Due Date: Oral presentation due Wee

Due Date: Oral presentation due Week 13, Written report due Week 6 and to be announced in class.
Written report: 4,500 words
Description: In teams of not more than eight (any changes must be approved by lecturers) You will select one of your team member’s New Venture Profiles and develop a strategy for the new venture to position and capitalise on its growth expectations over the next twelve months. Working with the new venture’s entrepreneur(s), your team will identify the strengths and weaknesses of the entrepreneur(s) and recommend a human capital or relationship development strategy to meet the firm’s growth expectations. Your team will define the resource strengths and weaknesses of the new venture and also recommend a resource development strategy to meet the five-year growth objectives. Finally, you will outline a twelve months plan noting key objectives and critical milestones for the new venture to achieve its longer term growth expectations. All of your findings and recommendations should be justified from theory. Please remember that a copy in full or partial of previous papers will not be graded.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันที่ครบกำหนด: นำเสนอปากเปล่าครบกำหนดสัปดาห์ 13 เขียนรายงาน 6 สัปดาห์ครบกำหนดและจะประกาศในชั้นเรียนเขียนรายงาน: 4500 คำคำอธิบาย: ในทีมไม่เกิน 8 (การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ต้องผ่านการอนุมัติจากอาจารย์) คุณจะเลือกหนึ่งโปรไฟล์ทุนใหม่ของสมาชิกทีม และพัฒนากลยุทธ์สำหรับกิจการใหม่ เพื่อ capitalise บนความคาดหวังการเติบโตมากกว่า 12 เดือน ทำงานกับ entrepreneur(s) ของกิจการใหม่ ทีมงานของคุณจะระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของ entrepreneur(s) และแนะนำบุคลากรหรือกลยุทธ์การพัฒนาความสัมพันธ์เพื่อตอบสนองความคาดหวังการเติบโตของบริษัท ทีมงานของคุณจะกำหนดทรัพยากรจุดแข็งและจุดอ่อนของกิจการใหม่ และยัง แนะนำกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ห้าปีเจริญเติบโต สุดท้าย คุณจะร่างแผนสิบสองเดือนที่สังเกตเป้าหมายสำคัญและความสำเร็จที่สำคัญสำหรับกิจการใหม่เพื่อให้บรรลุความคาดหวังเติบโตระยะความยาว ผลการวิจัยและคำแนะนำของคุณทั้งหมดควรชิดขอบจากทฤษฎี โปรดจำไว้ว่า จะเรียนสำเนาเต็มหรือบางส่วนของเอกสารก่อนหน้าไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากวันที่: นำเสนอในช่องปากเนื่องจากสัปดาห์ที่ 13 รายงานเขียนเนื่องจากสัปดาห์ที่ 6 และได้รับการประกาศในชั้นเรียน.
เขียนรายงาน: 4,500 คำ
คำอธิบาย: ในทีมไม่เกินแปด (การเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะต้องได้รับอนุมัติจากอาจารย์) คุณจะเลือกหนึ่งของคุณ สมาชิกในทีมของโปรไฟล์ทุนใหม่และการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการลงทุนใหม่ที่จะวางตำแหน่งและประโยชน์จากความคาดหวังการเติบโตในช่วงสิบสองเดือนข้างหน้า การทำงานร่วมกับผู้ประกอบการของ บริษัท ร่วมทุนใหม่ (s), ทีมงานของคุณจะระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้ประกอบการ (s) และแนะนำทุนมนุษย์หรือยุทธศาสตร์การพัฒนาความสัมพันธ์ที่จะตอบสนองความคาดหวังของ บริษัท เติบโต ทีมงานของคุณจะกำหนดจุดแข็งของทรัพยากรและจุดอ่อนของ บริษัท ร่วมทุนใหม่และยังแนะนำกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรเพื่อตอบสนองเป้าหมายการเติบโตห้าปี สุดท้ายคุณจะร่างแผนสิบสองเดือนสังเกตวัตถุประสงค์ที่สำคัญและเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญสำหรับ บริษัท ร่วมทุนใหม่เพื่อให้บรรลุความคาดหวังการเติบโตในระยะยาว ทั้งหมดของการค้นพบและข้อเสนอแนะของคุณควรจะได้รับการพิสูจน์จากทฤษฎี โปรดจำไว้ว่าในสำเนาทั้งหมดหรือบางส่วนของเอกสารก่อนหน้านี้จะไม่ได้รับการจัดลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันครบกำหนด : การนำเสนอปากเปล่า เนื่องจากสัปดาห์ที่ 13 , เขียนรายงานเนื่องจากสัปดาห์ที่ 6 และจะประกาศในคลาส

เขียนรายงาน : 4500 คำอธิบาย :ทีมไม่เกินแปด ( การเปลี่ยนแปลงใด ๆต้องได้รับอนุมัติจากอาจารย์ ) คุณจะเลือกหนึ่งในสมาชิกทีมของคุณโปรไฟล์ บริษัท ร่วมทุนใหม่และพัฒนากลยุทธ์สำหรับธุรกิจใหม่ที่จะใช้ประโยชน์จากตำแหน่งและการเจริญเติบโตของความคาดหวังมากกว่า 12 เดือนถัดไป ทำงานกับบริษัทผู้ประกอบการใหม่ ( s )ทีมของคุณจะระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้ประกอบการ ( s ) และแนะนำกลยุทธ์การพัฒนาทุนมนุษย์หรือความสัมพันธ์ที่จะตอบสนองความคาดหวังของการเจริญเติบโตของ บริษัท ทีมของคุณจะกำหนดทรัพยากรที่จุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท ร่วมทุนใหม่และยังแนะนำกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของการเจริญเติบโตห้าปี ในที่สุดคุณจะร่างแผน 12 เดือนซึ่งวัตถุประสงค์ที่สําคัญและเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญสำหรับธุรกิจใหม่ที่จะบรรลุการเจริญเติบโตในระยะยาวของความคาดหวัง ทุกสิ่งที่พบ และข้อเสนอแนะที่ควรได้จากทฤษฎี โปรดจำไว้ว่าคัดลอกทั้งหมดหรือบางส่วนของเอกสารก่อน จะได้ไม่ต้องให้คะแนน