. Why are larger supply chains more difficult to manage? List several  การแปล - . Why are larger supply chains more difficult to manage? List several  ไทย วิธีการพูด

. Why are larger supply chains more

. Why are larger supply chains more difficult to manage? List several reasons.
1. It involves thousands of suppliers, manufacturing facilities and markets. Even the slightest of changes at any part of the supply chain has significant effects on all of the other participants.2. Inventory optimization, which is critical in cutting costs and increasing revenue, involves allthe branches of the chain. The larger the supply chain, the more branches are involved. Themore branches that are involved, the chance for any errors or inefficiencies to occur with in thesupply chain is high
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
. ทำไมโซ่อุปทานขนาดใหญ่จะยากต่อการจัดการ รายการหลายประการ1. มันเกี่ยวข้องกับพันของซัพพลายเออร์ การผลิตการตลาดและสิ่งอำนวยความสะดวก แม้น้อยที่สุดของการเปลี่ยนแปลงที่ส่วนใดส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานมีผลสำคัญทั้งหมดของ participants.2 อื่น ๆ สินค้าคงคลังเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มรายได้ เกี่ยวข้องกับสาขา allthe ของห่วงโซ่ ใหญ่มากห่วงโซ่อุปทาน สาขาอื่น ๆ เกี่ยวข้อง Themore สาขาที่เกี่ยวข้อง มีโอกาสผิดพลาดหรือใจจะเกิดขึ้นกับกลุ่ม thesupply จะสูง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
. ทำไมโซ่อุปทานที่มีขนาดใหญ่ขึ้นยากที่จะจัดการ? รายชื่อด้วยเหตุผลหลายประการ.
1 มันเกี่ยวข้องกับการพันของซัพพลายเออร์สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตและการตลาด แม้เพียงน้อยนิดของการเปลี่ยนแปลงที่เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานใดที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในทุก participants.2 อื่น ๆ สินค้าคงคลังเพิ่มประสิทธิภาพซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการตัดค่าใช้จ่ายและรายได้ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวข้องกับสาขาของห่วงโซ่ allthe ที่มีขนาดใหญ่ห่วงโซ่อุปทานที่สาขาอื่น ๆ ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง themore สาขาที่เกี่ยวข้องมีโอกาสที่ข้อผิดพลาดหรือความไร้ประสิทธิภาพใด ๆ ที่จะเกิดขึ้นกับในห่วงโซ่ thesupply สูง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
. ทำไมมีขนาดใหญ่โซ่อุปทานมากขึ้นยากที่จะจัดการ รายการหลายประการ1 . มันเกี่ยวข้องกับหลายซัพพลายเออร์ผลิตเครื่อง และตลาด แม้เพียงน้อยนิดของการเปลี่ยนแปลงที่ส่วนใดส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างมีนัยสำคัญต่อทั้งหมดของผู้เข้าร่วมอื่น ๆ 2 . การเพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้า ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการตัดค่าใช้จ่ายและเพิ่มรายได้ , ที่เกี่ยวข้องกับมาจากสาขาของโซ่ ขนาดใหญ่ในห่วงโซ่อุปทาน , สาขามากขึ้นด้วย มากยิ่งขึ้น สาขาที่เกี่ยวข้อง โอกาสสำหรับข้อผิดพลาดใด ๆหรือความร้อน จะเกิดขึ้นใน thesupply สูง โซ่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: