. It could be difficult to identify

. It could be difficult to identify the supplier of intangibles. A university delivers the intangible product of knowledge. Who is the supplier of that knowledge? The knowledge may be viewed as coming from a lot of suppliers, including many who are not compensated for supplying the knowledge. Examples include knowledge from books the instructor checks out at the library, knowledge from the instructor's interaction with other colleagues, and knowledge from the instructor's experience outside of academia. When an instructor delivers an excellent lecture on a given topic, does anyone attempt to go back and recognize or compensate the supplier of the topic knowledge? Is it even possible to trace the origin of the knowledge? Probably not. This implies that the supply chain of such anintangibleisvirtuallyintractable,andthusdifficulttomanage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. มันอาจจะยากที่จะระบุผู้จัดจำหน่ายของ intangibles มหาวิทยาลัยจัดส่งผลิตภัณฑ์มีความรู้ ผู้จำหน่ายที่เป็นที่ ความรู้อาจใช้เป็นมาจากซัพพลายเออร์ รวมทั้งหลายคนที่ไม่มีชดเชยสำหรับการจัดหาความรู้มากมาย ตัวอย่างเช่นความรู้จากหนังสือที่ผู้สอนเช็คเอาท์ในไลบรารี ความรู้จากผู้สอนที่โต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ และความรู้จากประสบการณ์ของผู้สอนนอก academia เมื่อผู้สอนให้การบรรยายหัวข้อกำหนดแห่ง ทุกคนพยายามที่จะกลับไป และรู้จัก หรือชดเชยผู้ผลิตความรู้หัวข้อ คือยังสามารถสืบค้นต้นกำเนิดของความรู้ คงไม่ นี้หมายถึงการที่ห่วงโซ่อุปทานของเช่น anintangibleisvirtuallyintractable, andthusdifficulttomanage

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. มันอาจจะยากที่จะระบุผู้จัดจำหน่ายของสินทรัพย์ที่จับต้อง มหาวิทยาลัยมอบสินค้าที่ไม่มีตัวตนของความรู้ ใครเป็นผู้จัดจำหน่ายของความรู้ที่? ความรู้อาจจะดูว่ามาจากซัพพลายเออร์จำนวนมากรวมทั้งอีกหลายคนที่ไม่ได้รับการชดเชยสำหรับการจัดหาความรู้ ตัวอย่างเช่นความรู้จากอาจารย์ผู้สอนหนังสือตรวจสอบออกที่ห้องสมุดความรู้จากการทำงานร่วมกันของอาจารย์ผู้สอนกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ และความรู้จากประสบการณ์ของผู้สอนนอกสถาบันการศึกษา เมื่ออาจารย์ผู้สอนให้ดีในการบรรยายหัวข้อที่กำหนดไม่มีใครพยายามที่จะกลับไปรับรู้หรือชดเชยผู้จัดจำหน่ายของความรู้เรื่องหรือไม่ มันเป็นไปได้ที่จะติดตามที่มาของความรู้หรือไม่? อาจจะไม่ได้ นี่ก็หมายความว่าห่วงโซ่อุปทานของ anintangibleisvirtuallyintractable ดังกล่าว andthusdifficulttomanage

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. มันอาจจะยากที่จะหาซัพพลายเออร์ของ intangibles . มหาวิทยาลัยมอบผลิตภัณฑ์ที่จับต้องไม่ได้ของความรู้ ที่เป็นซัพพลายเออร์ของความรู้ที่ ? ความรู้อาจจะมองว่าเป็นผลมาจากจำนวนมากของซัพพลายเออร์ รวมทั้งหลายคนไม่ได้รับการชดเชยสำหรับการจัดหาความรู้ ตัวอย่าง ได้แก่ ความรู้จากผู้สอนตรวจสอบหนังสือที่ห้องสมุดความรู้ที่ได้จากการปฏิสัมพันธ์ของอาจารย์กับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ และความรู้จากประสบการณ์ของวิทยากรนอกสถาบันการศึกษา เมื่อผู้สอนให้บรรยายยอดเยี่ยมในหัวข้อที่กำหนดไว้ มีใครพยายามที่จะกลับไปจำหรือชดเชยให้ผู้ผลิตของหัวข้อความรู้ มันเป็นไปได้ที่จะติดตามที่มาของความรู้ อาจจะไม่นี้แสดงถึงว่า ห่วงโซ่อุปทาน เช่น anintangibleisvirtuallyintractable andthusdifficulttomanage , .