Because not all behaviors are oobse

Because not all behaviors are oobservable or measuvable or measurable, performance management systems often include measures of results or consequences that we infer are the direct result of employees's behavior. take the case of a salesperson ehose job consists of visiting register and talks on the phone. When her manager is in the store, she shows a high level of effort, but her coworker complain that, as soon as the manager leaves, Jane stops working. her overall performance, therefore, is likely to be poor because, although she has the declarative and procedural knowledge neccessary to do the job, she is not motivated to apply them to her job when her supervisor is not watching her.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพราะพฤติกรรมไม่ทั้งหมด oobservable หรือ measuvable วัดหรือระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานมักจะมีมาตรการของผลลัพธ์หรือผลกระทบที่เราสรุปเป็นผลโดยตรงจากการทำงานของพนักงาน ใช้กรณีของงาน ehose พนักงานขายประกอบด้วยการเยี่ยมชมและลงทะเบียนการพูดคุยบนโทรศัพท์มือถือ เมื่อผู้จัดการของเธออยู่ในร้านที่เธอแสดงให้เห็นถึงระดับสูงของความพยายามแต่เพื่อนร่วมงานของเธอบ่นว่าเร็วที่สุดเท่าที่ผู้จัดการใบไม้ jane หยุดทำงาน ประสิทธิภาพโดยรวมของเธอจึงมีแนวโน้มที่จะแย่เพราะแม้เธอจะมีความรู้ที่เปิดเผยและขั้นตอนจำเป็นเพื่อใช้ในงานที่เธอไม่ได้เป็นแรงจูงใจในการใช้พวกเขาให้กับงานของเธอเมื่อผู้บังคับบัญชาของเธอคือเธอไม่ได้ดู

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากพฤติกรรมทั้งหมดไม่มี oobservable หรือ measuvable หรือวัดผล ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานมักจะรวมวัดผลลัพธ์หรือผลกระทบที่เรารู้ มีผลโดยตรงของการทำงานของพนักงาน ใช้กรณีของพนักงานขาย ehose งานประกอบเยี่ยมทะเบียน และพูดทางโทรศัพท์ เมื่อผู้จัดการของเธออยู่ในเก็บ เธอแสดงความพยายาม ระดับสูง แต่เพื่อนร่วมงานของเธอบ่นว่า เป็นผู้จัดการใบ เจนหยุดทำงาน ประสิทธิภาพโดยรวมของเธอ ดังนั้น มีแนวโน้มดีเนื่องจาก ถึงแม้ว่าเธอมีการ declarative และขั้นตอนจำเป็นในการทำงาน เธอไม่ใช่แรงจูงใจการใช้งานของเธอเมื่อเธอผู้กำลังเฝ้าดูเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะไม่ใช่ลักษณะการทำงานทั้งหมดมี oobservable หรือ measuvable หรือความได้เปรียบซึ่งระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ มักรวมถึงมาตรการของผลพวงตามมาหรือผลที่เราไม่ค่อยมีผลโดยตรงจากการทำงานของพนักงานและกรณีที่มีพนักงานขายที่งาน ehose ประกอบด้วยการเที่ยวชมและลงทะเบียนการเจรจาในโทรศัพท์ได้ เมื่อผู้จัดการของเธออยู่ในส่วนจัดเก็บให้เธอจะแสดงระดับสูงของความพยายามแต่เพื่อนร่วมงานของเธอก็บ่นว่าเมื่อใดก็ตามที่ผู้จัดการใบจะหยุดเจนการทำงาน ประสิทธิภาพ โดยรวมของเธอจึงมีแนวโน้มที่จะเป็นคนยากจนเพราะแม้ว่าเธอมีความรู้จำเป็น declarative และกระบวนการที่จะทำงานที่เธอไม่ได้สร้างแรงจูงใจในการนำไปใช้ในงานของเธอเมื่อซุปเปอร์ไวเซอร์ของเธอไม่ได้รับชมของเธอ