In the neo-liberal climate of reduc

In the neo-liberal climate of reduced responsibility for the state, alongside global platforms established to
implement the Hyogo Framework for Action, a new arena opens for a multitude of stakeholders to engage
in disaster risk reduction (DRR). The key role that the state can play in instituting effective DRR tends to
receive little attention, yet in situations where the state apparatus is weak, such as in Nepal, it becomes
evident that integrating DRR into development is a particularly challenging task. Due to the political situation
in Nepal, progress has been stalled in providing a legislative context conducive to effective DRR.
This paper traces the evolution of key DRR initiatives that have been developed in spite of the challenging
governance context, such as the National Strategy for Disaster Risk Management and the Nepal Risk
Reduction Consortium. Informed by in-depth interviews with key informants, the argument is made that
the dedicated efforts of national and international non-governmental organisations, multilateral agencies
and donors in mainstreaming DRR demonstrate that considerable progress can be made even where government
departments are protective of their own interests and are slow to enact policies to support DRR.
The paper suggests however, that without stronger engagement of key political actors the prospects for
further progress in DRR may be limited. The findings have implications for other post-conflict countries
or weak states engaging in DRR.
 2014 The Authors. Published by Elsevier Ltd. This is an open access article under the CC BY license

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

In the neo-liberal climate of reduced responsibility for the state, alongside global platforms established toimplement the Hyogo Framework for Action, a new arena opens for a multitude of stakeholders to engagein disaster risk reduction (DRR). The key role that the state can play in instituting effective DRR tends toreceive little attention, yet in situations where the state apparatus is weak, such as in Nepal, it becomesevident that integrating DRR into development is a particularly challenging task. Due to the political situationin Nepal, progress has been stalled in providing a legislative context conducive to effective DRR.This paper traces the evolution of key DRR initiatives that have been developed in spite of the challenginggovernance context, such as the National Strategy for Disaster Risk Management and the Nepal RiskReduction Consortium. Informed by in-depth interviews with key informants, the argument is made thatthe dedicated efforts of national and international non-governmental organisations, multilateral agenciesand donors in mainstreaming DRR demonstrate that considerable progress can be made even where governmentdepartments are protective of their own interests and are slow to enact policies to support DRR.The paper suggests however, that without stronger engagement of key political actors the prospects forfurther progress in DRR may be limited. The findings have implications for other post-conflict countriesหรืออเมริกาอ่อนแอใน DRR2014 ผู้เขียน เผยแพร่ โดย Elsevier นี่คือบทความเข้าเปิดภายใต้ใบอนุญาต CC โดย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสภาพภูมิอากาศเสรีนิยมใหม่ของความรับผิดชอบที่ลดลงสำหรับรัฐควบคู่ไปกับแพลตฟอร์มระดับโลกที่จัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการตามกรอบ Hyogo สำหรับการดำเนินการเป็นเวทีใหม่เปิดให้หลากหลายของผู้มีส่วนได้เสียจะมีส่วนร่วมในการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ(DRR) บทบาทที่สำคัญที่รัฐสามารถเล่นในการจัดตั้งที่มีประสิทธิภาพ DRR มีแนวโน้มที่จะได้รับความสนใจเล็กๆ น้อย ๆ ที่ยังอยู่ในสถานการณ์ที่เครื่องมือของรัฐอ่อนแอเช่นในเนปาลมันจะกลายเป็นที่เห็นได้ชัดว่าการบูรณาการในการพัฒนาDRR เป็นงานที่ท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เนื่องจากสถานการณ์ทางการเมืองในประเทศเนปาล, ความคืบหน้าได้รับการถ่วงเวลาในการให้บริบทการออกกฎหมายที่เอื้อต่อการที่มีประสิทธิภาพ DRR. กระดาษนี้มีร่องรอยวิวัฒนาการของความคิดริเริ่ม DRR ที่สำคัญที่ได้รับการพัฒนาทั้งๆที่ท้าทายบริบทการกำกับดูแลเช่นกลยุทธ์แห่งชาติสำหรับการรับมือกับภัยพิบัติบริหารความเสี่ยงและเนปาลเสี่ยงลด Consortium ได้รับแจ้งจากการสัมภาษณ์ในเชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลหลักข้อโต้แย้งที่จะทำว่ามีความพยายามที่ทุ่มเทของระดับชาติและนานาชาติองค์กรที่ไม่ใช่ภาครัฐหน่วยงานพหุภาคีและผู้บริจาคในการบูรณาการประเด็นDRR แสดงให้เห็นว่าความคืบหน้ามากสามารถทำแม้ในที่ที่รัฐบาลหน่วยงานที่มีการป้องกันของพวกเขาเองความสนใจและจะช้าที่จะออกกฎหมายเพื่อสนับสนุนนโยบาย DRR. กระดาษให้เห็น แต่ที่แข็งแกร่งโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมทางการเมืองของนักแสดงที่สำคัญโอกาสสำหรับความคืบหน้าต่อไปในDRR อาจจะมี จำกัด ผลการวิจัยที่มีผลกระทบต่อประเทศหลังความขัดแย้งอื่น ๆหรือรัฐที่อ่อนแอมีส่วนร่วมใน DRR.? 2014 ผู้เขียน เผยแพร่โดยเอลส์ จำกัด นี้เป็นบทความที่เปิดภายใต้ CC BY ใบอนุญาต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบรรยากาศของนีโอเสรีนิยมลดความรับผิดชอบต่อรัฐ ควบคู่ไปกับแพลตฟอร์มระดับโลกก่อตั้งขึ้น

