This is your pre-header, should be

This is your pre-header, should be able 85 characters long(ish).

วันวิสา,

At the end of May, I'll mark one year in my post as Creative Commons CEO. I can't believe how quickly the time has passed. We've had several really significant wins, but we've also had a very difficult year, and there are more challenges ahead.

Today, CC licenses are the global standard for sharing and open content publishing. But that's just the first step: we need to connect creators and collaborators to bring that content to life; inspire a culture of gratitude and engagement between creators and re-users; and make the commons more discoverable, useful, and vital to realize the benefits of free culture and open knowledge: access, equity, and innovation.

The future of the Commons is at risk.

Content is locked up behind copyright extensions, barricaded behind the walled gardens of social networks, and restrained by well-funded lobbyists and a few big publishers that want to put profits before public interests on publicly-funded research, content and data. Access to education has never been more important, and the value of public research and data was never more clear.

And despite the enormous success of CC's licenses — nearly 1 billion licensed works already — our organization has struggled financially. This year, despite running the most successful fundraising campaign in our history — a 55 percent increase over last year's campaign, from individuals like you — we have also had to make some difficult budget cuts, reducing our staff by almost a third. That's fewer staff for our partners and supporters to rely on to support our work in science, education, policy, outreach, and supporting license users.

Today, Creative Commons is a leader in the most important open movements around the world: open education and textbooks, open access to research in science and the humanities, and open data, to name a few. We support volunteer chapters in over 80 countries, working with governments, institutions, and individuals to grow and share the commons. Our work is essential, accomplished by a small team of less than 20 full- and part-time staff around the world.

Last fall, we developed a new strategy together to focus on the next phase of our work: to build on the growing archive of shared works to create a vibrant, engaged, and useful commons for everyone. Together with our partners, volunteers, and funders, we identified four strategic goals:

Growing the commons

Building a movement

Advancing policy and advocacy

Ensuring our sustainability

Without the help of our supporters, we won't achieve these goals. In 2015, we have set a target to raise $750,000 in funding from new revenue sources. For an organization with our reach, it may seem small, but for CC it's an aggressive goal.

Today, we are launching a 10-day fundraising drive. It's crucial we raise $50,000 to be on track to reach our larger goal of $750,000 by the end of the year.

Will you help secure the future of the Commons by contributing $25 to kickstart this fundraising campaign?

In the coming days, I'll share more with you about our plans to implement our four strategic goals, and discuss how we will achieve them — together.

Best,

Ryan

CONTRIBUTE »
 

LIKE CC
ON FACEBOOK
 
FOLLOW CC
ON TWITTER
 

To opt-out of any future mailings from Creative Commons, simply visit this URL: https://donate.creativecommons.org/civicrm/mailing/optout?reset=1&jid=1576&qid=1358717&h=88a3d7a543358e53
Creative Commons
PO Box 1866
Mountain View, CA
94042
United States


