One of the first restructured proje

One of the first restructured project team’s I worked with, was struggling with the new Agile backlog approach because of it’s predecessors inability to get the business to prioritize a large number of business requirements defined as scope – it was a new land management system where Spatial data was just becoming available to create impressive on-line maps for use.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในโครงการทั้งหมดทีมแรกของฉันทำงานกับ ดิ้นรน ด้วยวิธี Agile ค้างใหม่เนื่องจากมันเป็นรุ่นก่อนไม่สามารถที่จะได้รับธุรกิจเพื่อจัดลำดับความสำคัญกำหนดเป็นขอบเขตการทำธุรกิจเป็นจำนวนมาก – เป็นระบบการจัดการที่ดินใหม่ที่ข้อมูล Spatial เพียงกลายเป็นสามารถสร้างแผนที่ออนไลน์ที่น่าประทับใจสำหรับการใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในครั้งแรกที่ทีมงานโครงการปรับโครงสร้างหนี้ของผมทำงานร่วมกับกำลังต่อสู้กับวิธีการเปรียวค้างใหม่เพราะก่อนหน้านั้นไม่สามารถที่จะได้รับธุรกิจที่จะจัดลำดับความสำคัญเป็นจำนวนมากของความต้องการทางธุรกิจกำหนดเป็นขอบเขต - มันเป็นระบบการจัดการดินแดนใหม่ที่มีข้อมูลเชิงพื้นที่ ก็แค่เป็นใช้ได้ในการสร้างแผนที่บนสายที่น่าประทับใจสำหรับการใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในโครงการแรก ซึ่งทีมที่ผมทำงานด้วยเป็นดิ้นรนกับวิธีการใหม่ + ว่องไวเพราะมันรุ่นก่อนไม่สามารถที่จะได้รับธุรกิจสำคัญเป็นจำนวนมากของความต้องการทางธุรกิจ เช่น ขอบเขต ซึ่งเป็นดินแดนใหม่ที่ระบบการจัดการข้อมูลเชิงพื้นที่ก็กลายเป็นใช้เพื่อสร้างแผนที่ออนไลน์ที่น่าประทับใจสำหรับการใช้