There have been increasing concerns

There have been increasing concerns that traditional corporate reporting is insufficient to meet the information needs of a variety of stakeholders (Adams et al., 2011; FRC, 2009, 2011; Cohen et al., 2012). In
response to such concerns, many companies have attempted to improve
the information available for stakeholder decisions through supplementing their traditional financial reporting with the reporting of
non-financial information (KPMG, 2011; Cohen et al., 2012). This nonfinancial information is typically reported via a range of mechanisms
including stand-alone sustainability reports, corporate social responsibility (CSR) reports or within the annual report (Simnett et al., 2009;
KPMG, 2011; Cohen et al., 2012). While this additional information
has been shown to be value relevant (Clarkson et al., 2004; Dhaliwal et al., 2011, 2012), the extent of reported non-financial information included in such reports is often overwhelming in quantity, with sustainability reports reaching up to 200 pages in length (KPMG and FERF, 2011). Further, the financial and non-financial reports are not provided in a manner which facilitates stakeholder understanding of the company. For example, only seven S&P 500 companies integrated their
financial and non-financial information despite 499 providing some sustainability disclosures (Investor Responsibility Research Centre Institute (IRRCI) (2013). As such, the usefulness of the provided information is often diminished (KPMG and FERF 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความกังวลเพิ่มขึ้นว่า การรายงานขององค์กรแบบดั้งเดิมเพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการข้อมูลของของเสีย (Adams et al., 2011 FRC ปี 2009, 2011 โคเฮนและ al., 2012) ในตอบสนองต่อความกังวลดังกล่าว หลายบริษัทได้พยายามปรับปรุงข้อมูลสำหรับผู้ตัดสินโดยใช้ตนแบบรายงานทางการเงินกับรายงานของข้อมูลไม่ใช่ทางการเงิน (เคพีเอ็มจี 2011 โคเฮนและ al., 2012) โดยทั่วไปจะมีรายงานข้อมูลนี้ nonfinancial ผ่านช่วงของกลไกรวมถึงรายงานความยั่งยืนแบบสแตนด์อโลน รายงานรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) หรือภายในประจำปีการรายงาน (Simnett et al., 2009เคพีเอ็มจี 2011 โคเฮนและ al., 2012) ขณะนี้ข้อมูลเพิ่มเติมจะเป็นค่าที่เกี่ยวข้อง (เซีย et al., 2004 Dhaliwal et al., 2011, 2012), ขอบเขตของข้อมูลการรายงานที่รวมอยู่ในรายงานดังกล่าวเป็นกระทำในปริมาณ รายงานความยั่งยืนถึง 200 หน้ายาว (เคพีเอ็มจีและ FERF, 2011) เพิ่มเติม รายงานทางการเงิน และการไม่มีในลักษณะที่ผู้เข้าใจของบริษัท ตัว S และ P 500 เพียง 7 บริษัทรวมของพวกเขาข้อมูลทางการเงิน และไม่ใช่ทางการเงินแม้จะให้เปิดเผยข้อมูลบางอย่างยั่งยืน (นักลงทุนรับผิดชอบงานวิจัยศูนย์สถาบัน (IRRCI) (2013) 499 เช่น ประโยชน์ของข้อมูลที่ระบุไว้มักจะลดลง (เคพีเอ็มจีและ FERF 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีความกังวลเพิ่มขึ้นว่ารายงานขององค์กรแบบดั้งเดิมไม่เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการข้อมูลของความหลากหลายของผู้มีส่วนได้เสีย (อดัมส์, et al, 2011;. FRC, 2009, 2011;. โคเฮนและคณะ, 2012) ใน
การตอบสนองต่อความกังวลดังกล่าวหลาย บริษัท มีความพยายามในการปรับปรุง
ข้อมูลที่มีอยู่ในการตัดสินใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านการเสริมการรายงานทางการเงินของพวกเขาแบบดั้งเดิมที่มีการรายงานของ
ข้อมูลที่ไม่ใช่ข้อมูลทางการเงิน (KPMG, 2011;. โคเฮนและคณะ, 2012) ซึ่งข้อมูลที่มิใช่ทางการเงินจะมีการรายงานมักจะผ่านช่วงของกลไก
รวมทั้งรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนแบบสแตนด์อะโลน, ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) รายงานหรือภายในรายงานประจำปี (Simnett et al, 2009;.
