in the electrical utility industry

in the electrical utility industry has similar effects. When industrial and commercial electricity buyers (e.g., a large assembly plant or hospital) were allowed in January 2003 to contract freely with low-cost power suppliers elsewhere in the state or even several states away, the local public utility experienced “stranded costs.” That is, the high initial fixed costs of constructing dams, power plants, and distribution lines were left behind as sales volume declined and local customers opted out. If the costs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสาธารณูปโภคไฟฟ้า อุตสาหกรรมมีคล้าย effects เมื่อผู้ซื้อไฟฟ้าอุตสาหกรรม และการค้า (เช่น โรงงานใหญ่หรือโรงพยาบาล) ได้รับอนุญาตใน 2546 มกราคมให้สัญญากับผู้ผลิตพลังงานต้นทุนต่ำอื่น ๆ ในรัฐหลาย ๆ รัฐไปได้อย่างอิสระ สาธารณูปโภคท้องถิ่นประสบการณ์ "ควั่นต้นทุน" นั่นคือ ต้นทุนสูง fixed เริ่มต้นของการสร้างเขื่อน โรงไฟฟ้า และบรรทัดการกระจายถูกทิ้งไว้เบื้องหลังเป็นปริมาณการขายลูกค้าท้องถิ่น และปฏิเสธเลือกออก ถ้าต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในอุตสาหกรรมสาธารณูปโภคไฟฟ้ามีอีเมลที่คล้ายกันสะท้อน ff เมื่อผู้ซื้อไฟฟ้าอุตสาหกรรมและการค้า (เช่นโรงงานประกอบขนาดใหญ่หรือโรงพยาบาล) ได้รับอนุญาตในเดือนมกราคม 2003 หดตัวได้อย่างอิสระกับผู้ผลิตไฟฟ้าที่มีต้นทุนต่ำอื่น ๆ ในรัฐหรือแม้กระทั่งหลายรัฐไปสาธารณูปโภคในท้องถิ่นที่มีประสบการณ์ "ค่าใช้จ่ายที่ควั่น." นั่นคือค่าใช้จ่ายคงที่เริ่มต้นสูงในการสร้างเขื่อนโรงไฟฟ้​​าและสายจำหน่ายถูกทิ้งไว้เบื้องหลังเป็นปริมาณการขายที่ลดลงและลูกค้าในท้องถิ่นเลือกออก หากค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในอุตสาหกรรมไฟฟ้า และสาธารณูปโภค มีคล้าย ff ects เมื่ออุตสาหกรรมและพาณิชย์ผู้ซื้อไฟฟ้า ( เช่น แอสเซมบลีพืชขนาดใหญ่หรือโรงพยาบาล ) ได้รับอนุญาตในเดือนมกราคม 2003 สัญญาได้อย่างอิสระกับซัพพลายเออร์พลังงานต้นทุนต่ำอื่น ๆ ในรัฐ หรือแม้แต่หลายรัฐแล้ว สาธารณูปโภคในท้องถิ่นที่มีประสบการณ์ " ติดค่าใช้จ่าย . " นั่นคือ จึงเริ่มต้นสูงต้นทุนของการสร้างเขื่อน xed ,พืชพลังงานและสายการกระจายถูกทิ้งไว้เป็นปริมาณการขายลดลงและลูกค้าท้องถิ่นเลือกที่จะออกไป ถ้าต้นทุน