Jobs handling of his employees were

Jobs handling of his employees were completely autocratic. He applied tyrannical leadership style – hire and fire at will – to ensure that his employees were always on their toes and delivered products of extremely high quality. pursuing his vision, at his pace, with his team, making his products. Without Steve Jobs’ authoritarian leadership, Steve Jobs is a special example of a leader who dominated his company employees and guided them rightly with his authoritarian leadership style and unmatchable vision. He believed that one man with one vision can make Apple an iconic brand and company.

Richard Branson is transformational leadership because the Branson business plan, the first successful since he was 16 years. That the first business of him. He make business plan under brand Virgin Group. He created inspiration for everyone, in daily life he useful life in everyday for the best. He was a dreamer, he dare to risk, and fighting for he want. The successful of him can learn from failure and mistake of him. He builds funny in the team, and he takes care employee in the work he has sincerity to the staff or employee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการงานของเขาถูกวิจารณ์อย่างสมบูรณ์ เขาใช้ลักษณะผู้นำ tyrannical – เช่าและไฟที่จะ – เพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานของเขาอยู่เสมอบนเท้าของพวกเขา และส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ใฝ่หาวิสัยทัศน์ของเขา ที่ก้าวของเขา ด้วยทีมงานของเขา ทำให้ผลิตภัณฑ์ของเขา โดยผู้นำประเทศของ Steve งาน Steve งานเป็นตัวอย่างพิเศษของผู้นำที่ครอบงำพนักงานบริษัทของเขา และนำพวกเขาเรื่องลักษณะความเป็นผู้นำประเทศของเขาและวิสัยทัศน์ unmatchable เขาเชื่อว่า คนหนึ่งวิสัยทัศน์หนึ่งสามารถทำให้แอปเปิลเป็นแบรนด์ที่โดดเด่นและบริษัทริชาร์ดแบรนสันคือ ภาวะผู้นำเนื่องจากแผนธุรกิจที่แบรนสัน แรกประสบความสำเร็จมาตั้งแต่อายุ 16 ปี ที่ธุรกิจแรกของเขา เขาทำธุรกิจภายใต้แบรนด์เวอร์จิน กลุ่มการวางแผน เขาสร้างแรงบันดาลใจสำหรับทุกคน ในชีวิตประจำวันเขาอายุการใช้งานในชีวิตประจำวันในสุด เขามีดรีมเมอร์ กล้าเสี่ยง และต่อสู้เพื่อเขาต้องเขา ความสำเร็จของเขาสามารถเรียนรู้จากความล้มเหลวและความผิดพลาดของเขาด้วย เขาสร้างเรื่องตลกในทีม และเขาจะดูแลพนักงานในการทำงานที่มีความจริงใจเจ้าหน้าที่หรือพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการงานของพนักงานของเขาเป็นเผด็จการสมบูรณ์ เขาใช้ลักษณะการเป็นผู้นำเผด็จการ - จ้างและไฟที่จะ - เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของเขามักจะอยู่บนเท้าของพวกเขาและส่งสินค้าที่มีคุณภาพสูงมาก ใฝ่หาวิสัยทัศน์ของเขาที่ก้าวของเขากับทีมงานของเขาทำให้ผลิตภัณฑ์ของเขา โดยไม่ต้องเป็นผู้นำที่สตีฟจ็อบส์ 'เผด็จการสตีฟจ็อบส์เป็นตัวอย่างที่พิเศษของผู้นำที่โดดเด่นพนักงาน บริษัท ของเขาและนำพวกเขาอย่างถูกต้องกับลักษณะความเป็นผู้นำเผด็จการและวิสัยทัศน์ของเขา unmatchable เขาเชื่อว่าหนึ่งในคนที่มีวิสัยทัศน์สามารถทำให้แอปเปิ้ลเป็นแบรนด์ที่โดดเด่นและ บริษัท . ริชาร์ดแบรนสันเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพราะแผนธุรกิจในแบรนสันที่ประสบความสำเร็จครั้งแรกนับตั้งแต่เขาอายุ 16 ปี ว่าธุรกิจแรกของเขา เขาทำแผนธุรกิจภายใต้แบรนด์เวอร์จินกรุ๊ป เขาสร้างแรงบันดาลใจสำหรับทุกคนในชีวิตประจำวันที่เขาอายุการใช้งานในชีวิตประจำวันในการที่ดีที่สุด เขาเป็นคนช่างฝันเขากล้าที่จะเสี่ยงและการต่อสู้เพื่อที่เขาต้องการ ที่ประสบความสำเร็จของเขาสามารถเรียนรู้จากความล้มเหลวและความผิดพลาดของเขา เขาสร้างตลกในทีมและเขาจะดูแลการทำงานของพนักงานในการทำงานของเขามีความจริงใจให้กับเจ้าหน้าที่หรือลูกจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการของพนักงานของเขางานอย่างสมบูรณ์จากกลุ่ม เขาใช้ภาวะผู้นำแบบเผด็จการ และรถเช่าและไฟที่จะ–เพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานของเขาเสมอในเท้าของพวกเขาและส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงมาก ตามวิสัยทัศน์ของเขาที่ก้าวของเขา กับทีมงานของเขาทำให้ผลิตภัณฑ์ของเขา โดย Steve Jobs ' เผด็จการผู้นำสตีฟจ็อบส์เป็นตัวอย่างพิเศษของผู้นำที่ครอบงำพนักงาน บริษัท ของเขาและแนะนำให้พวกเขาอย่างถูกต้องกับผู้นำเผด็จการและวิสัยทัศน์ของเขา unmatchable . เขาเชื่อว่า คนหนึ่งกับหนึ่งวิสัยทัศน์สามารถให้บริษัท แอปเปิ้ลเป็นสัญลักษณ์ของแบรนด์และ

ริชาร์ด แบรนสันคือภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากภาวะธุรกิจแผนแรกที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่อายุ 16 ปีที่ธุรกิจแรกของเขา เขาวางแผนธุรกิจภายใต้กลุ่มผลิตภัณฑ์บริสุทธิ์ เขาได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับทุกคน ในชีวิตประจําวันเขามีประโยชน์ในชีวิตทุกวันดีที่สุด เขาฝัน เขาก็กล้าที่จะเสี่ยง และต่อสู้เพื่อเขาต้องการ ความสำเร็จของเขาสามารถเรียนรู้จากความล้มเหลวและผิดพลาดของเขา เขาสร้างตลกในทีมงานและเขาจะดูแลลูกจ้างในงานเขามีความจริงใจกับพนักงานหรือลูกจ้าง