Third, it has been noted that:In th

Third, it has been noted that:
In their attempt to provide a conceptual model of SCM, Mouritsen et al. (2003) stated that one
could view supply chains as merely “virtual,” existing in the variable views of managers and
decision makers within the firm – in essence, this is an existential position taking the view
that a supply chain can only be understood in terms of the perceptions of individuals. They
acknowledged the need for a much more robust means to identify the contingencies attending
any specific supply chain and warned against “best practice” approaches to supply chain
conceptualization (Giannakis and Croom, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สาม มีการบันทึกที่:ในความพยายามของพวกเขาเพื่อให้แบบจำลองแนวคิดของ SCM, Mouritsen et al. (2003) ระบุไว้ว่า หนึ่งสามารถดูห่วงโซ่อุปทานเป็นเพียง "เสมือน ที่มีอยู่ในมุมมองของผู้จัดการตัวแปร และผู้ตัดสินใจภาย ในของบริษัท – ในสาระสำคัญ เป็นตำแหน่งที่ existential การมุมมองว่า โซ่อุปทานเท่านั้นสามารถเข้าใจในแง่ของการรับรู้ของบุคคล พวกเขายอมรับว่า จำเป็นต้องระบุ contingencies ร่วมวิธีมีประสิทธิภาพมากขึ้นห่วงโซ่อุปทาน และเตือนให้ห่วงโซ่อุปทานกับวิธี "ส่วนฝึก" เฉพาะใด ๆconceptualization (Giannakis และ Croom, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามจะได้รับการตั้งข้อสังเกตว่า
ในความพยายามของพวกเขาที่จะให้รูปแบบความคิดของ SCM, Mouritsen และคณะ (2003) ระบุว่าหนึ่ง
สามารถดูโซ่อุปทานเป็นเพียง "เสมือน" ที่มีอยู่ในมุมมองที่ตัวแปรของผู้บริหารและ
ผู้มีอำนาจตัดสินใจภายใน บริษัท - ในสาระสำคัญนี้เป็นตำแหน่งที่ดำรงอยู่การมุมมอง
ที่ห่วงโซ่อุปทานเพียงสามารถเข้าใจได้ใน แง่ของการรับรู้ของประชาชน พวกเขา
ได้รับการยอมรับความจำเป็นในการเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการระบุภาระผูกพันที่เข้าร่วม
ห่วงโซ่อุปทานใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจงและเตือนกับ "การปฏิบัติที่ดีที่สุด" วิธีการห่วงโซ่อุปทาน
แนวความคิด (Giannakis และ Croom, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สาม มีข้อสังเกต :
ในความพยายามของพวกเขาเพื่อให้แบบจำลองของ SCM , mouritsen et al . ( 2003 ) กล่าวว่าหนึ่ง
สามารถดูโซ่อุปทานเป็นแค่ " เสมือน " ที่มีอยู่ตามความคิดเห็นของผู้จัดการและ
ผู้ตัดสินใจภายใน–บริษัท ในสาระสำคัญนี้เป็นตำแหน่งการรีวิว
อัตถิภาวนิยมที่ห่วงโซ่อุปทานสามารถเข้าใจได้ในแง่ของการรับรู้ของบุคคล พวกเขา
รับทราบความต้องการมากขึ้นที่แข็งแกร่งหมายถึงการระบุภาระผูกพันเข้าร่วม
ห่วงโซ่อุปทานที่เฉพาะเจาะจงใด ๆและเตือนกับ " วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด " เพื่อจัดหาการโซ่
( giannakis และ croom , 2004 )