Han and Collins (2002) define employment brand equity as the
outcome of applicants’ decision opportunities attributable to their
beliefs about the company as an employer. An organization's efforts to
recruit job seekers are similar in many ways to its efforts to attract
consumers to purchase its products or services (Cable & Turban, 2001).
Specifically, job seekers and consumers both develop positive or
negative perceptions about a company and jobs based on their exposure
to the messages it communicates (Collins & Stevens, 2002). Thus, the
marketing literature on brand equity can be useful for helping to
understand how job seekers develop beliefs about organizations as
employers (Collins & Stevens, 2002; Kim & Brandon, 2010; Ko et al.,
2009; Moon et al., 2010).
ฮั่น และ คอลลินส์ ( 2002 ) กำหนดคุณค่าตราสินค้า การผลของผู้สมัครใจ
โอกาสจากความเชื่อเกี่ยวกับบริษัทที่เป็นนายจ้าง ความพยายามขององค์กรที่จะ
หางานรับสมัครจะคล้ายกันในหลายวิธีเพื่อความพยายามที่จะดึงดูด
ผู้บริโภคที่จะซื้อสินค้าหรือบริการของตน ( สาย&ผ้าโพกหัว , 2001 ) .
โดยเฉพาะคนหางานและผู้บริโภค ทั้งการพัฒนาในเชิงบวกหรือลบ
เกี่ยวกับ บริษัท และงานตามแสง
ในข้อความมันสื่อสาร ( คอลลินส์&สตีเวนส์ , 2002 ) ดังนั้นการตลาดในวรรณคดี
คุณค่าตราสินค้าจะมีประโยชน์ช่วย
เข้าใจคนหางานพัฒนาความเชื่อเกี่ยวกับองค์กรเป็น
นายจ้าง ( คอลลินส์&สตีเวนส์ , 2002 ; คิม&แบรนดอน , 2010 ; เกาะ et al . ,
2009ดวงจันทร์ et al . , 2010 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
