These quite different methods of mo

These quite different methods of motivating knowledge workers’ performance—which can roughly be termed “supervisory control” versus “social exchange”—provide a foundation for assessing the factors that influence individuals to share knowledge through a KMS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการเหล่านี้ค่อนข้างแตกต่างกันของประสิทธิภาพแรงงานความรู้การสร้างแรงจูงใจ — ซึ่งสามารถประมาณเรียกว่า "ผู้ควบคุมงานควบคุม" และ "การแลกเปลี่ยนทางสังคม" โดยให้รากฐานสำหรับการประเมินปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อบุคคลให้ความรู้ผ่านกิโลเมตรได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการเหล่านี้แตกต่างกันมากของการสร้างแรงจูงใจประสิทธิภาพซึ่งแรงงานความรู้ 'ประมาณสามารถเรียกว่า "การควบคุมกำกับดูแล" กับ "การแลกเปลี่ยนทางสังคม" -provide รากฐานสำหรับการประเมินปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อบุคคลที่จะแบ่งปันความรู้ผ่าน KMS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้ค่อนข้างแตกต่างกันวิธีการกระตุ้นความรู้ ผลงานของพนักงาน ซึ่งสามารถประมาณเป็น termed " นิเทศควบคุม " และ " การแลกเปลี่ยนทางสังคม " ให้รากฐานสำหรับการประเมินปัจจัยต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อบุคคลในการแบ่งปันความรู้ผ่านกม.