AbstractIt has always been an ambit

Abstract
It has always been an ambition within the ergonomic profession to ensure that design or redesign of production systems consider both productivity and employee well being, but there are many approaches to how to achieve this. This paper identifies the basic issues to be addressed in light of some research activities at DTU, especially by persons responsible for facilitating design processes. Four main issues must be addressed: (1) determining the limits and scope of the system to be designed; (2) identifying stakeholders related to the system and their role in the system design; (3) handling the process' different types of knowledge; and (4) emphasizing that performance management systems, key performance indicators (KPIs), and leadership are also part of the system design and must be given attention. With the examples presented, we argue that knowledge does exist to help system design facilitators address these basic issues.

Keywords
Production system design; Complexity management; Stakeholder perspective

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรม
มันได้เสมอเป็นความใฝ่ฝันในอาชีพอุปกรณ์ให้ออกแบบหรือออกแบบระบบการผลิตที่พิจารณาทั้งผลผลิตและพนักงานดี แต่มีวิธีหลายวิธีเพื่อให้บรรลุนี้ เอกสารนี้ระบุถึงปัญหาพื้นฐานที่จะ addressed เมื่อกิจกรรมวิจัยบางที่ DTU โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ชอบการออกแบบกระบวนการอำนวยความสะดวก ต้องระบุประเด็นหลักที่ 4: (1) กำหนดข้อจำกัดและขอบเขตของระบบการออกแบบ (2) เสียระบุที่เกี่ยวข้องกับระบบและบทบาทของตนในการออกแบบระบบ (3) การจัดการกระบวนการแตกต่างกันของความรู้ และ (4) เน้นระบบการจัดการประสิทธิภาพ ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (Kpi), และเป็นผู้นำเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบระบบ และต้องได้รับความสนใจ ตัวอย่างที่นำเสนอ เราโต้แย้งว่า ความรู้มีอยู่เพื่อช่วยออกแบบระบบเบา ๆ เหล่านี้พื้นฐานปัญหาการ

คำ
ออกแบบผลิตระบบ การจัดการความซับซ้อน ทรรศนะมุมมอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
จะได้รับเสมอความทะเยอทะยานในอาชีพที่เหมาะกับการทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าการออกแบบหรือการออกแบบของระบบการผลิตพิจารณาทั้งการผลิตและการทำงานของพนักงานเป็นอย่างดี แต่มีวิธีการหลายวิธีการเพื่อให้บรรลุนี้ บทความนี้ระบุปัญหาพื้นฐานที่จะได้รับการแก้ไขในแง่ของกิจกรรมการวิจัยบางอย่างที่ DTU โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคคลที่รับผิดชอบในการอำนวยความสะดวกในขั้นตอนการออกแบบ สี่ประเด็นหลักที่จะต้องได้รับการแก้ไข (1) การกำหนดข้อ จำกัด และขอบเขตของระบบที่จะได้รับการออกแบบ; (2) การระบุผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับระบบและบทบาทของพวกเขาในการออกแบบระบบ (3) การจัดการกระบวนการ 'ประเภทที่แตกต่างกันของความรู้ และ (4) เน้นว่าระบบการจัดการผลการดำเนินงานตัวชี้วัด (KPI) และความเป็นผู้นำเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบระบบและจะต้องได้รับความสนใจ กับตัวอย่างที่นำเสนอความรู้ที่เราเถียงว่าไม่อยู่ที่จะช่วยอำนวยความสะดวกในการออกแบบระบบแก้ไขปัญหาพื้นฐานเหล่านี้คำการออกแบบระบบการผลิต; การจัดการความซับซ้อน มุมมองของผู้มีส่วนได้เสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
เสมอมีความทะเยอทะยานในอาชีพการยศาสตร์เพื่อให้แน่ใจว่า การออกแบบหรือออกแบบระบบการผลิตพิจารณาการผลิตและพนักงานเป็นอย่างดี แต่ก็มีหลายวิธีที่จะวิธีการเพื่อให้บรรลุนี้ บทความนี้ระบุถึงปัญหาพื้นฐานที่จะ addressed ในแง่ของการวิจัยบางอย่างที่ dtu กิจกรรม ,โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคคลที่รับผิดชอบการส่งเสริมกระบวนการออกแบบ สี่ประเด็นหลักต้อง addressed : ( 1 ) กำหนดขอบเขตและขอบเขตของระบบได้รับการออกแบบ ( 2 ) การระบุผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับระบบ และบทบาทของตนในการออกแบบระบบ ( 3 ) การจัดการกระบวนการ ' ชนิดของความรู้ และ ( 4 ) เน้นที่ประสิทธิภาพ การจัดการระบบตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ( KPIs ) และผู้นำยังเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบระบบ และต้องได้รับความสนใจ กับตัวอย่างที่นำเสนอ เราเถียงว่า ความรู้มีอยู่เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการออกแบบระบบแก้ไขปัญหาพื้นฐานเหล่านี้

คำสำคัญ
การผลิตการออกแบบระบบการจัดการความซับซ้อนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
; ;