The rapidity of technological evolu

The rapidity of technological evolution, in combination with rising customer expectations, has
created global competitive pressures on costs and quality. These pressures have stimulated an exploration
of cross-functional processes—to identify and understand them and to improve their performance.
There is now much evidence that within the total product cycle a major problem of poor
process performance lies with process management technologies. Functional objectives frequently
conflict with customer needs, served as they must be by cross-functional processes. Further, the
processes generate a variety of waste (missed deadlines, factory scrap, etc.). It is not difficult to identify
products, such as invoice generation, preparation of an insurance policy, or paying a claim, that
take over 20 days to accomplish less than 20 min of actual work. They are also not easily changed
in response to the continuously changing environment. To better serve customer needs there is a need
to restore these processes to effectiveness, efficiency, and adaptability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Rapidity ของวิวัฒนาการเทคโนโลยี ร่วมกับความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น มีสร้างแรงกดดันการแข่งขันระดับโลกเกี่ยวกับต้นทุนและคุณภาพ แรงกดดันเหล่านี้ได้ถูกกระตุ้นการสำรวจของกระบวนการทำงานข้าม — เพื่อระบุ และเข้าใจ และ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาขณะนี้มีหลักฐานมากที่ภายในผลิตภัณฑ์รวมวงจรปัญหาสำคัญของคนจนคือประสิทธิภาพของกระบวนการกับกระบวนการจัดการเทคโนโลยี วัตถุประสงค์ในการทำงานบ่อยขัดแย้งกับความต้องการลูกค้า บริการพวกเขาต้องทำงานระหว่างกระบวนการ เพิ่มเติม การกระบวนสร้างความหลากหลายของเสีย (สิ้นสุดพลาด ซากโรงงาน ฯลฯ) ไม่ยากที่จะระบุผลิตภัณฑ์ การสร้างใบแจ้งหนี้ เตรียมของกรมธรรม์ ร้องเรียน การจ่ายเงินที่ใช้เวลากว่า 20 วันเพื่อทำงานจริงน้อยกว่า 20 นาที มีการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายไม่ในการตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ดี พร้อมความต้องการลูกค้ามีความจำเป็นการคืนค่ากระบวนการเหล่านี้ กับประสิทธิผล ประสิทธิภาพ หลากหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรวดเร็วของวิวัฒนาการทางเทคโนโลยีในการรวมกันกับที่เพิ่มขึ้นคาดหวังของลูกค้าได้สร้างแรงกดดันการแข่งขันทั่วโลกเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและคุณภาพ
แรงกดดันเหล่านี้ได้กระตุ้นการสำรวจของกระบวนการการข้ามสายงานระบุและเข้าใจพวกเขาและเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา. ขณะนี้มีหลักฐานมากว่าภายในวงจรรวมสินค้าที่เป็นปัญหาใหญ่ของคนยากจนประสิทธิภาพของกระบวนการอยู่กับเทคโนโลยีการจัดการกระบวนการ วัตถุประสงค์การทำงานบ่อยขัดแย้งกับความต้องการของลูกค้าเสิร์ฟขณะที่พวกเขาจะต้องมีกระบวนการข้ามสายงาน นอกจากนี้กระบวนการสร้างความหลากหลายของเสีย (กำหนดเวลาพลาดโรงงานเศษเหล็กและอื่น ๆ ) มันไม่ได้เป็นเรื่องยากที่จะระบุผลิตภัณฑ์เช่นรุ่นใบแจ้งหนี้, การจัดทำนโยบายการประกันหรือจ่ายเงินการเรียกร้องที่จะใช้เวลามากกว่า20 วันจะประสบความสำเร็จน้อยกว่า 20 นาทีของการทำงานที่เกิดขึ้นจริง พวกเขายังไม่ได้เปลี่ยนได้อย่างง่ายดายในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้ามีความต้องการที่จะเรียกคืนกระบวนการเหล่านี้มีประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพและการปรับตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เร็วของวิวัฒนาการทางเทคโนโลยีในการรวมกันกับความคาดหวังของลูกค้า ได้สร้างแรงกดดันการแข่งขันระดับโลก
ต้นทุนและคุณภาพ แรงกดดันเหล่านี้ได้กระตุ้นการสำรวจ
กระบวนการข้ามสายงานเพื่อระบุและเข้าใจพวกเขาและเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา .
ตอนนี้จะมีหลักฐานมากว่าภายในวงจรการผลิตทั้งหมด ปัญหาของคนจน
ประสิทธิภาพของกระบวนการอยู่ด้วยกระบวนการเทคโนโลยีการจัดการ วัตถุประสงค์เชิงหน้าที่บ่อย
ขัดแย้งกับความต้องการของลูกค้าบริการตามที่พวกเขาต้องโดยกระบวนการการทำงานข้าม ต่อไป ,
กระบวนการสร้างความหลากหลายของเสีย ( พลาดเส้นตาย โรงงาน เศษซาก ฯลฯ ) มันไม่ยากที่จะระบุ
ผลิตภัณฑ์ เช่นการสร้างใบแจ้งหนี้ , จัดทำกรมธรรม์ประกันภัย หรือจ่ายชดเชยที่
ใช้เวลามากกว่า 20 วัน ให้น้อยกว่า 20 นาที จริง ทำงาน พวกเขายังไม่ได้เปลี่ยนได้อย่างง่ายดาย
ในการตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องอีกด้วย เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า มีความต้องการ
เพื่อเรียกคืนกระบวนการเหล่านี้เพื่อประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และการปรับตัว