As a Professor of Marketing at Oxford University, I am very interested การแปล - As a Professor of Marketing at Oxford University, I am very interested ไทย วิธีการพูด

As a Professor of Marketing at Oxfo

As a Professor of Marketing at Oxford University, I am very interested in how icons and brands become popular.

I believe that popularity works through two very different processes. The most intuitive for most of us is the ‘fads and fashions’ process.

People, brands, and styles become popular because the right people have adopted it — rich people, celebrities, opinion leaders, hipsters in subcultures — and we copy them in the eternal human quest to be fashionable and admired.

My work examines the second popularity process — the emergence of cultural icons — a far more durable and powerful form of popularity, and much less well understood.

Icons emerge because they express a particular ideology that society demands at a particular historical moment.

Consider Gloria Steinhem or Ann Coulter, Martin Luther King or Nelson Mandela, John Wayne or Bono, Ronald Reagan or Hugo Chavez, Greenpeace or Focus on the Family.

These individuals and groups became immensely influential by advancing innovative ideology, and thereby developing intensely loyal followers.

Or consider farmer/cookbook author/television host Hugh Fearnley-Whittingstall, author Michael Pollan, the international Slow Food movement, and the American grocery retailer Whole Foods Market, amongst others, which have transformed food consumption for the upper middle class.

These cultural innovators have championed an alternative approach to agriculture and food. They have made an ideological challenge to the dominant scientific–industrial food ideology. They have brought to life the value, even necessity, of winding the clock back to some sort of pre-industrial food culture in such a way that it is irresistible for the upper middle class in the United States, the United Kingdom, and many other countries.

