Nurse manager’s leadership style af

Nurse manager’s leadership style affects the personnel’s job satisfaction and commitment. It is perceived that nurse manager’s trust in the employees promotes their motivation and participation in work. Way et al. [44] found that trust and job satisfaction are strong links with greater commitment and intent to stay on at work. Nurse managers create basic preconditions for the operation and for development work.
Leader encourages the employees to develop goals and plan to achieve them. In this way he/she influences the professional development of the personnel [45]. Their skills to build bonds and seek out mutually beneficial relationships affect cooperation in the work unit and around it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะความเป็นผู้นำของพยาบาลผู้จัดการมีผลต่อความพึงพอใจในงานของบุคลากรและความมุ่งมั่น มองเห็นว่า ความเชื่อของพยาบาลผู้จัดการพนักงานส่งเสริมแรงจูงใจและมีส่วนร่วมในการทำงานของพวกเขา วิธีเอ็ด al. [44] พบพอน่าเชื่อถือและงานเชื่อมโยงที่แข็งแกร่ง ด้วยความมุ่งมั่นและความตั้งใจที่จะอยู่ในที่ทำงานมากกว่า ปัจจัยหลักพื้นฐาน สำหรับการดำเนินงาน และ การพัฒนางานการสร้างผู้จัดการพยาบาล
ผู้นำสนับสนุนให้พนักงานสามารถพัฒนาเป้าหมาย และวางแผนเพื่อให้พวกเขา วิธีนี้ เขามีผลต่อการพัฒนาอาชีพของบุคลากร [45] ทักษะการสร้างพันธบัตร และหาความสัมพันธ์ประโยชน์ร่วมกันมีผลต่อความร่วมมือ ในหน่วยงาน และรอบ ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สไตล์ความเป็นผู้นำผู้จัดการพยาบาลมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของบุคลากรและความมุ่งมั่น มันเป็นที่รับรู้ว่าความไว้วางใจผู้จัดการพยาบาลในพนักงานส่งเสริมแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมของพวกเขาในการทำงาน วิธีการและคณะ [44] พบว่าความไว้วางใจและความพึงพอใจในงานที่มีการเชื่อมโยงกับความมุ่งมั่นมากขึ้นและความตั้งใจที่จะอยู่ในที่ทำงาน ผู้จัดการพยาบาลสร้างเงื่อนไขพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานและการพัฒนางานของ
ผู้นำสนับสนุนให้พนักงานในการพัฒนาเป้าหมายและวางแผนที่จะบรรลุพวกเขา ด้วยวิธีนี้เขา / เธอมีอิทธิพลต่อการพัฒนาอาชีพของบุคลากร [45] ทักษะของพวกเขาในการสร้างพันธบัตรและหาทางออกร่วมกันความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ส่งผลกระทบต่อความร่วมมือในหน่วยงานและรอบ ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบภาวะผู้นำของผู้บริหารการพยาบาลของบุคลากรมีผลต่อความพึงพอใจในงาน และความผูกพัน มันคือการรับรู้ที่ไว้ใจผู้จัดการพยาบาลพนักงานส่งเสริมของแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมในงาน วิธี et al . [ 44 ] พบว่า ความน่าเชื่อถือ และความพึงพอใจในงานกับความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งมากขึ้นและความตั้งใจคงอยู่ในงานผู้จัดการพยาบาลสร้างพื้นฐาน preconditions สำหรับการดำเนินงานและเพื่องานพัฒนา .
ผู้นำกระตุ้นพนักงานเพื่อพัฒนาเป้าหมายและวางแผนที่จะบรรลุพวกเขา วิธีนี้เขา / เธอมีอิทธิพลต่อการพัฒนาอาชีพของบุคลากร [ 45 ] ทักษะของพวกเขาในการสร้างพันธบัตรและหาทางออกร่วมกันความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อความร่วมมือในหน่วยงาน และ รอบ ๆมัน