Bandura Theory Bandura is the behavior that when people learn from oth การแปล - Bandura Theory Bandura is the behavior that when people learn from oth ไทย วิธีการพูด

Bandura Theory Bandura is the behav

Bandura Theory
Bandura is the behavior that when people learn from other people by observing their behavior or attitudes, by observing they can think about what are right and what are wrong from the person that they are observing such as their role models and they can take what they have observed to adapt themselves in the right way and the right behavior. Many people will have their role model which they like so the bandura theory shows that these people will try to do the same behavior as their role model.
For business the bandura theory is very important because we need to observe our competitors to make our business successful. We can observe our competitors or other business that what kinds of behavior do they have or what kind of behavior that made them success. So we need to observe and think carefully to get the information that we observe and adapt it in our business. For business we can also observe how others do their business and we can copy their type of business by adapting in our own ideas to make it better than the business that we observe and it could be successful.
For example the Apple Brand became successful in these past few years because of their unique product and their own software. It attracts many customers to buy their product especially the product called Iphone. So, there are many companies that produce smartphones such as Samsung. Samsung observed the Apple product and try to copy and make their product like the Iphone and we can see in the present there are many kinds of smartphones that have similar models like the Iphone such as the Samsung Galaxy which they make their smartphones with only one home button in the middle and a lock button on the side just like the Iphone which has only one home button and a lock button on the top.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ทฤษฎีของ Bandura Bandura คือ พฤติกรรมเมื่อบุคคลเรียนรู้จากคนอื่น โดยการสังเกตพฤติกรรมหรือทัศนคติของพวกเขา โดยการสังเกต สามารถคิดอะไรเหมาะสมและสิ่งไม่ถูกต้องจากบุคคลที่พวกเขาจะสังเกตเช่นแบบจำลองบทบาทของพวกเขา และพวกเขาสามารถนำพวกเขาได้สังเกตการปรับตัวเองได้และลักษณะการทำงานที่เหมาะสม หลายคนจะมีรุ่นบทบาทของพวกเขาซึ่งพวกเขาต้องการดังนั้นทฤษฎีของ bandura แสดงว่า คนเหล่านี้จะพยายามทำพฤติกรรมเดียวกันเป็นแบบของพวกเขา สำหรับธุรกิจ ทฤษฎีของ bandura เป็นสิ่งสำคัญมากเนื่องจากเราจำเป็นต้องคำนึงถึงคู่แข่งของเราจะทำให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จ เราสามารถสังเกตคู่แข่งของเราหรือธุรกิจอื่น ๆ ที่ลักษณะการทำงานชนิดใดทำได้ หรือชนิดของพฤติกรรมที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ ดังนั้นเราต้องสังเกต และคิดอย่างรอบคอบจะได้รับข้อมูลที่เราปฏิบัติ และปรับใช้ในธุรกิจของเรา สำหรับธุรกิจ เราสามารถยังสังเกตว่า ผู้อื่นทำธุรกิจของพวกเขา และเราสามารถคัดลอกประเภทของธุรกิจ โดยดร.ในความคิดของเราเองให้ดีกว่าธุรกิจที่เราสังเกต และอาจประสบความสำเร็จตัวอย่าง แบรนด์แอปเปิ้ลเป็นประสบความสำเร็จในเหล่านี้ไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากผลิตภัณฑ์ของตนเฉพาะและซอฟต์แวร์ของตนเอง มันดึงดูดลูกค้าให้ซื้อผลิตภัณฑ์ของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่เรียกว่า Iphone ดังนั้น มีหลายบริษัทที่ผลิตสมาร์ทโฟนเช่นซัมซุง ซัมซุงสังเกตผลิตภัณฑ์ของ Apple และพยายามที่จะคัดลอก และทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนเช่น Iphone และเราสามารถดูในปัจจุบันมีหลายชนิดของสมาร์ทโฟนที่มีรูปแบบคล้ายคลึงกันเช่น Iphone เช่นกาแล็กซี่ซัมซุงซึ่งจะทำให้สมาร์ทโฟนของตน ด้วยปุ่มเดียวบ้านในกลางและปุ่มล็อคด้านเหมือน Iphone ที่มีปุ่ม home เพียงปุ่มล็อคด้านบน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Bandura ทฤษฎี
Bandura เป็นพฤติกรรมที่ว่าเมื่อผู้คนเรียนรู้จากคนอื่น ๆ โดยการสังเกตพฤติกรรมหรือทัศนคติของพวกเขาโดยการสังเกตพวกเขาสามารถคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่ไม่ถูกต้องจากคนที่พวกเขาจะสังเกตดังกล่าวเป็นแบบอย่างของพวกเขาและพวกเขาสามารถใช้สิ่งที่ พวกเขาได้สังเกตเห็นการปรับตัวในทางที่ถูกและพฤติกรรมที่เหมาะสม หลายคนจะมีรูปแบบบทบาทของพวกเขาที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ทฤษฎีบันดูระแสดงให้เห็นว่าคนเหล่านี้จะพยายามที่จะทำพฤติกรรมเดียวกันเป็นแบบอย่างของพวกเขา.
