distribution network, we needed to

distribution network, we needed to find the appropriate allocation and
costs to supply US distribution centers from outside countries. Four of the distributions centers in
the US, which include Washington, Nevada, Pennsylvania, and South Carolina, are current
Starbucks distribution center locations. When analyzing the IBIS US map (Appendix N) that
highlights heavy areas of coffee demand, we observed that a reasonable amount comes from
Texas. Assuming that distribution of coffee demand in the US as shown in figure only relates to
Starbucks coffee, we found the absence of a distribution center in the south alarming and hence
decided to add a distribution center in Texas to the existing Starbucks distribution network.
Once the distribution locations were determined, supply, demand, and shipping costs needed to
be found

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครือข่ายการกระจาย เราต้องค้นหาการปันส่วนที่เหมาะสม และ
ต้นทุนจัดหาศูนย์กระจายสินค้าสหรัฐฯ จากภายนอกประเทศ สี่การกระจายศูนย์ใน
สหรัฐ ซึ่งรวมถึงวอชิงตัน เนวาดา เพนซิลวาเนีย เซาท์แคโรไลนา เป็นปัจจุบัน
Starbucks ตั้งศูนย์การกระจายสินค้า เมื่อวิเคราะห์ไอบิเราแผนที่ (ภาคผนวก N) ที่
เน้นหนักด้านความต้องการกาแฟ เราสังเกตว่า จำนวนที่เหมาะสมมาจาก
เท็กซัส สมมติว่าการกระจายของความต้องการกาแฟในสหรัฐอเมริกาตามที่แสดงในรูปที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะ
ร้านกาแฟ starbucks Coffee เราพบการขาดงานของศูนย์กระจายสินค้าในเจริญใต้ และด้วยเหตุนี้
ตัดสินใจที่จะเพิ่มศูนย์กระจายสินค้าในเท็กซัสอยู่ชอบกระจายเครือข่ายการ
เมื่อตั้งการกระจายสินค้ามีความต้องการกำหนด ซัพพลาย และจัดส่งต้นทุนต้อง
พบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครือข่ายการจัดจำหน่ายที่เราต้องการที่จะหาที่เหมาะสมและการจัดสรร
ค่าใช้จ่ายในการจัดหาศูนย์กระจายสหรัฐจากประเทศนอก สี่ของการกระจายศูนย์ใน
สหรัฐอเมริกาซึ่งรวมถึงกรุงวอชิงตันเนวาดา, Pennsylvania, และเซาท์แคโรไลนา, เป็นปัจจุบัน
สถานที่ตั้งศูนย์กระจาย Starbucks เมื่อวิเคราะห์ IBIS แผนที่สหรัฐ (ภาคผนวก N) ที่
เน้นหนักในพื้นที่ของความต้องการกาแฟที่เราสังเกตเห็นว่าเป็นจำนวนที่เหมาะสมมาจาก
เท็กซัส สมมติว่าการกระจายของความต้องการกาแฟในสหรัฐอเมริกาดังแสดงในรูปเพียง แต่เกี่ยวข้องกับ
กาแฟสตาร์บัเราพบตัวตนของศูนย์กระจายสินค้าในภาคใต้ที่น่ากลัวและด้วยเหตุนี้
จึงตัดสินใจที่จะเพิ่มศูนย์กระจายสินค้าในเท็กซัสที่มีอยู่ในเครือข่ายการกระจาย Starbucks
เมื่อ ค่าใช้จ่ายในสถานที่จัดจำหน่ายได้รับการพิจารณาอุปทานความต้องการและการจัดส่งสินค้าที่จำเป็นในการ
ที่จะพบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครือข่ายการกระจายสินค้าที่เราต้องการหาค่าใช้จ่ายในการจัดสรรที่เหมาะสมและ
ใส่เรา ศูนย์กระจายสินค้าจากประเทศนอก สี่ของการกระจายศูนย์ใน
เราซึ่งรวมถึงวอชิงตัน , เนวาดา , Pennsylvania , และ South Carolina , ปัจจุบัน
Starbucks ศูนย์กระจายสินค้าสถานที่ เมื่อวิเคราะห์ไอบิสเราแผนที่ ( ภาคผนวก n )
เน้นพื้นที่หนักของอุปสงค์กาแฟเราพบว่าปริมาณที่เหมาะสมมาจาก
เท็กซัส สมมติว่ากระจายกาแฟของไทยเราดังแสดงในรูปจะเกี่ยวข้องกับ
กาแฟ Starbucks , เราพบการขาดของศูนย์กระจายสินค้าในภาคใต้น่ากลัวและด้วยเหตุนี้
ตัดสินใจที่จะเพิ่มศูนย์กระจายสินค้าในเท็กซัสเพื่อที่มีอยู่ สตาร์บัคส์ เครือข่ายการกระจาย .
เมื่อการกระจายสถานที่พบว่า อุปทาน อุปสงค์และต้นทุนการขนส่งต้อง
พบ