The deliverytimes will decrease and

The delivery
times will decrease and more flexibility will be needed from the contract manufacturer. The case study shows that
much movement is possible toward the lean supply chain and partnership-based cooperation. By implementing the
lean concept, food companies can increase customer value through cost reduction or through provision of additional
value-enhanced services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดส่งเวลาจะลดลง และเพิ่มความยืดหยุ่นจะมีความจำเป็นจากผู้ผลิตสัญญา กรณีศึกษาแสดงให้เห็นว่าเคลื่อนไหวมากได้ต่อห่วงโซ่อุปทานแบบ lean และความร่วมมือจากหุ้นส่วน โดยดำเนินการแนวคิดแบบ lean อาหารบริษัทสามารถเพิ่มมูลค่าของลูกค้าการลดต้นทุน หรือจัดหาเพิ่มเติมเพิ่มค่าบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดส่งครั้งจะลดลงและมีความยืดหยุ่นมากขึ้นจะเป็นที่ต้องการจากผู้ผลิตสัญญา
กรณีศึกษาแสดงให้เห็นว่าการเคลื่อนไหวมากเป็นไปได้ต่อห่วงโซ่อุปทานลีนและความร่วมมือตามความร่วมมือ โดยการใช้แนวคิดแบบลีน บริษัท ผู้ผลิตอาหารสามารถเพิ่มมูลค่าของลูกค้าผ่านการลดค่าใช้จ่ายหรือผ่านการเพิ่มเติมบริการที่เพิ่มขึ้นมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สินค้า
ครั้งจะลดลงและความยืดหยุ่นมากขึ้นจะต้องการจากผู้ผลิตสัญญา . กรณีศึกษาแสดงให้เห็นการเคลื่อนไหวมาก
เป็นไปได้ต่อห่วงโซ่อุปทาน Lean และหุ้นส่วนความร่วมมือตาม โดยการนำแนวคิด Lean , บริษัท อาหารสามารถเพิ่มมูลค่าของลูกค้าผ่านการลดต้นทุน หรือการเพิ่มมูลค่า
ปรับปรุงบริการ