Far reaching goals that feel detach

Far reaching goals that feel detached from the organization's mission and vision may be perceived as the leaders' "ego trip." But when leaders successfully create a continuity of values, vision, policy, action, and challenge, remarkable things can be achieved, future direction and hope can be created; and organizational effectiveness can be enhanced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไกลถึงเป้าหมายที่รู้สึกจากวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร อาจถือว่าเป็นผู้นำ "อาตมาเดิน" แต่เมื่อผู้นำประสบความสำเร็จสร้างความต่อเนื่อง ของค่า วิสัยทัศน์ นโยบาย การกระทำ ความท้าทาย สิ่งที่โดดเด่นที่สามารถทำได้ สามารถ สร้างทิศทางในอนาคตและความหวัง และสามารถเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไกลถึงเป้าหมายที่รู้สึกเดี่ยวจากการปฏิบัติภารกิจขององค์กรและวิสัยทัศน์อาจถูกมองว่าเป็นผู้นำ "การเดินทางอัตตา." แต่เมื่อผู้นำที่ประสบความสำเร็จสร้างความต่อเนื่องของค่าวิสัยทัศน์นโยบายการดำเนินการและความท้าทายสิ่งที่โดดเด่นสามารถทำได้ทิศทางในอนาคตและความหวังที่สามารถสร้างขึ้น; และประสิทธิผลขององค์กรสามารถเพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไกลถึงเป้าหมายที่รู้สึกถอดออกจากองค์การพันธกิจและวิสัยทัศน์อาจจะมองว่าผู้นำ " อัตตาการเดินทาง . " แต่เมื่อผู้นำเรียบร้อยแล้วสร้างความต่อเนื่องของค่าความท้าทายวิสัยทัศน์ นโยบาย และการกระทำ สิ่ง ที่น่าทึ่ง สามารถลุ้นรับ ทิศทางในอนาคต และหวังว่าจะสามารถสร้าง และประสิทธิผลองค์การสามารถปรับปรุง .