The EXPO-AM supermarket entered the

The EXPO-AM supermarket entered the Rochester, Massachusetts food market using a retailing format that its parent company had used successfully in England where it went under the store banner “Super EU.” This case describes how the concept was developed and implemented in Rochester over a three year period, 2000-2003. At the time of the case, 2003, Ted Edwards, the general manager of Super AM Food Markets, has been asked to prepare a turnaround plan for the banner after it has shown poor performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซุปเปอร์มาร์เก็ตเอ็กซ์-AM ป้อนโรเชสเตอร์ ตลาดอาหารแมสซาชูเซตส์โดยใช้รูปแบบการค้าปลีกที่บริษัทแม่ของบริษัทได้ใช้ประสบความสำเร็จในอังกฤษที่มันเข้าไปใต้แบนเนอร์ร้านค้า "ซูเปอร์ EU" กรณีนี้อธิบายวิธีแนวคิดพัฒนา และนำมาใช้ในโรเชสเตอร์ช่วงระยะเวลาสามปี 2000-2003 ในขณะกรณี 2003, Ted เอ็ดเวิร์ด ผู้จัดการทั่วไปของตลาดอาหาร AM ซุปเปอร์ การขอเพื่อเตรียมแผนระยะสำหรับแบนเนอร์หลังจากนั้นได้แสดงให้เห็นประสิทธิภาพที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Expo-AM ซุปเปอร์มาร์เก็ตป้อนตลาดอาหารโรเชสเตอร์, แมสซาชูเซตโดยใช้รูปแบบการค้าปลีกที่ บริษัท แม่ได้ใช้ประสบความสำเร็จในอังกฤษที่มันไปภายใต้แบนเนอร์ร้าน "ซูเปอร์สหภาพยุโรป." กรณีนี้อธิบายวิธีแนวคิดได้รับการพัฒนาและนำมาใช้ในโรเชสเตอร์ในช่วง เป็นระยะเวลาสามปี 2000-2003 ในขณะที่กรณีที่ 2003, เท็ดเอ็ดเวิร์ดส์ผู้จัดการทั่วไปของซูเปอร์ AM อาหารตลาดได้รับการขอให้จัดทำแผนตอบสนองกับแบนเนอร์หลังจากที่มันได้แสดงให้เห็นผลการดำเนินงานที่ไม่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ expo-am ซูเปอร์มาร์เก็ตเข้าโรเชสเตอร์ ตลาดอาหารในแมสซาชูเซตโดยใช้รูปแบบค้าปลีกที่บริษัทได้ใช้ประสบความสำเร็จในอังกฤษที่ไปตามเก็บแบนเนอร์ซูเปอร์ " อียู " กรณีนี้อธิบายว่าแนวคิดนี้ได้รับการพัฒนาและดำเนินการ ใน โรเชสเตอร์ มากกว่าระยะเวลาสามปี 2003 . ในเวลาของคดี , 2003 , เท็ด เอ็ดเวิร์ดผู้จัดการทั่วไปของซูเปอร์เป็นตลาด มีการถามเพื่อเตรียมแผนฟื้นฟูสำหรับแบนเนอร์หลังจากที่ได้แสดงผลงานไม่ดี