Shirking may exist in any wage cont

Shirking may exist in any wage contract and
can be costly to prevent. Piece-rate contracts are
preferred to hourly wages if monitoring output
. costs less than enforcing input Cheung, 1969 ,
while such contracts also reveal productivity dif-
ferentials among workers more clearly than any
. other payment scheme Cheung, 1983 . However,
with piece rates the worker is inclined to be
‘sloppy’ and produce products of inferior quality,
that is, to exploit opportunities to shirk on qual-
ity. Thus, piece rates may be less desirable if the
physical attributes of the product are such that it
is relatively costly to police a specified standard.
The root of the problem lies with high informa-
tion costs; it is necessary to recognize that firms

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Shirking อาจมีอยู่ในสัญญาการจ้าง และสามารถค่าใช้จ่ายเพื่อป้องกัน มีอัตราส่วนต้องการค่าแรงรายชั่วโมงถ้าตรวจสอบผลลัพธ์. ค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการบังคับใช้เจเข้า 1969ในขณะที่สัญญาดังกล่าวเปิดเผยผลผลิต dif-ferentials ระหว่างผู้ปฏิบัติงานได้ชัดเจนยิ่งกว่าใด ๆ. การชำระเงินอื่น ๆ โครงการเชิง 1983 อย่างไรก็ตามราคาชิ้นส่วน ผู้ปฏิบัติงานมีแนวโน้มที่จะ'เลอะเทอะ' และผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพที่ด้อยกว่าคือ การทำลายโอกาสหนีบน-- คุณสมบใช้งานของแบตเตอรี่ ดังนั้น ส่วนราคาอาจจะน้อยถ้าต้องการคุณลักษณะทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ได้เช่นนั้นมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างให้ตำรวจมีมาตรฐานระบุรากของปัญหาอยู่กับสูงลวง-ต้นทุนทางการค้า จำเป็นต้องรู้จักที่กระชับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลี่ยงอาจมีอยู่ในสัญญาค่าจ้างใด ๆ และ
สามารถค่าใช้จ่ายเพื่อป้องกันไม่ให้ สัญญาชิ้นส่วนอัตรากำลัง
ที่ต้องการค่าจ้างรายชั่วโมงถ้าการตรวจสอบการส่งออก
? ค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการบังคับใช้การป้อนข้อมูล Cheung, ปี 1969
ในขณะที่สัญญาดังกล่าวยังเปิดเผยผลผลิตต่าง
ferentials ในหมู่คนงานอย่างชัดเจนมากขึ้นกว่าใด ๆ
? รูปแบบการจ่ายอื่น ๆ Cheung 1983 แต่
มีอัตราการชิ้นส่วนของผู้ปฏิบัติงานที่มีแนวโน้มที่จะ
'เลอะเทอะ' และผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้อยกว่า
นั่นคือการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่จะปัดบน qual-
ity ดังนั้นอัตราชิ้นอาจจะเป็นที่ต้องการน้อยถ้า
ลักษณะทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวว่ามัน
. ค่อนข้างค่าใช้จ่ายเพื่อตำรวจมาตรฐานที่ระบุ
รากของปัญหาอยู่กับข้อมูลที่สูง
ค่าใช้จ่ายในการ; มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะรับรู้ว่า บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มี อาจมีอยู่ในสัญญา และค่าจ้างสามารถเป็นค่าใช้จ่ายเพื่อป้องกัน สัญญาราคาชิ้นต้องการค่าจ้างต่อชั่วโมงถ้าการตรวจสอบออก. ค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการป้อนข้อมูล Cheung , 1969 ,ขณะที่ สัญญาดังกล่าวยังเผยผลผลิต - DIFferentials ในหมู่คนงานอย่างชัดเจนมากขึ้นกว่าใด ๆ. โครงการการชำระเงินอื่น ๆ Cheung , 1983 อย่างไรก็ตามด้วยอัตราส่วนคนงานจะเอียงเป็น' มั่ว ' และผลิตสินค้าด้อยคุณภาพนั่นคือ การใช้ประโยชน์จากโอกาสในการปัด qual - บนity . ดังนั้น อัตราชิ้นอาจจะน้อยลง ถ้าพึงปรารถนาคุณลักษณะทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวว่าค่อนข้างแพง ตำรวจ มาตรฐานที่กำหนดรากของปัญหาอยู่ที่ Informa - สูงค่าใช้จ่ายผ่าน มันต้องจำว่า บริษัท