สำหรับธุรกิจทฤษฎีบันดูระเป็นสิ่งที่สำคัญมากเพราะเราต้องสังเกตคู่แข่งของเราที่จะทำให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จ . เราสามารถสังเกตเห็นคู่แข่งของเราหรือธุรกิจอื่น ๆ ที่สิ่งที่ชนิดของพฤติกรรมของพวกเขามีหรือสิ่งที่ชนิดของพฤติกรรมที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ ดังนั้นเราจึงจำเป็นที่จะต้องสังเกตและคิดอย่างรอบคอบเพื่อให้ได้ข้อมูลที่เราสังเกตและปรับตัวเข้ากับมันในธุรกิจของเรา สำหรับธุรกิจของเรายังสามารถสังเกตวิธีการที่คนอื่นทำธุรกิจของพวกเขาและเราสามารถคัดลอกประเภทของธุรกิจโดยการปรับความคิดของเราเองที่จะทำให้ได้ดีกว่าธุรกิจที่เราสังเกตและมันอาจจะประสบความสำเร็จ.
ยกตัวอย่างเช่นแอปเปิ้ลกลายเป็นแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้ ไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพราะผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาและซอฟต์แวร์ของตัวเอง จะดึงดูดลูกค้าจำนวนมากที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่า Iphone ดังนั้นมีหลาย บริษัท ที่ผลิตมาร์ทโฟนเช่นซัมซุง ซัมซุงสังเกตผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลและพยายามที่จะคัดลอกและทำให้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเช่น Iphone และเราสามารถมองเห็นในปัจจุบันมีหลายชนิดมาร์ทโฟนที่มีรูปแบบที่คล้ายกันเช่น Iphone เช่นซัมซุงกาแล็กซี่ที่พวกเขาทำให้มาร์ทโฟนของพวกเขาที่มีเพียงหนึ่งในบ้าน ปุ่มที่อยู่ตรงกลางและปุ่มล็อคที่ด้านข้างเช่นเดียวกับ Iphone ที่มีปุ่มที่บ้านเพียงคนเดียวและปุ่มล็อคด้านบน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทฤษฎี
Bandura Bandura เป็นพฤติกรรมที่เมื่อผู้คนเรียนรู้จากบุคคลอื่น โดยการสังเกตพฤติกรรมหรือทัศนคติของพวกเขา สังเกต พวกเขาสามารถคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่ผิดจากคนที่พวกเขาจะสังเกต เช่น บทบาทของพวกเขาและพวกเขาสามารถทำสิ่งที่พวกเขาได้สังเกตที่จะปรับตัวในทางที่ถูกต้อง และพฤติกรรมใช่หลายคนจะมีบทบาทแบบที่พวกเขาชอบ ดังนั้นทฤษฎีของแบนดูรา แสดงให้เห็นว่า คนเหล่านี้จะพยายามที่จะทำพฤติกรรมเดียวกันเป็นแบบอย่างของพวกเขา .
สำหรับธุรกิจ Bandura ทฤษฎีสำคัญมากเพราะเราต้องสังเกตคู่แข่งของเรา ที่จะทำให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จเราสามารถสังเกตได้ว่า คู่แข่งของเรา หรือธุรกิจอื่น ๆชนิดของพฤติกรรมที่พวกเขาได้หรือสิ่งที่ชนิดของพฤติกรรมที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ ดังนั้น เราต้องสังเกต และคิดอย่างรอบคอบเพื่อให้ได้ข้อมูลที่เราสังเกต และปรับตัวในธุรกิจของเราสำหรับธุรกิจ เรายังสามารถสังเกตว่าคนอื่นทำอะไร ธุรกิจของพวกเขาและเราสามารถคัดลอกประเภทของธุรกิจของพวกเขาโดยการปรับความคิดของเราเองที่จะให้มันที่ดีกว่าธุรกิจที่เราสังเกต และอาจจะประสบความสำเร็จ .
ตัวอย่างแบรนด์แอปเปิ้ลประสบความสำเร็จในไม่กี่ปีที่ผ่านมาเหล่านี้เพราะผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกันของพวกเขาและซอฟต์แวร์ของตัวเองมันดึงดูดลูกค้ามากมายที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของตนโดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่า iPhone ดังนั้น มีหลาย บริษัท ที่ผลิตสมาร์ทโฟน เช่น ซัมซุงซัมซุงสังเกตผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลและพยายามที่จะคัดลอกและให้ผลิตภัณฑ์ของตนเช่น iPhone และเราสามารถเห็นได้ในปัจจุบัน มีหลายประเภทของสมาร์ทโฟนที่มีรูปแบบคล้ายกันเช่น iPhone เช่น ซัมซุงกาแล็กซี่มาร์ทโฟนของพวกเขาซึ่งทำให้พวกเขามีเพียงหนึ่งปุ่มหน้าแรกในกลางและล็อคปุ่มด้านข้างเหมือน iPhone ซึ่งมีเพียงหนึ่งปุ่ม Home และปุ่มล็อคด้านบน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: