in the light of these realities,it

in the light of these realities,it seems that,rather than being seen as an anachronism,human resource planning may now be more important than ever, and remaining constantly aware of employees strengths and weaknesses and catering for them in planning future needs should,therefore,form a primary thrust of human resource management(see margerison,1991;mayo1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้ความเข้าใจความเป็นจริงเหล่านี้ ดูเหมือนว่าที่ แทนที่ถูกมองว่าเป็น anachronism วางแผนทรัพยากรมนุษย์อาจจะสำคัญมากกว่าที่เคย และที่เหลืออย่างต่อเนื่องตระหนักถึงจุดอ่อนและจุดแข็งของพนักงาน และอาหารสำหรับพวกเขาในการวางแผนความต้องการในอนาคตดังนั้น ควร ฟอร์มแรงผลักดันหลักของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ดู margerison, 1991; mayo1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในแง่ของความเป็นจริงเหล่านี้มันก็ดูเหมือนว่าแทนที่จะถูกมองว่าเป็นยุคสมัยการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ในขณะนี้อาจจะมีความสำคัญมากขึ้นกว่าเดิมและที่เหลืออยู่อย่างต่อเนื่องตระหนักถึงจุดแข็งของพนักงานและจุดอ่อนและการจัดเลี้ยงสำหรับพวกเขาในการวางแผนความต้องการในอนาคตจึงควร รูปแบบแรงผลักดันหลักของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (ดู Margerison 1991; mayo1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในแง่ของความเป็นจริงเหล่านี้ ดูเหมือนว่า แทนที่จะถูกมองว่าเป็นใกล้ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ตอนนี้อาจจะสำคัญมากขึ้นกว่าที่เคยและยังคงตระหนักอยู่ตลอดเวลาถึงจุดแข็ง และจุดอ่อนของพนักงาน และอาหารสำหรับพวกเขาในการวางแผนความต้องการในอนาคตควร ดังนั้นรูปแบบแรงผลักดันหลักของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( ดู margerison 1991 ; mayo1990 )