https://creativecommons.org/
Contact CC at [e-mail].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้เป็นหัวข้อของคุณก่อน ควรสามารถอักขระ 85 long(ish)วันวิสาเมื่อสิ้นสุดพฤษภาคม ฉันจะเลือกปีหนึ่งในโพสต์ของฉันเป็น CEO คอมมอนส์ที่สร้างสรรค์ ผมไม่เชื่อว่าเวลาได้ผ่านไปอย่างรวดเร็ว เราเคยชนะจริง ๆ สำคัญหลาย แต่เรายังเคยปียากมาก และมีความท้าทายเพิ่มเติมล่วงหน้าวันนี้ ใบอนุญาต CC เป็นมาตรฐานสากลสำหรับการแบ่งปัน และเปิดเผยแพร่เนื้อหา แต่เป็นเพียงขั้นตอนแรก: เราต้องเชื่อมต่อผู้สร้างและผู้ร่วมงานเพื่อนำเนื้อหาที่ชีวิต วัฒนธรรมความกตัญญูและความผูกพันระหว่างผู้สร้างและผู้ใช้ใหม่ การสร้างแรงบันดาลใจ และทำให้ประชามีสามารถค้นพบได้ มีประโยชน์ และความตระหนักถึงประโยชน์ของวัฒนธรรมที่ฟรี และเปิดความรู้: เข้า หุ้น และนวัตกรรมอนาคตของประชาเป็นความเสี่ยงเนื้อหาเป็นล็อคขึ้นหลังส่วนขยายลิขสิทธิ์ barricaded หลังสวนผนังของเครือข่ายทางสังคม และยับยั้ง โดย lobbyists funded ดีและผู้เผยแพร่ที่ใหญ่บางที่ต้องการให้กำไรก่อนผลประโยชน์ส่วนวิจัยสนับสนุนทั่วไป เนื้อหา และข้อมูล เข้าไปศึกษาได้ที่เคยสำคัญ และค่าวิจัยสาธารณะและข้อมูลไม่ชัดเจนมากและแม้ มีความสำเร็จอย่างมากของ CC's ใบอนุญาต — เกือบ 1 พันล้านที่ได้รับใบอนุญาตทำงานแล้วซึ่งองค์กรของเราได้ต่อสู้ทางการเงิน ปีนี้ แม้จะรันแคมเปญระดมทุนประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของเรา — 55 เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นกว่าแคมเปญปี จากบุคคลเช่นคุณ — ยังมีต้องตัดบางงบประมาณยาก ลดพนักงานเกือบสาม ที่มีพนักงานน้อยกว่าพันธมิตรและผู้สนับสนุนพึ่งพาเพื่อสนับสนุนงานของวิทยาศาสตร์ การศึกษา นโยบาย ภาคสนาม และสนับสนุนผู้ใช้สิทธิ์การใช้งานวันนี้ มอนส์คอร์ปอเรชั่นเป็นผู้นำในการย้ายเปิดสำคัญทั่วโลก: เปิดการศึกษา และตำรา เปิดการเข้าถึงงานวิจัยในวิทยาศาสตร์ และมนุษยศาสตร์ที่ การเปิดข้อมูล เพื่อชื่อไม่กี่ เราสนับสนุนอาสาสมัครบทในกว่า 80 ประเทศ ทำงานกับรัฐบาล สถาบัน และบุคคลที่จะเติบโต และการแบ่งปันประชา งานของเราเป็นสิ่งจำเป็น โดยทีมงานขนาดเล็ก 20 น้อยกว่าเต็ม - และ part - time พนักงานทั่วโลกครั้ง เราพัฒนากลยุทธ์ใหม่เพื่อเน้นการทำงานขั้นต่อไป: การสร้างเก็บถาวรการเติบโตของงานที่ใช้ร่วมกันเพื่อสร้างคอมมอนส์ระดับ หมั้น และมีประโยชน์สำหรับทุกคน กับของเราคู่ค้า อาสาสมัคร และ funders เราระบุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ 4:ประชาเจริญเติบโตสร้างการเคลื่อนไหวความก้าวหน้านโยบายและหลุยบริการของเราอย่างยั่งยืนโดยความช่วยเหลือของผู้สนับสนุนของเรา เราจะไม่บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ใน 2015 เราได้ตั้งเป้าหมายจะเพิ่ม $750000 ในการจัดหาเงินทุนจากแหล่งรายได้ใหม่ สำหรับองค์การเรา มันอาจดูเล็ก ๆ แต่ CC จึงเป็นเป้าหมายก้าวร้าววันนี้ เราจะเปิดใช้งานไดรฟ์ระดมทุนวันที่ 10 มันเป็นสิ่งสำคัญเราเพิ่ม $50000 ต้องติดตามถึงเป้าหมายใหญ่ของเรา $750000 โดยสิ้นปีคุณจะช่วยให้ปลอดภัยในอนาคตของประชา โดยสนับสนุน $25 การ kickstart นี้ระดมทุนส่งเสริมการขายในวันมา ฉันจะร่วมกันเพิ่มเติมกับคุณเกี่ยวกับแผนงานของเราใช้ของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ 4 และหารือว่าเราจะบรรลุพวกเขาเช่นกันดีที่สุดRyanมีส่วนร่วม» เช่น CCใน FACEBOOK  ทำตาม CCบน TWITTER การเลือกออกจดหมายใด ๆ ในอนาคตจาก Creative Commons เพียงแค่เยี่ยมชม URL นี้: https://donate.creativecommons.org/civicrm/mailing/optout?reset=1&jid=1576&qid=1358717&h=88a3d7a543358e53ครีเอทีฟคอมมอนส์PO Box 1866ภูเขา CA94042สหรัฐอเมริกาhttps://creativecommons.org/CC ติดต่อที่ [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี่คือส่วนหัวก่อนของคุณควรจะสามารถ 85 ตัวอักษรยาว ( ish )

