Kaizen shows a lead role for improv

Kaizen shows a lead role for improving the productivity and quality of the products. To meet the target/Productivity from 200 axles per shift (8 hours) to 210 axles per shift, the cycle time should be equal to the Takt Time and hence meeting customer requirement. The company receives the raw material in the form of cast iron beam, then various operations are carried out on this beam like clamping, putting dowel pins, shellac and gasket, fixing and tightening of stud, picking and tightening of anchor plate, placing Z bracket, putting bush and grease filling, placing oil seal, placing hub and brake drum etc to obtain the final product. Table 1 shows detail of station wise operator‘s function and time taken for completion of job at their station. Let T1 and T2 are time taken by the operator in completion of job in two iterations. Mean time is calculated for getting the average time for completing a job at different work stations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไคเซ็นแสดงบทบาทนำในการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เพื่อตอบสนองเป้าหมาย/ประสิทธิผลจากเพลา 200 ต่อกะ (8 ชั่วโมง) กับเพลา 210 ต่อกะ เวลาวงจรควรจะเท่ากับเวลาสมดุลและการประชุมความต้องการลูกค้าดังนั้น บริษัทจะได้รับวัตถุดิบในรูปแบบของคานเหล็ก แล้วการดำเนินการต่าง ๆ จะดำเนินการบนคานนี้เช่นล็อค วางเวลพิน เชลแล็กและปะเก็น แก้ไข และกระชับของสตั๊ด เบิกสินค้า และการขันยึดจาน วางวงเล็บ Z บุชและไขมันบรรจุ น้ำมันตรา ฮับและดรัมเบรคเป็นต้นเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์สุดท้าย ตารางที่ 1 แสดงรายละเอียดของสถานีฉลาดดำเนินการของฟังก์ชันและเวลาถ่ายเสร็จงานที่สถานีของพวกเขา ให้ T1 และ T2 เป็นเวลาที่ใช้ดำเนินการในความสมบูรณ์ของงานในซ้ำสอง มีคำนวณเวลาการเวลาเฉลี่ยสำหรับการทำงานที่สถานีทำงานที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kaizen แสดงให้เห็นถึงบทบาทนำในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ให้ได้ตามเป้าหมาย / ผลผลิตจาก 200 เพลาต่อการเปลี่ยนแปลง (8 ชั่วโมง) ถึง 210 เพลาต่อการเปลี่ยนแปลงรอบเวลาควรจะเท่ากับ Takt เวลาและด้วยเหตุนี้การประชุมความต้องการของลูกค้า บริษัท ได้รับวัตถุดิบในรูปแบบของคานเหล็กแล้วการดำเนินการต่างๆจะดำเนินการบนคานเหมือนหนีบวางหมุดเดือย, ครั่งและปะเก็น, การแก้ไขและกระชับของแกนยกและกระชับของแผ่นสมอวางวงเล็บ Z วางพุ่มไม้และบรรจุจาระบีวางซีลน้ำมันวางฮับและดรัมเบรก ฯลฯ เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์สุดท้าย ตารางที่ 1 แสดงรายละเอียดของการทำงานของผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดของสถ​​านีและเวลาดำเนินการแล้วเสร็จของงานที่สถานีของพวกเขา ขอให้ T1 และ T2 จะเวลาโดยผู้ประกอบการในการดำเนินงานในสองซ้ำ เวลาเฉลี่ยที่มีการคำนวณสำหรับการเดินทางเวลาเฉลี่ยสำหรับการให้งานที่สถานีงานที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•แสดงบทนำสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เพื่อตอบสนองเป้าหมายผลผลิตจาก 200 เพลาต่อกะ ( 8 ชั่วโมง ) 210 เพลาต่อ กะ เวลาน่าจะเท่ากับ takt และด้วยเหตุนี้เวลาการประชุมความต้องการของลูกค้า บริษัทฯ ได้รับวัตถุดิบในรูปของหล่อคานเหล็กแล้วปฏิบัติการต่าง ๆ จะดำเนินการในเรื่องนี้ บีมชอบหนีบ ใส่หมุดเดือย , ครั่งและปะเก็น , แก้ไขและกระชับของแกน การเบิกสินค้า และกระชับแผ่นยึดวาง ซีเล็บ ใส่บุชและจาระบีบรรจุวางซีลวางฮับและดรัมเบรก ฯลฯ เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายตารางที่ 1 แสดงรายละเอียดการทำงานของพนักงานสถานีปัญญาและระยะเวลาแล้วเสร็จของงานที่สถานีของพวกเขา ให้ T1 และ T2 มีเวลาถ่ายโดยผู้ประกอบการในความสมบูรณ์ของงานสองรอบ . หมายถึงเวลาที่คำนวณได้มีระยะเวลาในการทำงานที่สถานีงานที่แตกต่างกัน