Agricultural Extension Service in Myanmar
The agricultural extension service in Myanmar was
started in 1927 by the department of agriculture. This
service provided educational activities, collection of
statistical data, enforcement of standard weights and
measures, as well as procurement and distribution of
improved seeds, farm implements, fertilizers and insecticides.
However, extension work concentrated on
the distribution of improved seeds and input delivery.
In 1976, a World Bank project introduced the Training
and Visit system (T&V) and it was successful
by providing subject matter specialists (agronomists,
entomologists, etc.), and mobility facilities such as
speedboats, small ships and motorcycles. At the end of
the project the activities began to slow down, because
of lack of resource persons and mobility.
From 1979 to 1986 the Selected Concentrative Strategy
(SCS) approach was implemented in a special
production program for high yielding rice varieties
in irrigated areas. It works almost like the T&V approach,
but was designed in Myanmar. The present
extension approaches in Myanmar are SCS and the
T&V system.
The Myanmar Agriculture Service (MAS) is one of 14
institutions of the Ministry of Agriculture and Irrigation
(MOAI), and the Agricultural Extension Division
(AED) nowadays is the biggest among the nine divisions
of the MAS and absorbs a large amount of the
total strength of MAS, having 11081 staff. The main
objectives of the Agricultural Extension Division are the transfer of new agricultural technologies to the farmers and the identification and solving of farmers’problems in their fieldwork.
บริการส่งเสริมการเกษตรในพม่า
บริการส่งเสริมการเกษตรในพม่าได้รับการ
เริ่มต้นในปี 1927 โดยกรมวิชาการเกษตร นี้
ให้บริการกิจกรรมการศึกษา, การเก็บรวบรวม
ข้อมูลสถิติการบังคับใช้ของน้ำหนักมาตรฐานและ
มาตรการเช่นเดียวกับการจัดซื้อจัดจ้างและการกระจายของ
เมล็ดพันธุ์ที่ดีขึ้น, ฟาร์มใช้ปุ๋ยและยาฆ่าแมลง.
แต่งานส่วนขยายจดจ่ออยู่กับ
การกระจายของเมล็ดพันธุ์ที่ดีขึ้นและการส่งมอบการป้อนข้อมูล
ในปี 1976, โครงการธนาคารโลกแนะนำการฝึกอบรม
และระบบการเยี่ยมชม (T & V) และมันก็ประสบความสำเร็จ
โดยการให้ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง (agronomists,
entomologists, ฯลฯ ) และสิ่งอำนวยความสะดวกคล่องตัวเช่น
เรือเร็วเรือขนาดเล็กและรถจักรยานยนต์ ในตอนท้ายของ
โครงการกิจกรรมเริ่มที่จะชะลอตัวลงเนื่องจาก
การขาดทรัพยากรบุคคลและการเคลื่อนไหว.
จาก 1979-1986 ที่เลือกไว้ concentrative กลยุทธ์
(SCS) วิธีการที่ได้ดำเนินการในพิเศษ
โปรแกรมการผลิตพันธุ์ข้าวที่ให้ผลผลิตสูง
ในพื้นที่ชลประทาน มันทำงานเหมือนวิธี T & V
แต่ได้รับการออกแบบในประเทศพม่า ปัจจุบัน
วิธีการขยายในพม่ามี SCS และ
ระบบ T & V.
พม่าบริการการเกษตร (MAS) เป็นหนึ่งใน 14
สถาบันการกระทรวงเกษตรและชลประทาน
(MOAI) และกองส่งเสริมการเกษตร
(AED) ในปัจจุบันเป็นที่ใหญ่ที่สุดในหมู่ เก้าหน่วยงาน
ของ MAS และดูดซับจำนวนมาก
รวมพลังของ MAS มีพนักงาน 11,081 หลัก
วัตถุประสงค์ของกองส่งเสริมการเกษตรมีการถ่ายโอนเทคโนโลยีการเกษตรใหม่ให้กับเกษตรกรและประชาชนและแก้ farmers'problems ในงานภาคสนามของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