We call this phenomenon “Cultural Innovation”. It is something that can be thoughtfully researched and planned, unlike the seemingly random birth of fads and fashions.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เป็นเป็นศาสตราจารย์ของการตลาดที่มหาวิทยาลัยออกซฟอร์ด ฉันมีความสนใจในลักษณะไอคอนและแบรนด์กลายเป็นที่นิยมเชื่อว่า ความนิยมการทำงานผ่าน 2 กระบวนการที่แตกต่างกันมาก ใช้งานง่ายที่สุดสำหรับส่วนมากของเราเป็นการ 'fads และแฟชั่น'คน แบรนด์ และลักษณะกลายเป็นที่นิยม เพราะคนได้นำตัวคนรวย ดารา ผู้นำความคิดเห็น สีสันใน subcultures — เราคัดลอกในเควสมนุษย์นิรันดร์ให้ทันสมัย และชื่นชมงานตรวจสอบการความนิยมสอง — เกิดไอคอนวัฒนธรรม — แบบทนทาน และมีประสิทธิภาพมากขึ้นของความนิยม และมากน้อยดีเข้าใจกันไอคอนออกได้เนื่องจากพวกเขาแสดงอุดมการณ์เฉพาะที่สังคมต้องการในช่วงประวัติศาสตร์หนึ่ง ๆพิจารณากลอเรีย Steinhem หรือแอน Coulter มาร์ตินลูเธอร์คิง หรือเนลสันมันเดลา จอห์น Wayne หรือ Bono โรนัลด์เรแกนหรือ Hugo ชาเวซ Greenpeace หรือเน้นครอบครัวบุคคลและกลุ่มเหล่านี้กลายเป็นอย่างกว้างขวางมีอิทธิพล ทางอุดมการณ์นวัตกรรมความก้าวหน้า เพื่อพัฒนาลูกศิษย์ความภักดีหรือพิจารณา เกษตรกร/cookbook ผู้เขียน/โทรทัศน์โฮสต์ฮิวจ์ Fearnley-Whittingstall ผู้เขียน Michael Pollan การเคลื่อนไหวช้าอาหารนานาชาติ และร้านค้าร้านขายของชำอเมริกันตลาดอาหารทั้งหมด หมู่คนอื่น ๆ ซึ่งได้เปลี่ยนการบริโภคอาหารสำหรับชนชั้นกลางบนInnovators เหล่านี้วัฒนธรรมมี championed วิธีการทางการเกษตรและอาหาร พวกเขาได้ทำการท้าทายอุดมการณ์อุดมการณ์หลักวิทยาศาสตร์ – อุตสาหกรรมอาหาร พวกเขาได้นำชีวิตค่า แม้ความจำเป็น ขดลวดนาฬิกาไปบางจัดเรียงของอุตสาหกรรมอาหารในลักษณะที่เป็นต้านทานสำหรับชนชั้นกลางบนในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และประเทศอื่น ๆเราเรียกปรากฏการณ์นี้ "นวัตกรรม" มันเป็นสิ่งที่สามารถคิดวิจัย และวาง แผน ต่างจากเกิดสุ่มดูเหมือนว่าแฟชั่นและ fads
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในฐานะที่เป็นศาสตราจารย์ด้านการตลาดที่ Oxford University, ผมสนใจมากในวิธีการที่ไอคอนและแบรนด์ที่เป็นที่นิยม. ผมเชื่อว่าความนิยมทำงานผ่านสองกระบวนการที่แตกต่างกันมาก ใช้งานง่ายที่สุดสำหรับส่วนใหญ่ของเราเป็นกระบวนการ 'แฟชั่นและแฟชั่น'. คนแบรนด์และรูปแบบที่เป็นที่นิยมเพราะคนที่เหมาะสมได้นำมัน - คนที่รวยดาราผู้นำทางความคิด, hipsters ในวัฒนธรรม - และเราคัดลอกพวกเขาใน นิรันดร์การแสวงหาของมนุษย์ที่จะเป็นแฟชั่นและชื่นชม. ตรวจสอบการทำงานของฉันกระบวนการความนิยมที่สอง - การเกิดขึ้นของวัฒนธรรมไอคอน -. ไกลมากขึ้นทนทานและรูปแบบที่มีประสิทธิภาพของความนิยมและเข้าใจดีมากน้อยไอคอนโผล่ออกมาเพราะพวกเขาแสดงอุดมการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ความต้องการของสังคม ที่ช่วงเวลาในประวัติศาสตร์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง. พิจารณากลอเรีย Steinhem หรือแอนโคลเตอร์, มาร์ตินลูเธอร์คิงหรือเนลสันแมนเดลาจอห์นเวย์นหรือโบโน่โรนัลด์เรแกนหรือฮิวโก้ชาเวซกรีนพีซหรือความสำคัญกับครอบครัว. บุคคลและกลุ่มเหล่านี้มีอิทธิพลเป็นอย่างมากโดย advancing อุดมการณ์นวัตกรรม และจึงพัฒนาลูกน้องที่ซื่อสัตย์อย่างเข้มข้น. หรือพิจารณาเกษตรกร / ผู้เขียนตำรา / โทรทัศน์โฮสต์ฮิวห์ Fearnley-Whittingstall ผู้เขียนไมเคิล Pollan เคลื่อนไหวอาหารช้าระหว่างประเทศและร้านค้าปลีกร้านขายของชำอเมริกันทั้งตลาดอาหาร, หมู่คนอื่น ๆ ซึ่งได้เปลี่ยนการบริโภคอาหารสำหรับ ชนชั้นกลาง. ประดิษฐ์ทางวัฒนธรรมเหล่านี้ได้ปกป้องวิธีการทางเลือกให้กับภาคเกษตรและอาหาร พวกเขาได้ทำสิ่งที่ท้าทายอุดมการณ์เพื่ออุดมการณ์ทางวิทยาศาสตร์อาหารอุตสาหกรรมที่โดดเด่น พวกเขาได้มาถึงชีวิตค่าแม้จำเป็นคดเคี้ยวนาฬิกากลับไปจัดเรียงของวัฒนธรรมอาหารก่อนอุตสาหกรรมบางอย่างในลักษณะที่ว่ามันเป็นเรื่องที่ไม่อาจต้านทานสำหรับชนชั้นกลางในประเทศสหรัฐอเมริกา, สหราชอาณาจักรและอื่น ๆ อีกมากมาย ประเทศ. เราเรียกปรากฏการณ์นี้ "วัฒนธรรมนวัตกรรม" มันเป็นสิ่งที่สามารถวิจัยความคิดและวางแผนที่แตกต่างจากการเกิดสุ่มของแฟชั่นและแฟชั่น


















