4.1 Short-Term Business PlanningCos

4.1 Short-Term Business Planning
Cost center planning is a component of short-term business planning. Short-term refers to a planning horizon for the duration of a fiscal year. In short-term business planning, the following sub-plans are created:
 One or more sales plans
 One or more master production schedules
 One or more cost plans
 One or more operating profit plans
The planning process combines the individual planning areas into an integrated planning network. The following figure shows how the individual planning areas are linked to one another.
 Sales Plan: The starting point for short-term planning is the sales plan. It establishes the quantities to be sold in the planning period. Generally, the sales plan is created by Sales and Distribution (SD) and Controlling (CO). The plan production volumes (Product Hierarchy Level 3: Grade) are forwarded to Production Planning (PP) because this module reconciles plan capacities and activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.1 การวางแผนธุรกิจระยะสั้นศูนย์ต้นทุนในการวางแผนเป็นส่วนประกอบของการวางแผนธุรกิจระยะสั้น ระยะสั้นหมายถึงระดับการวางแผนสำหรับช่วงเวลาของปี ในระยะสั้นวางแผนธุรกิจ แผนย่อยต่อไปนี้จะถูกสร้างขึ้น:การวางแผนการขายอย่าง น้อยหนึ่งคล้ายคล้ายคน หรือกำหนดการผลิตหลักเพิ่มเติมคล้าย น้อยแผนต้นทุนคล้ายการปฏิบัติแผนกำไรกระบวนการวางแผนรวมพื้นที่วางแผนแต่ละเป็นเครือข่ายการวางแผนแบบบูรณาการ รูปต่อไปนี้แสดงวิธีการเชื่อมโยงพื้นที่วางแผนแต่ละอื่นวางแผนขายคล้าย: จุดเริ่มต้นของการวางแผนระยะสั้นเป็นแผนการขาย เรื่องกำหนดปริมาณการขายในรอบระยะเวลาวางแผน ทั่วไป แผนการขายไว้ขาย และกระจายสินค้า (SD) และการควบคุม (CO) ไดรฟ์ข้อมูลแผนการผลิต (ผลิตภัณฑ์ลำดับชั้นระดับ 3: เกรด) จะถูกส่งต่อการผลิตการวางแผน (PP) เนื่องจากโมดูลนี้กระทบแผนกำลังการผลิตและกิจกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.1 การวางแผนต้นทุนการวางแผนธุรกิจในระยะสั้น
เป็นส่วนประกอบของการวางแผนระยะสั้นธุรกิจ ระยะสั้น หมายถึง การวางแผนขอบฟ้าสำหรับระยะเวลาของปี งบประมาณ ในการวางแผนระยะสั้นธุรกิจ ตามแผนจะสร้าง Sub :
หนึ่งหรือมากกว่าการขายแผน
หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งตารางการผลิตหลัก
หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งแผนค่าใช้จ่าย
ปฏิบัติการกำไรแผน
การวางแผนการผลิตรวมพื้นที่การวางแผนบุคคล เป็นการรวมการวางแผนเครือข่าย รูปต่อไปนี้แสดงให้เห็นว่าพื้นที่การวางแผนบุคคลเชื่อมโยงกับอีกคนหนึ่ง . . .
แผนการขาย : จุดเริ่มต้นสำหรับการวางแผนระยะสั้น คือ การวางแผนการขาย สร้างปริมาณการขายในช่วงวางแผน โดยทั่วไปแผนการขายถูกสร้างขึ้นโดยการขายและการกระจาย ( SD ) และการควบคุม ( CO ) วางแผนปริมาณการผลิต ( ลำดับชั้นผลิตภัณฑ์ระดับเกรด ) จะถูกส่งต่อไปยังการวางแผนการผลิต ( PP ) เพราะโมดูลนี้เชื่อมสามารถวางแผนและจัดกิจกรรม