Planning and budgeting for Aftersal

Planning and budgeting for Aftersales Business and marketing to SUBARU service center (National Aftersales) e.g. arrange aftersales promotion campaign and activities. Also, responsibility of monitoring and advising service center to follow by Subaru BI and service standardize. Moreover, I was forecasting yearly service revenue, aftersales promotion yearly plan, create and distribute media to all customer e.g. SMS, print ad and online. Co-operate with TC Subaru regional (Singapore) and Fuji Heavy Industry (Subaru Japan), provide them for monthly report in aftersales business summary, service workshop requirement and other requirement. Furthermore, I responsible for new project planning e.g. new product development / planning, monitoring new site of all branches and dealers and also the renovation of all branches showroom and service center.
Achievement : Achieve target in aftersales business and marketing in 2014. Achieve target in aftersales promotion and events in Q1-Q2 2015.
Reason to resign : I would like to increase my experience about product planning. I like to analyze market situation and apply the conclusion to improve or select new product in order to increase market share and being market-leader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผน และจัดงบประมาณสำหรับ Aftersales ธุรกิจ และการตลาดศูนย์บริการ SUBARU (ชาติ Aftersales) เช่นจัด aftersales โปรโมชั่นส่งเสริมการขายและกิจกรรมการ ยัง ความรับผิดชอบตรวจสอบ การบริหารจัดการศูนย์บริการ Subaru BI และการบริการตามมาตรฐาน นอกจากนี้ ฉันได้คาดการณ์รายได้บริการประจำปี แผนรายปีโปรโมชั่น aftersales สร้าง และกระจายสื่อไปยังลูกค้าทั้งหมดเช่น SMS โฆษณาพิมพ์ และออนไลน์ Co-operate กับ TC Subaru ภูมิภาค (สิงคโปร์) และอุตสาหกรรมหนักฟูจิ (ญี่ปุ่น Subaru) ให้สำหรับรายงานสรุป aftersales ธุรกิจ ความต้องการเชิงบริการ และแผนรายเดือน นอกจากนี้ ฉันรับผิดชอบสำหรับโครงการใหม่วางแผนเช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่/ วางแผน ตรวจสอบเว็บไซต์ใหม่ของทุกสาขา และตัวแทนจำหน่าย และการซ่อมทุกสาขาโชว์รูมและบริการศูนย์ความสำเร็จ: บรรลุเป้าหมาย aftersales ธุรกิจและการตลาดในปี 2014 บรรลุเป้าหมายใน aftersales โปรโมชั่นและกิจกรรมใน Q1-Q2 2015เหตุผลการเลิกเล่น: อยากเพิ่มประสบการณ์เกี่ยวกับการวางแผนผลิตภัณฑ์ ชอบการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาด และใช้สรุป หรือเลือกผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและเป็นผู้นำ ตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนและการจัดทำงบประมาณสำหรับบริการหลังการธุรกิจและการตลาดเพื่อ Subaru ศูนย์บริการ (National บริการหลัง) หลังการขายเช่นการจัดโปรโมชั่นและกิจกรรม นอกจากนี้ยังมีความรับผิดชอบในการตรวจสอบและให้คำปรึกษาศูนย์บริการที่จะปฏิบัติตามโดย Subaru BI และการบริการที่มีมาตรฐาน นอกจากนี้ผมได้รับการคาดการณ์รายได้ค่าบริการรายปีหลังการขายโปรโมชั่นแผนประจำปีสร้างและกระจายสื่อทาง SMS เช่นลูกค้า, การโฆษณาการพิมพ์และออนไลน์ ร่วมงานกับ TC Subaru ภูมิภาค (สิงคโปร์) และฟูจิอุตสาหกรรมหนัก (Subaru ญี่ปุ่น) ให้พวกเขาสำหรับการรายงานรายเดือนในการสรุปหลังการขายธุรกิจต้องการการประชุมเชิงปฏิบัติการการบริการและความต้องการอื่น ๆ นอกจากนี้ผมรับผิดชอบในการวางแผนโครงการใหม่เช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ / การวางแผนการตรวจสอบเว็บไซต์ใหม่ของทุกสาขาและตัวแทนจำหน่ายและยังมีการปรับปรุงใหม่ของโชว์รูมทุกสาขาและศูนย์บริการ.
ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน: บรรลุเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจหลังการขายและการตลาดในปี 2014 บรรลุเป้าหมาย โปรโมชั่นและกิจกรรมหลังการขายในไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ของปี
2015-เหตุผลที่ลาออก: ฉันต้องการที่จะเพิ่มประสบการณ์ของผมเกี่ยวกับการวางแผนผลิตภัณฑ์ ผมชอบที่จะวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดและนำข้อสรุปในการปรับปรุงหรือเลือกผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและการเป็นผู้นำตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วางแผนและงบประมาณสำหรับธุรกิจการตลาดและบริการหลังการขาย ศูนย์บริการซูบารุ ( aftersales แห่งชาติ ) เช่น จัดกิจกรรมโปรโมชั่นส่งเสริมการขาย และบริการหลังการขาย . นอกจากนี้ ความรับผิดชอบของการตรวจสอบและให้คำปรึกษา ศูนย์บริการตามโดยซูบารุ บีและบริการมาตรฐาน . นอกจากนี้ ผมพยากรณ์รายได้บริการรายปี บริการหลังการขาย โปรโมชั่นรายปีวางแผน สร้าง และเผยแพร่สื่อให้ลูกค้าทั้งหมดเช่น SMS , โฆษณาพิมพ์และออนไลน์ ร่วมใช้กับ TC ซูบารุในภูมิภาค ( สิงคโปร์ ) และ อุตสาหกรรมหนา Fuji ( ซูบารุญี่ปุ่น ) ให้พวกเขารายงานรายเดือนในหลังการขายธุรกิจสรุป ความต้องการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการบริการและความต้องการอื่น ๆ นอกจากนี้ ผมรับผิดชอบ โครงการใหม่ เช่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่วางแผน วางแผน ตรวจสอบ เว็บไซต์ใหม่ของสาขาต่างๆ และผู้ค้า และยังปรับปรุงโชว์รูมและศูนย์บริการทุกสาขา .สำเร็จ : บรรลุเป้าหมายในธุรกิจหลังการขาย และการตลาดใน 2014 . บรรลุเป้าหมายในการบริการหลังการขาย และเหตุการณ์ใน q1-q2 2015เหตุผลที่ออก : ฉันต้องการที่จะเพิ่มประสบการณ์ของฉันเกี่ยวกับการวางแผนผลิตภัณฑ์ ผมชอบวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดและใช้ข้อสรุปในการปรับปรุงหรือเลือกสินค้าใหม่ เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด และเป็นผู้นำตลาด