As a matter of facts , outsourcing

As a matter of facts , outsourcing can be seen as a cost-effective strategy based on the total or partial transfer of
logistic (i.e. 3PL – Third Parties Provider, 4PL – Fourth Parties Providers, etc.) or production processes to outside
suppliers that can be globally distributed. Thus, agility relies on the capability of responding to shifts in the
marked demand with relatively little time overcoming the limitations due to internal capacity constraints.
However, it implies that the number of actors involved in the overall supply chain grows exponentially and risks
increase accordingly. In other words as complexity rises, supply chain becomes even more vulnerable. This is
particularly true for food since products have a shorter life cycle and organoleptic characteristics that may be easily
damaged as process and distribution conditions change. In other words products are perishable and if quality is not
guaranteed to the consumer, serious damages may be caused to his/her health

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นเรื่องของข้อเท็จจริง ผู้รับเหมาช่วงสามารถเห็นได้เป็นกลยุทธ์มีประสิทธิภาพตามการโอนย้ายทั้งหมด หรือบางส่วนของโลจิสติก (เช่น 3PL – ผู้ให้บริการบุคคลที่สาม 4PL – สี่ฝ่ายบริการ ฯลฯ) หรือภายนอกเพื่อดำเนินการผลิตซัพพลายเออร์ที่สามารถแจกจ่ายได้ทั่วโลก ดังนั้น ความว่องไวอาศัยความสามารถในการตอบสนองในกะในการต้องทำเครื่องหมาย ด้วยค่อนข้างน้อยเวลาจำกัดเนื่องจากข้อจำกัดของกำลังภายในมากเพียงใด อย่างไรก็ตาม มันหมายความว่า จำนวนของนักแสดงที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานเติบโตขยายตัวอย่างมาก และเสี่ยงเพิ่มขึ้นตามลำดับ ในคำอื่นๆ เป็นความซับซ้อนเพิ่มขึ้น โซ่จะยิ่งเสี่ยง นี่คือจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอาหารเนื่องจากผลิตภัณฑ์มีวงจรชีวิตสั้นและลักษณะ organoleptic ที่อาจได้ความเสียหายเป็นการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของกระบวนการและการกระจาย ในคำอื่นๆ ผลิตภัณฑ์จะเปื่อยได้และถ้าคุณภาพไม่ได้ รับประกันผู้บริโภค ความเสียหายร้ายแรงอาจเกิดจากสุขภาพเขา/เธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นเรื่องของข้อเท็จจริงจ้างสามารถมองเห็นเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพบนพื้นฐานของการถ่ายโอนทั้งหมดหรือบางส่วนของโลจิสติก (เช่น 3PL - ผู้ให้บริการบุคคลที่สาม, 4PL - ภาคีสี่ผู้ให้บริการ ฯลฯ ) หรือกระบวนการผลิตออกไปข้างนอกซัพพลายเออร์ที่สามารถได้รับการเผยแพร่ไปทั่วโลก ดังนั้นความคล่องตัวขึ้นอยู่กับความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของการทำเครื่องหมายที่มีเวลาค่อนข้างน้อยเอาชนะข้อ จำกัด เนื่องจากข้อ จำกัด ด้านกำลังการผลิตภายใน. แต่ก็แสดงให้เห็นว่าจำนวนของนักแสดงที่มีส่วนเกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานโดยรวมเติบโตชี้แจงและความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นตาม ในคำอื่น ๆ ที่เป็นความซับซ้อนเพิ่มขึ้นห่วงโซ่อุปทานแม้จะกลายเป็นความเสี่ยงมากขึ้น นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอาหารเนื่องจากผลิตภัณฑ์มีวงจรชีวิตที่สั้นลงและลักษณะทางประสาทสัมผัสที่อาจจะได้อย่างง่ายดายได้รับความเสียหายเป็นกระบวนการและการกระจายการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข ในผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่มีคำที่เน่าเสียง่ายและถ้าคุณภาพไม่ได้รับประกันว่าจะให้ผู้บริโภคเกิดความเสียหายอย่างรุนแรงอาจจะเกิดกับสุขภาพ/ ของเขาและเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นเรื่องของข้อเท็จจริง , outsourcing สามารถเห็นเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพโดยรวมหรือโอนบางส่วนของโลจิสติกส์ ( 3PL )
) บุคคลที่สามผู้ให้บริการ 4pl –สี่ฝ่ายผู้ให้บริการ ฯลฯ ) หรือ กระบวนการผลิตให้ซัพพลายเออร์ภายนอก
ที่สามารถกระจายไปทั่วโลก ดังนั้น ความคล่องตัว อาศัยความสามารถในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงใน
เครื่องหมายความต้องการที่มีค่อนข้างน้อย เวลา การเอาชนะข้อจำกัดเนื่องจากข้อจำกัดด้านความจุภายใน .
แต่มันแสดงให้เห็นว่าจำนวนของนักแสดงที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานโดยรวมเติบโตชี้แจงและความเสี่ยง
เพิ่มขึ้นตาม ในคำอื่น ๆที่ซับซ้อนขึ้น ห่วงโซ่อุปทาน ยิ่งอ่อนแอมากขึ้น นี่คือ
จริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอาหารเนื่องจากผลิตภัณฑ์มีวงจรชีวิตที่สั้น และลักษณะทางประสาทสัมผัสที่อาจจะเสียหาย เป็นขั้นตอน และแจกจ่ายได้อย่างง่ายดาย
เงื่อนไขเปลี่ยน ในคำอื่น ๆผลิตภัณฑ์เป็นแบบ และถ้าคุณภาพไม่ได้
รับประกันให้ผู้บริโภคเสียหายร้ายแรงอาจเกิดขึ้น ของเขา / เธอ สุขภาพ