In today’s integrated global market

In today’s integrated global markets, implementing support programs that facilitate seamless mobility of key employees is critical for any business organisation.

There are many factors that contribute to successful international assignments and Expat International has applied its experience to structure programs and services for each critical phase of an overseas assignment. Repatriation to ‘home base’ is probably one of the most critical area and the issue on which many companies encounter difficulties.

When assessed over the long term the success rate of international assignments for many companies can be below 60%!

This situation often occurs when organisations

fail to provide structured support systems that contribute to superior job performance throughout the assignment
fail to prepare for a successful transition to the next assignment, or return to home base.
These failures can result in

loss on the investment in employees transferred – as measured in the loss of key staff leaving after an overseas assignment
a culture developing of staff generally resisting overseas postings – this is always a high hidden cost for organisations.
further losses being incurred if the resultant impact on competitiveness is also assessed in financial terms.
It is essential therefore that companies operating internationally have ongoing structured processes and access to external resources and expertise to meet these challenges.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวันนี้รวมตลาดโลก ใช้สนับสนุนโปรแกรมที่ช่วยในการเคลื่อนไหวที่ราบรื่นพนักงานคีย์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรธุรกิจใด ๆมีหลายปัจจัยที่กำหนดความสำเร็จระหว่างประเทศ และนานาชาติต่างชาติได้ใช้ประสบการณ์ของโครงสร้างโปรแกรมและบริการในแต่ละขั้นตอนสำคัญของการกำหนดจากต่างประเทศ ค่า 'บ้านฐาน' เป็นคงหนึ่งบริเวณที่สำคัญที่สุดและปัญหาที่หลายบริษัทประสบปัญหาเมื่อประเมินในระยะยาว อัตราความสำเร็จของนานาชาติกำหนดสำหรับหลายบริษัทได้ต่ำกว่า 60%สถานการณ์นี้มักจะเกิดขึ้นเมื่อองค์กรไม่ให้โครงสร้างระบบสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานเหนือกว่าตลอดทั้งการกำหนดล้มเหลวใน การเตรียมตัวสำหรับการเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จการกำหนดถัดไป กลับไปที่ฐานบ้านความล้มเหลวเหล่านี้สามารถส่งผลขาดทุนการลงทุนในพนักงานที่โอนย้าย – วัดสูญเสียพนักงานคีย์ออกหลังจากการกำหนดจากต่างประเทศวัฒนธรรมพัฒนาของพนักงานลง resisting โดยทั่วไปต่างประเทศ--นี้เป็นเสมอการซ่อนค่าใช้จ่ายสูงสำหรับองค์กรเพิ่มเติมสูญเสียเกิดขึ้นถ้ายังมีประเมินผลกระทบต่อศักยภาพในการแข่งขันผลแก่ในเงื่อนไขทางการเงินมันเป็นสิ่งสำคัญดังนั้นบริษัทที่ทำงานในต่างประเทศมีกระบวนการจัดโครงสร้างอย่างต่อเนื่องและการเข้าถึงทรัพยากรภายนอกและความเชี่ยวชาญเพื่อตอบสนองความท้าทายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวันนี้ตลาดโลกแบบบูรณาการการใช้โปรแกรมการสนับสนุนที่อำนวยความสะดวกการเคลื่อนไหวราบรื่นของพนักงานที่สำคัญเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรธุรกิจใด ๆ . มีหลายปัจจัยที่นำไปสู่การได้รับมอบหมายต่างประเทศที่ประสบความสำเร็จและต่างชาติระหว่างประเทศได้ใช้ประสบการณ์ในการโปรแกรมโครงสร้างและการบริการสำหรับแต่ละขั้นตอนที่สำคัญของการเป็น ในต่างประเทศที่ได้รับมอบหมาย ส่งกลับไปยังฐานที่บ้าน 'เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญที่สุดและเป็นปัญหาที่หลาย บริษัท พบความยากลำบาก. เมื่อประเมินในระยะยาวอัตราความสำเร็จของการมอบหมายงานระหว่างประเทศหลาย บริษัท อาจจะต่ำกว่า 60%! สถานการณ์นี้มักจะเกิดขึ้นเมื่อ องค์กรล้มเหลวที่จะให้การสนับสนุนระบบโครงสร้างที่นำไปสู่การปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายที่เหนือกว่าตลอดทั้งล้มเหลวในการเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จที่ได้รับมอบหมายต่อไปหรือกลับไปยังฐานที่บ้าน. ความล้มเหลวเหล่านี้สามารถส่งผลให้เกิดการสูญเสียจากการลงทุนในพนักงานโอน - ที่วัดใน การสูญเสียของเจ้าหน้าที่ที่สำคัญออกหลังจากที่ได้รับมอบหมายในต่างประเทศการพัฒนาวัฒนธรรมของพนักงานทั่วไปต่อต้านการโพสต์ในต่างประเทศ - นี่คือมักจะมีค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่สูงสำหรับองค์กร. การสูญเสียที่เกิดขึ้นต่อไปที่จะถูกถ้าผลกระทบต่อผลการแข่งขันจะมีการประเมินยังอยู่ในเงื่อนไขทางการเงิน. มันเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยเหตุที่ บริษัท ที่ดำเนินงานในระดับสากลมีกระบวนการที่มีโครงสร้างอย่างต่อเนื่องและการเข้าถึงทรัพยากรภายนอกและความเชี่ยวชาญในการตอบสนองความท้าทายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวันนี้ตลาดรวมทั่วโลก การใช้โปรแกรมที่ช่วยสนับสนุนการเคลื่อนไหวราบรื่นของพนักงานที่สำคัญคือวิกฤตขององค์กรธุรกิจใด ๆ .

มีหลายปัจจัยที่ช่วยให้งานระหว่างประเทศและระหว่างประเทศได้ใช้ประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในต่างชาติของโปรแกรมโครงสร้างและบริการสำหรับแต่ละขั้นตอนสำคัญของงานต่างประเทศส่งกลับบ้านฐาน ' ' เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญที่สุด และปัญหาที่หลาย บริษัท พบปัญหา

เมื่อประเมินมากกว่าระยะยาว อัตราความสำเร็จของงานต่างประเทศหลาย บริษัท ได้กว่า 60 เปอร์เซ็นต์

สถานการณ์นี้มักจะเกิดขึ้นเมื่อองค์กร

ล้มเหลวที่จะให้โครงสร้างการสนับสนุนที่เหนือกว่าระบบสนับสนุนการปฏิบัติงานตลอดงาน
ล้มเหลวที่จะเตรียมตัวสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จที่จะได้รับมอบหมายต่อไป หรือกลับไปที่ฐานบ้าน .
เหล่านี้ล้มเหลวสามารถผล

ขาดทุนในการลงทุนในพนักงานโอนย้ายฯ เป็นวัดสำคัญในการสูญเสียของเจ้าหน้าที่ออกจากหลังต่างประเทศงาน
วัฒนธรรมการพัฒนาพนักงานทั่วไปต่อต้านการต่างประเทศ–นี้เป็นเสมอสูงต้นทุนที่ซ่อนอยู่สำหรับองค์กร .
ขาดทุนเพิ่มเติมการที่เกิดขึ้น หากผลกระทบดังกล่าวในการแข่งขันยังประเมินในแง่การเงิน
มันเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท ดำเนินงานในระดับสากลอย่างต่อเนื่อง จึงมีโครงสร้าง กระบวนการ และการเข้าถึงทรัพยากรภายนอกและความเชี่ยวชาญเพื่อตอบสนองความท้าทายเหล่านี้