Rewards and recognition is one of t

Rewards and recognition is one of the key levers that any
organization can use to encourage appropriate behavior,
emphasize both positive as well as undesirable practices,
and recognize excellence. SIA employs various forms of
reward and recognition including interesting and varied
job content, symbolic actions, performance-based share
options, and a significant percentage of variable pay
components linked to individual staff contributions and
company’s financial performance. SIA keeps base salaries
low by offering employees bonuses of up to 50% of their
annual base salary, a formula that is hardwired and depends
on SIA’s profitability. The numerous international accolades
received by the airline over the years, including “best
airline,” “best cabin crew service,” and “Asia’s most admired
company,” serve as further sources of motivation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รางวัลและการรับรู้เป็นหนึ่งกลไกสำคัญให้องค์กรสามารถใช้เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมที่เหมาะสมเน้นการปฏิบัติทั้งบวก เป็นผลและจดจำเป็นเลิศ SIA มีหลากหลายรูปแบบรางวัลและการรับรู้ที่น่าสนใจ และแตกต่างกันงานเนื้อหา สัญลักษณ์การดำเนินการ ตามประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันตัวเลือก และเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างตัวแปรสำคัญส่วนประกอบที่เชื่อมโยงกับผลงานของพนักงานแต่ละราย และประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท SIA เก็บเงินเดือนพื้นฐานต่ำโบนัสสูงสุดถึง 50% ของพนักงานที่ให้บริการของพวกเขาปีฐานเงินเดือน สูตร ที่จะเดินสายขึ้นบนผลกำไรของ SIA Accolades นานาชาติมากมายสายการบินรับปี รวมถึง "ดีที่สุดสายการบิน "เคบินเรือบริการ" และ "เอเชียของชื่นชมมากที่สุดบริษัท ให้เป็นอีกแหล่งที่มาของแรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รางวัลและได้รับการยอมรับเป็นหนึ่งในคันโยกสำคัญที่ใด ๆ
ขององค์กรสามารถใช้เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมที่เหมาะสม
เน้นทั้งด้านบวกเช่นเดียวกับการปฏิบัติที่ไม่พึงประสงค์
และตระหนักถึงความเป็นเลิศ SIA พนักงานรูปแบบต่างๆของ
รางวัลและการรับรู้รวมทั้งน่าสนใจและหลากหลาย
เนื้อหางาน, การกระทำสัญลักษณ์ที่มีประสิทธิภาพตามหุ้น
ตัวเลือกและร้อยละที่สำคัญของการจ่ายเงินตัวแปร
องค์ประกอบเชื่อมโยงกับการมีส่วนร่วมของพนักงานรายบุคคลและ
ผลการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท SIA ช่วยให้ฐานเงินเดือน
ต่ำโดยนำเสนอโบนัสพนักงานของได้ถึง 50% ของ
ฐานเงินเดือนประจำปีสูตรที่เป็นแบบเดินสายและขึ้นอยู่
ในการทำกำไรของ SIA รางวัลระดับนานาชาติมากมาย
ที่ได้รับจากสายการบินปีที่ผ่านมารวมทั้ง "ที่ดีที่สุด
ของสายการบิน "," ห้องโดยสารบริการที่ดีที่สุดลูกเรือ "และ" ชื่นชมมากที่สุดในเอเชีย
ของ บริษัท "ทำหน้าที่เป็นแหล่งที่มาของแรงจูงใจเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รางวัลและการรับรู้เป็นหนึ่งในคันคีย์ที่องค์กรใด ๆสามารถใช้เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมที่เหมาะสม

เน้นทั้งบวก , เช่นเดียวกับที่ไม่พึงประสงค์การปฏิบัติ
และยอมรับความเป็นเลิศ เสี่ยใช้รูปแบบต่างๆ รางวัลและการรับรู้ รวมทั้งน่าสนใจ

งานและหลากหลายเนื้อหา การกระทำเชิงสัญลักษณ์ ตัวเลือกการแบ่งปันผลงาน

และเปอร์เซ็นต์การจ่ายเงินตัวแปรองค์ประกอบที่เชื่อมโยงกับผลงานของพนักงานแต่ละคนในและ
ผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท เสี่ยทำให้ฐานเงินเดือนต่ำ โดยเสนอโบนัส
พนักงานถึง 50% ของเงินเดือนของพวกเขา
ปี สูตรที่ถูกฝังอยู่ และขึ้นอยู่กับ
บนสยาม ) . นานาชาติรางวัลมากมาย
ได้รับโดยสายการบินกว่าปีรวมทั้ง " ที่ดีที่สุด
สายการบิน " ลูกเรือ " ดีที่สุดบริการ" และ " เอเชียชื่นชม
ที่สุด บริษัท ฯ " เป็นแหล่งที่มาเพิ่มเติมของแรงจูงใจ