3.1 IT contribution to the value ch

3.1 IT contribution to the value chain

The use of Porter’s value chain model requires the definition of a specific company; we con- sider a “model” Logistics Service Provider (LSP) that provides multi-modal transportation services, that manages a fleet and a storage capacity (owning it or not), and that handles inter- national operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1 ได้มีส่วนทำให้ห่วงโซ่คุณค่าการใช้รูปแบบห่วงโซ่มูลค่าของกระเป๋าต้องมีการกำหนดของบริษัทเฉพาะ เราคอน sider "แบบ" โลจิสติกส์บริการผู้ให้บริการ (LSP) ที่ให้บริการขนส่งหลายแบบ ที่จัดการกับกองเรือรบ และจุ (เป็นเจ้าของได้ หรือไม่), และที่ จัดการการดำเนินงานแห่งชาติอินเตอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1 ผลงานไอทีห่วงโซ่คุณค่าการใช้รูปแบบห่วงโซ่คุณค่าของพอร์เตอร์ต้องใช้ความหมายของการเป็นบริษัท ที่เฉพาะเจาะจง; เราจึงดูข้างเป็น "รูปแบบ" ของผู้ให้บริการโลจิสติกบริการ (LSP) ที่ให้บริการด้านการขนส่งหลายกิริยาที่จัดการกองทัพเรือและการจัดเก็บข้อมูลความจุ (การเป็นเจ้าของหรือไม่) และที่จัดการการดำเนินงานระหว่างชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1 มันสนับสนุนห่วงโซ่คุณค่า

ใช้พอร์เตอร์ห่วงโซ่คุณค่าแบบต้องใช้คำนิยามของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง ; เราหลอก - หน้า " โมเดล " ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ ( LSP ) ที่ให้บริการการขนส่งหลายกิริยาที่จัดการกองเรือและความจุ ( เป็นเจ้าของหรือไม่ ) และจัดการอินเตอร์ -
ปฏิบัติการแห่งชาติ