plan a production schedule for the

plan a production schedule for the job
implement and control the production schedule
review and adjust the schedule where needed
determine the human resources required
determine the material resources required
manage human and material resources to meet production targets
make decisions about equipment use, maintenance, modification and procurement
work out and implement standard operating procedures for production operations
ensure that standard operating procedures are adhered to
ensure implementation and adherence to health and safety procedures
set product quality standards
monitor quality standards of products
implement and enforce quality control and tracking programs to meet quality objectives
analyze production and quality control to detect and correct problems
determine and implement improvements to the production process
prepare and maintain production reports
monitor and review the performance of staff and organize necessary interventions for improvement
estimate production costs
set production budgets
manage production budgets
implement cost control programs
ensure efficient collaboration and co-ordination between relevant departments including procurement, distribution and management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนแผนการผลิตสำหรับงานดำเนินการ และควบคุมกำหนดการการผลิตทบทวน และปรับปรุงตารางจำเป็นกำหนดทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นกำหนดทรัพยากรวัสดุจัดการทรัพยากรมนุษย์ และวัสดุเพื่อตอบสนองเป้าหมายการผลิตตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้อุปกรณ์ บำรุงรักษา ปรับเปลี่ยน และการจัดซื้อออก และใช้ขั้นตอนปฏิบัติการมาตรฐานสำหรับการดำเนินงานผลิตให้แน่ใจว่า มีการปฏิบัติตามขั้นตอนปฏิบัติการมาตรฐานมีให้ดำเนินการกระบวนการสุขภาพและความปลอดภัยกำหนดมาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์ตรวจสอบคุณภาพมาตรฐานของผลิตภัณฑ์ดำเนินการ และบังคับใช้การควบคุมคุณภาพและการติดตามโปรแกรมเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์คุณภาพวิเคราะห์การผลิตและควบคุมคุณภาพการตรวจสอบ และแก้ไขปัญหาตรวจสอบ และดำเนินการปรับปรุงการผลิตเตรียมความพร้อม และรายงานการผลิตตรวจสอบ และทบทวนประสิทธิภาพของพนักงาน และจัดกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุงประเมินต้นทุนการผลิตงบประมาณการผลิตชุดจัดการงบประมาณการผลิตใช้โปรแกรมควบคุมต้นทุนให้ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพและประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรวมทั้งการจัดหา การแจกจ่าย และการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วางแผนตารางการผลิตสำหรับงานที่
ดำเนินการและควบคุมตารางการผลิต
การทบทวนและปรับตารางการที่จำเป็นต้อง
ตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้อง
ตรวจสอบแหล่งวัตถุดิบที่จำเป็นใน
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และวัสดุเพื่อตอบสนองเป้าหมายการผลิต
ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้อุปกรณ์การบำรุงรักษาแก้ไขและการจัดซื้อจัดจ้าง
ผลงานออกมาและดำเนินการตามขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานสำหรับการดำเนินงานการผลิต
ให้แน่ใจว่าขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานจะปฏิบัติตาม
ให้การดำเนินงานและยึดมั่นในขั้นตอนการสุขภาพและความปลอดภัย
กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
ในการตรวจสอบมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
การดำเนินการและการบังคับใช้การควบคุมคุณภาพและการติดตามโปรแกรมเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์คุณภาพ
วิเคราะห์การผลิต และการควบคุมคุณภาพในการตรวจสอบและแก้ไขปัญหา
การตรวจสอบและดำเนินการปรับปรุงกระบวนการผลิต
เตรียมความพร้อมและรักษารายงานการผลิต
การตรวจสอบและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและการจัดระเบียบแทรกแซงที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุง
ต้นทุนการผลิตประมาณการ
ตั้งงบประมาณการผลิต
การจัดการงบประมาณการผลิต
ใช้โปรแกรมควบคุมค่าใช้จ่าย
ให้แน่ใจว่าการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และการประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรวมทั้งการจัดซื้อจัดจ้างการจัดจำหน่ายและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วางแผนตารางการผลิตสำหรับงานดำเนินการและควบคุมตารางเวลาการผลิตทบทวนและปรับตารางเวลาที่จำเป็นตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องการตรวจสอบวัสดุทรัพยากรที่ต้องการการจัดการทรัพยากรมนุษย์และวัสดุให้สอดคล้องกับเป้าหมายการผลิตการตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้อุปกรณ์ การบำรุงรักษา และการจัดซื้องานออก และใช้มาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติสำหรับการดำเนินงานการผลิตให้แน่ใจว่า ขั้นตอนการปฏิบัติตามมาตรฐานให้ปฏิบัติและยึดมั่นในการสุขภาพและความปลอดภัยกำหนดมาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์การตรวจสอบคุณภาพมาตรฐานของผลิตภัณฑ์การใช้งานและการบังคับใช้การควบคุมคุณภาพและโปรแกรมการติดตามเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์คุณภาพการวิเคราะห์การผลิตและการควบคุมคุณภาพการตรวจสอบและแก้ไขปัญหาตรวจสอบและดำเนินการปรับปรุงกระบวนการผลิตเตรียมและรักษารายงานการผลิตติดตามและตรวจสอบการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ และจัดมาตรการที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุงประมาณการต้นทุนการผลิตตั้ง งบประมาณการผลิตจัดการงบประมาณการผลิตใช้โปรแกรมควบคุมต้นทุนให้ความร่วมมือและการประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งประสิทธิภาพการจัดหา การกระจายและการจัดการ