วันวิสา

, ในปลายเดือนพฤษภาคม ผมจะทำเครื่องหมายหนึ่งปีในการโพสต์ของฉันเป็น Creative Commons ) ฉันไม่สามารถเชื่อได้อย่างรวดเร็ว เวลาผ่านไป เราเคยมีหลายระดับจริงๆ ชนะ แต่เราก็ยังเป็นปีที่ยากและมีความท้าทายมากขึ้นก่อน

วันนี้ใบอนุญาต CC เป็นมาตรฐานระดับโลกสำหรับการแบ่งปันและเผยแพร่เนื้อหาเปิด แต่นั่นเป็นเพียงขั้นตอนแรก เราต้องเชื่อมต่อผู้สร้างและผู้ร่วมงานจะนำเนื้อหาในชีวิต แรงบันดาลใจของวัฒนธรรมความกตัญญูและความผูกพันระหว่างผู้สร้างและผู้ใช้ใหม่ และให้สภาคับแค้นใจมากขึ้นมีประโยชน์และสำคัญที่จะตระหนักถึงประโยชน์ของวัฒนธรรมเสรีและความรู้เปิด : การเข้าถึงทุนและนวัตกรรม

อนาคตของคอมมอนส์เสี่ยง

เนื้อหาถูกขังอยู่หลังลิขสิทธิ์ของขังอยู่หลังกำแพงสวนของเครือข่ายทางสังคมและยับยั้งโดยได้รับการสนับสนุนอย่างดี lobbyists และใหญ่เพียงไม่กี่สำนักพิมพ์ที่อยากเอากำไรก่อนหักเงินอุดหนุนจากภาครัฐในด้านเนื้อหาและข้อมูล การเข้าถึงการศึกษาที่ไม่เคยมีความสำคัญมากขึ้นและคุณค่าของการวิจัยสาธารณะและข้อมูลที่เคยชัดเจนมากขึ้น

และแม้จะมีความสำเร็จอย่างมากของใบอนุญาต - ซีซีเกือบ 1 พันล้านที่ได้รับอนุญาตทำงานแล้ว องค์กรของเราได้ต่อสู้ทางการเงิน ในปีนี้ แม้จะมีการใช้ประสบความสำเร็จมากที่สุดแคมเปญ fundraising ในประวัติศาสตร์ของเรา - 55 เพิ่มขึ้นร้อยละมากกว่าแคมเปญสุดท้ายของปีจากบุคคลเช่นคุณ เรายังต้องมีการตัดงบประมาณที่ยาก , การลดพนักงานเกือบ 1 / 3 นั่นน้อยกว่าพนักงานคู่ค้าและผู้สนับสนุนของเราพึ่งพาเพื่อสนับสนุนการทำงานของเรา วิทยาศาสตร์ การศึกษา นโยบายสาธารณสุข และสนับสนุนผู้ใช้ใบอนุญาต

วันนี้ ครีเอทีฟคอมมอนส์ คือผู้นำที่สำคัญที่สุดเปิดการเคลื่อนไหวรอบโลก : เปิดตำราศึกษา และเปิดงานวิจัยวิทยาศาสตร์และมนุษยศาสตร์และเปิดข้อมูลเพื่อชื่อไม่กี่ เราสนับสนุนบทอาสาสมัครในกว่า 80 ประเทศ การทำงานร่วมกับรัฐบาล สถาบันการเงิน และบุคคลที่จะเติบโตและใช้คอมมอน งานของเราคือความสำเร็จโดยทีมงานขนาดเล็กของน้อยกว่า 20 เต็ม - และพนักงานพาร์ทไทม์ทั่วโลก

สุดท้ายตกเราพัฒนากลยุทธ์ใหม่ร่วมกันเพื่อมุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนต่อไปของงานของเรา : สร้างในการจัดเก็บที่ใช้ร่วมกันทำงานเพื่อสร้างประกาย หมั้น และสาธารณะประโยชน์สำหรับทุกคน ร่วมกับหุ้นส่วนของเรา อาสาสมัคร และห่าง เราระบุสี่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ :

การสร้างการเคลื่อนไหวภา





มั่นใจนโยบายการก้าวหน้าและยั่งยืน

ของเรา