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เป็นศาสตราจารย์ด้านการตลาดที่มหาวิทยาลัยอ๊อกซฟอร์ด ฉันสนใจมากในวิธีการที่ไอคอนและแบรนด์ที่เป็นที่นิยม

ผมเชื่อว่าความนิยมทำงานผ่านกระบวนการสองแตกต่างกันมาก ส่วนใหญ่ใช้งานง่ายสำหรับส่วนใหญ่ของเราคือ ' และ ' กระบวนการ fads แฟชั่น

คน แบรนด์ และลักษณะกลายเป็นที่นิยมเพราะคนขวามีนำมัน - คนรวย คนดัง ผู้นำความคิดเห็นพวกฮิปปี้ใน subcultures และเราคัดลอกพวกเขาในนิรันดร์ของมนุษย์แสวงหาที่จะเป็นแฟชั่นและชื่นชม

งานนี้สองความนิยมกระบวนการเกิดขึ้นของไอคอนทางวัฒนธรรม - ไกลคงทนมากขึ้นและมีประสิทธิภาพรูปแบบของความนิยมและมากน้อยดีครับ

ไอคอนออกมาเพราะพวกเขาแสดงเฉพาะอุดมการณ์ที่สังคมเรียกร้อง ในประวัติศาสตร์โดยเฉพาะ

ค่ะพิจารณากลอเรีย steinhem หรือ Ann Coulter , มาร์ติน ลูเธอร์ คิง หรือ เนลสัน แมนเดล่า จอห์น เวย์น หรือ โบโน โรนัลด์ เรแกน หรือ ฮิวโก้ ชาเวซ กรีนพีซ หรือมุ่งเน้นไปที่ครอบครัว

บุคคลเหล่านี้ และกลุ่มที่เป็นอิทธิโดย advancing แนวคิดนวัตกรรม และงบพัฒนาลูกน้องซื่อสัตย์ยิ่งนัก

หรือพิจารณาเกษตรกร / ผู้เขียนตำราอาหาร / พิธีกรโทรทัศน์ฮิวจ์ เฟิร์นลี่วิตติงสเติล ,ผู้เขียนไมเคิลพอลแลน และการเคลื่อนไหวของอาหารช้า , และร้านค้าปลีกร้านขายของชำชาวอเมริกันตลาดทั้งอาหาร และอื่นๆ ซึ่งทำให้การบริโภคอาหารสำหรับชนชั้นกลาง

นวัตกรรมทางวัฒนธรรมเหล่านี้สนับสนุนทางเลือกเพื่อการเกษตรและอาหาร พวกเขาได้ท้าทายอุดมการณ์ให้เด่นทางวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมอาหาร อุดมการณ์พวกเขานำชีวิตค่า ถึงความจำเป็นของไขลานนาฬิกากลับไปบางจัดเรียงของวัฒนธรรมก่อนอุตสาหกรรมอาหารในทางที่ผิด เช่น ตราซีพี สำหรับชนชั้นกลางในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และประเทศอื่น ๆ อีกมากมาย

เราเรียกปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรม " นวัตกรรม " มันเป็นสิ่งที่สามารถพื้นที่วิจัยและวางแผนซึ่งแตกต่างจากการสุ่มดูเหมือนของ fads และ
แฟชั่น
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: