร็จของการเพิ่มยอดขายที่เราจะต้องระมัดระวังเป็นอย่างยิ่งกับการใช้จ่าย ดังนั้นคณะกรรมการบริหารได้ตัดสินใจที่จะดำเนินการตามมาตรการฉุกเฉินต่อไปนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดค่าใช้จ่ายของเรา:
•กลยุทธ์ 2020: ยังคงให้ความสำคัญกับการดำเนินการในเดือนที่ผ่านมามุ่งเน้นไปที่ผู้ที่จะนำไปสู่ธุรกิจเพิ่มเติมหรือเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้นของเราและ มีอัตราส่วนที่ดีของผลประโยชน์ที่จะพยายาม การกระทำเหล่านี้จะต้อง แต่ไม่นำไปสู่โครงการที่เกินเป็นอันตรายต่อทั้งความสำเร็จของโครงการหรือของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง พี่เลี้ยงของแต่ละโครงการจะคุยแผนขั้นและวัตถุประสงค์กับผู้จัดการแต่ละโครงการ. •จ้างหยุด: ไม่มีการจ้างใหม่จะได้รับอนุญาต (รวมถึงการเปลี่ยน) มีข้อยกเว้นน้อยมากที่จะได้รับอนุมัติจากซีอีโอ. •ข้อ จำกัด การเดินทาง: เดินทางธุรกิจ จำกัด ให้โอกาสดังกล่าวที่เพิ่มปริมาณการสั่งซื้อและการขายหรือที่มีความจำเป็นที่จะตระหนักถึงการกำหนดมาตรการปรับปรุงกำไรจากการดำเนิน การประชุมภายใน Schaffner จะต้องดำเนินการโดยการประชุมวิดีโอ ยกเว้นได้รับการอนุมัติโดยซีอีโอซีเอฟซีโอโอหรือผู้จัดการฝ่ายที่เกี่ยวข้อง. •การใช้จ่ายของการตัดสินใจ: จำกัด กับรายการที่มีความจำเป็นต่อการทำงานของธุรกิจประจำวันที่จะชนะการสั่งซื้อระยะสั้นและการตระหนักถึงการกำหนดมาตรการปรับปรุงกำไรจากการดำเนิน ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการตัดสินใจอื่น ๆ ทั้งหมดที่จะหลีกเลี่ยง. •เงินลงทุน: จำกัด กับรายการที่จะต้องปฏิบัติตามคำสั่งของลูกค้าเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต (ที่มีการคืนทุนต่ำกว่า 2 ปี) หรือเพื่อรักษาความต่อเนื่องทางธุรกิจ. •วิธีการอื่น ๆ เพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย: เราเป็น การใช้จ่ายเงินในหลาย ๆ วิธีที่เราสามารถสร้างเงินฝากออมทรัพย์เมื่อเราสมาร์ท ตัวอย่างหนึ่งคือการใช้ Skype แทนการโทรออกต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเดินทางไปต่างประเทศ. การกระทำเหล่านี้จะมีผลทันทีและจะมีผลบังคับใช้จนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2016 ในช่วงเดือนมีนาคมนี้เราจะวิเคราะห์สถานการณ์ปริมาณการสั่งซื้อและการตัดสินใจเกี่ยวกับการขยายแผนหรือการกำหนดมาตรการเพิ่มเติม . อเล็กซานเด Hagemann ซีอีโอของเคิร์ต Ledermann, CFO

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

亲爱的Colleagues经济环境的恶化，世界各地的EMC和PM是在竞争intense（汽车和其他一很快就到perform continues）。“我们在这个环境的关注counteract adverse一定做到一切可能的销售订单：游戏intake驱动器和推进新产品，新项目，以把我们的通道和高强度为从客户竞争对手的OEM业务，转换到Schaffner不能通过。这是他们取得了独立，强大的销售需要。从FAE支持，开发中心和生产部。请支持我们的sales-up到achieve和BU管理goals。我们负担得起的成功销售经验，我们需要的是日益增长的消费。因此，精心extremely与行政该板有以下应急implement decided到我们到下measures与目标成本：在一个2020：战略与优先级要继续行动，在这些地区，这是在coming月到additional领先我们的业务是有一个好margins和日益增长的对比。在努力但是不一定These铅到一个行动。该项目的成功either overload影响您的项目或业务的ongoing）将每个项目的导师。里程碑计划是discussing的重要性和项目经理与每个。在新员工：没有Hiring stop（），是allowed包括一些与replacements exceptions是由非常approved的首席执行官。商务旅游是旅游Restrictions（如：订单增长是有限的occasions销售或是intake和是必不可少的息税前利润提高到realize measures定义。Schaffner meetings是要通过内部视频会议Exceptions进行。是的approved是由首席执行官、首席财务官、首席运营官或管理的相关部门。在对项目支出：公司以这是必不可少的正常运行，对short-term赢得业务订单组定义和改进。对realize息税前利润是所有其他可支配支出measures要避免。在这有限的资本：对不需要到客户订单是提高生产力，fulfill（与一个回收到下面，2年）对safeguard continuity或业务。和其他方法来资助拯救成本：我们是花钱在许多地方我们可以在generate方法来资助了一个例子，当我们是聪明。Skype使用的是一个相反的，尤其是当国际旅游的国际电话。是以行动和效果These immediately会有效。31三月到2016三月的订单，我们将During analyze在intake决定的情况和extending或defining additional measures plan。亚历山大Hagemann Ledermann CEO，CFO，库尔特