ใช้กรอบฝึกหัดสำหรับการเปิดเวทีใหม่สำหรับความหลากหลายของผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วม
ในการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ ( DRR ) บทบาทสําคัญที่รัฐสามารถเล่นในจัดตั้งมีประสิทธิภาพ DRR มีแนวโน้ม
ได้รับความสนใจน้อย แต่ในสถานการณ์ที่เครื่องมือของรัฐอ่อนแอเช่นในเนปาลจะกลายเป็น
เห็นว่ารวมลาเป็นสิ่งที่ท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนางาน เนื่องจากสถานการณ์ทางการเมือง
ในเนปาลได้รับความคืบหน้าล่าช้าในการให้บริการทางกฎหมายบริบทที่เอื้อต่อ DRR มีประสิทธิภาพ .
กระดาษนี้ร่องรอยวิวัฒนาการของการริเริ่ม DRR คีย์ที่ได้ถูกพัฒนาขึ้น ทั้งๆ ที่ท้าทาย
บริบทไทยเช่นกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและการลดความเสี่ยงภัยพิบัติเนปาล
สมาคมแห่งชาติ ข้อมูลโดยการสัมภาษณ์แบบเจาะลึกกับผู้ให้ข้อมูลหลัก การโต้แย้งได้ว่า
ทุ่มเทความพยายามของชาติ และองค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศ หน่วยงานพหุภาคี
และผู้บริจาคในบางลาแสดงความก้าวหน้ามากสามารถทำให้แม้แต่ที่รัฐบาล
หน่วยงานปกป้องผลประโยชน์ของตัวเอง และ ช้า ที่จะออกนโยบายเพื่อสนับสนุน DRR .
กระดาษแนะนำแต่ไม่หมั้นแข็งแกร่งของตัวแสดงทางการเมืองที่สำคัญโอกาส
ความคืบหน้าเพิ่มเติมใน DRR อาจจำกัด ผลการวิจัยมีข้อเสนอแนะอื่น ๆโพสต์ความขัดแย้งประเทศหรือรัฐอ่อนแอมีส่วนร่วมใน DRR
.
 2014 ผู้ประพันธ์ ที่ตีพิมพ์โดยเอลส์จำกัดนี่คือการเปิดบทความภายใต้สัญญาอนุญาตซีซีโดย