The single-business strategy calls

The single-business strategy calls for a firm to rely on a single business, product, or service for all its revenue. The most significant advan­tage of this strategy is that the fine can concentrate all its resources and expertise on that one product or service. However, this strategy also increases the firm’s vulnerability to its competition and to changes in the external environment. For example, for a firm producing only VCRs, a new innovation such as the DVD player makes the firm’s single product obso­lete, and it may be unable to develop new products quickly enough to survive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ธุรกิจเดียวเรียกสำหรับบริษัทเพื่อใช้ ในแบบเดี่ยว ผลิตภัณฑ์ บริการสำหรับรายได้ทั้งหมด ประโยชน์ที่สำคัญของกลยุทธ์นี้คือการ ปรับสามารถรวบรวมทรัพยากรและความเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ทั้งหมดของ อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้ยังเพิ่มความเสี่ยงของบริษัท เพื่อการแข่งขัน และ การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก ตัวอย่าง บริษัทผลิตเฉพาะ VCRs นวัตกรรมใหม่เช่นเครื่องเล่นดีวีดีทำให้ผลิตภัณฑ์หนึ่งของบริษัทล้าสมัย และมันอาจจะไม่สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ได้เร็วพอจะอยู่รอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ทางธุรกิจเดียวที่เรียกร้องให้ บริษัท ต้องพึ่งพาธุรกิจเดียวผลิตภัณฑ์หรือบริการของรายได้ทั้งหมด ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์นี้คือการที่ดีสามารถมุ่งเน้นทรัพยากรทั้งหมดของ บริษัท และความเชี่ยวชาญในที่หนึ่งผลิตภัณฑ์หรือบริการ อย่างไรก็ตามกลยุทธ์นี้ยังเพิ่มช่องโหว่ของ บริษัท ในการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก ตัวอย่างเช่นสำหรับ บริษัท ที่ผลิตเครื่องเล่น VCR เท่านั้นนวัตกรรมใหม่ ๆ เช่นเครื่องเล่นดีวีดีทำให้ผลิตภัณฑ์เดียวของ บริษัท ที่ล้าสมัยและมันอาจจะไม่สามารถที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ได้อย่างรวดเร็วพอที่จะอยู่รอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ทางธุรกิจเดียวเรียก บริษัท ที่จะพึ่งพาธุรกิจเดียว ผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อเพิ่มรายได้ แอดวานเทจองที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์นี้คือ ว่า สามารถปรับ สมาธิทั้งหมดของทรัพยากรและความเชี่ยวชาญในตัวสินค้าหรือบริการ อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้ยังเพิ่มความเสี่ยงของ บริษัท คู่แข่ง และการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกตัวอย่างเช่น บริษัท ผลิตเฉพาะกล้องรุ่นเก่า นวัตกรรมใหม่ เช่น เครื่องเล่นดีวีดี ทำให้บริษัทเพิ่ง obso องผลิตภัณฑ์เดียวและมันอาจจะไม่สามารถที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ได้อย่างรวดเร็วพอที่จะอยู่รอด