บริษัท เคพี 2011;. โคเฮนและคณะ, 2012) ในขณะที่ข้อมูลเพิ่มเติมนี้
ได้รับการแสดงที่จะมีค่าที่เกี่ยวข้อง (Clarkson, et al, 2004;.. Dhaliwal, et al, 2011, 2012), ขอบเขตของข้อมูลที่ไม่ใช่ข้อมูลทางการเงินรายงานรวมอยู่ในรายงานดังกล่าวมักจะเป็นอย่างดีในปริมาณที่มีการรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน เอื้อมมือขึ้นไป 200 หน้ายาว (KPMG และ FERF 2011) นอกจากนี้รายงานทางการเงินและที่ไม่ใช่ทางการเงินที่ไม่ได้ระบุไว้ในลักษณะที่อำนวยความสะดวกในการทำความเข้าใจผู้มีส่วนได้เสียของ บริษัท ตัวอย่างเช่นเพียงเจ็ด S & P 500 บริษัท บูรณาการของพวกเขา
ข้อมูลทางการเงินและไม่ใช่การเงินแม้จะมี 499 ให้เปิดเผยข้อมูลการพัฒนาอย่างยั่งยืนบางส่วน (นักลงทุนความรับผิดชอบต่อศูนย์วิจัยสถาบัน (IRRCI) (2013). เช่นประโยชน์ของข้อมูลให้มักจะลดลง (KPMG และ FERF 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความต้องการเพิ่มความกังวลว่า การรายงานขององค์กรแบบดั้งเดิมไม่เพียงพอที่จะตอบสนองข้อมูลความหลากหลายของผู้มีส่วนได้เสีย ( Adams et al . , 2011 ; frc , 2009 , 2011 ; Cohen et al . , 2012 ) ในการตอบสนองต่อความกังวล
เช่นหลาย บริษัท ได้พยายามที่จะปรับปรุง
ข้อมูลที่พร้อมใช้งานสำหรับการตัดสินใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านรูปแบบรายงานทางการเงินแบบดั้งเดิมของพวกเขาด้วยการรายงานข้อมูลทางการเงิน
( KPMG 2011 ; Cohen et al . , 2012 ) ข้อมูล nonfinancial นี้มักจะรายงานผ่านช่วงของกลไก
รวมทั้งรายงานความยั่งยืนแบบสแตนด์อโลนความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) หรือรายงานในรายงานประจำปี ( simnett et al . , 2009 ;
KPMG 2011 ; Cohen et al . , 2012 ) ในขณะที่
ข้อมูลเพิ่มเติมนี้ได้ถูกแสดงเป็น คุณค่าที่เกี่ยวข้อง ( Clarkson et al . , 2004 ; Dhaliwal et al . , 2011 , 2012 ) , ขอบเขตของการรายงานทางการเงินข้อมูลที่รวมอยู่ในรายงานดังกล่าวมักยุ่งยากในปริมาณกับความยั่งยืนรายงานถึงถึง 200 หน้าในความยาวและ KPMG ferf , 2011 ) เพิ่มเติม การรายงานทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงินไว้ในลักษณะที่ทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเข้าใจของบริษัทฯ ตัวอย่างเช่น 7 S & P 500 บริษัทของพวกเขารวม
ข้อมูลทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงินแม้ 499 ให้ยั่งยืน ( บางข้อมูลสถาบันศูนย์วิจัยการลงทุนความรับผิดชอบ ( irrci ) ( 2013 ) เช่น ประโยชน์ของข้อมูลที่มักจะลดลง ( KPMG และ ferf 2011 )