The exponential speed at which technological innovation changes the wa การแปล - The exponential speed at which technological innovation changes the wa ไทย วิธีการพูด

The exponential speed at which tech

The exponential speed at which technological innovation changes the way we work is staggering. For IT leaders and decision-makers, being competitive often means staying on top of emerging trends that could impact their industry.

On Tuesday, February 3, professional services firm Deloitte released its sixth annual technology trends report, which looks at aspects of technology that will affect the future of IT. The report is titled "The fusion of business and IT" and it examines the following eight trends:

CIO as chief integration officer
API economy
Ambient computing
Dimensional marketing
Software-defined everything
Core renaissance
Amplified intelligence
IT worker of the future
While each trend has the potential to change IT decision-making in the future, we picked out four of them that we think IT leaders should pay the most attention to. And since the report itself is more than 140 pages, we sum up the main points.

CIO as chief integration officer
Despite the recent momentum around roles such as CTO, CMO, and CDO, CIO remains the pinnacle role in IT. Part of the issue in talking about the future of the CIO, however, is the difficulty in defining the role.

"Almost no CIO has the same set of responsibilities and skills," said Deloitte CTO Bill Briggs. "It's still a relatively new position."

While it is somewhat subjective, Briggs said that Deloitte looks at a CIO in four quadrants -- as an operator, technologist, strategist, and catalyst.

According to the Deloitte report, the key to the development of the CIO lies in balancing the future vision of the company with the current operational needs, as well as focusing more on business strategy.

In the management of IT, it all boils down to organization and transparency. IT management should be handled "like a venture capitalist" in that CIOs should adopt a portfolio management approach to IT investments and projects. Additionally, the IT "balance sheet" should be made totally visible so the remainder of the business better understands how IT resources are allocated, and organized in a way that reflects business priorities.

According to SugarCRM CEO Larry Augustin, this change has occurred in the role of CIO due, in part, to consumerization.

"Technology used to be built for the enterprise first and trickle down to consumers," Augustin said. "Now it's the opposite. Technology is built for the consumer and works its way into the enterprise. As a result, the CIO is now the integrator of these technologies."

Taking another page from the modern startup playbook, the authors of the report also encourage CIOs to "build a culture that encourage failure." The process is not about celebrating failure, but embracing the concept of learning through iterations and scaling quickly.

Additionally, CIOs should look for opportunities to engage with peers and collaborate with nontraditional partners to solve problems and set a path for the future.

API economy
Application programming interfaces (APIs), which were once just a tool for developers, have now become the foundation for many business models. APIs are the background to everything from the Internet of Things to ride-sharing services like Lyft and Uber, which use the Google Maps API to power their backend services.

APIs have been around for a long time, but the report attributes the recent rise in API popularity to one particular change: "The conversation has expanded from a technical need to a business priority."

When you are trying to decide what APIs are worth investing in, Briggs asks the question: "What do we have that might be valuable if we could expose it, and if we could create a marketplace for it?"

As the API revolution continues to take shape, proper explanation of the value and benefits will be key to pushing through resistance. The report recommends treating APIs like products and developing a specific business case for an API you are looking to work with.

As you introduce APIs, be sure to pay distinct attention to scope. Poorly written code and previously dormant security risks could bubble up to the surface through an API, and you have to be prepared to handle those challenges as they arise. Also, APIs present potential legal issues that need to be considered as well.

Also, be aware that APIs will change the way you get insights from your own data.

"The downside to this is that it's tougher to correlate data across data sets because the ways in which you can analyze the data are limited by the APIs," Augustin said. "So while APIs make it easier for those that control data to monetize it, they also make it more difficult to unlock unique insights because to the limited API access."

Ambient computing
The Internet of Things (IoT) always promised major implications for the business world, but only recently has it started to deliver on that promise. In the section titled "Ambient computing: Putting the Internet of Things to work," the report looks at how companies can better prepare for the enterprise IoT invasion.

Both the "things" and the data that can be captured are evolving, which means that it is important to develop a strategy around how you will implement IoT, and that strategy should be focused.

"The goal should not be the Internet of Everything; it should be the network of some things, deliberately chosen and purposely deployed. Opportunities abound across industries and geographies--connected cities and communities, manufacturing, retail, healthcare, insurance, and oil and gas," the report said.

IoT and the data it collects is only truly valuable if it is acted upon. Analytics are a necessary part of the process in helping IT leaders to glean insight from their IoT deployments and take steps to act on those insights. For example, it doesn't matter if sensors are telling you how your delivery routes are wasting resources if you don't change the routes accordingly.

The idea that everything would eventually have an IP address used to be a joke, but is becoming reality, Augustin said. While some of the consumer applications are more obvious, it will look different in the enterprise.

"Some businesses will get little value from this," Augustin said. "Others, for example, a business that deals extensively with physical goods, will see massive benefit. Imagine hospitals where every time a medicine is dispensed dosages can be automatically verified. Or, retail stores where an inventory takes seconds."

This ambient computing can also be used to predict patterns and behaviors, which can then be improved upon. In addition to collecting and analyzing the data, the Deloitte report pays special attention to the concept of data storage as organizations will typically be dealing with a flood of data when implementing an IoT strategy.

Software-defined everything
Virtualization, much like APIs, is not a novel concept but it is on its way to being more fully realized as a greater part of all technology ecosystems. The move toward software-defined everything starts with software-defined networking (SDN).

Network design can no longer assume predictable patterns, as it now requires real-time integration of multiple technologies and data sources from all over the world. In a word, today's network is complex and it will only increase in complexity moving forward. And, what SDN does for networking is now available for many other aspects of IT.

"We now have the ability to, basically, go up and across the stack," Briggs said. "So, everything in our operating environment, it potentially could have a layer of automated provisioning and controls on top of it."

In addition to virtual compute and networking layers, we also have software-defined storage (SDS) and software-defined data center (SDDC) creeping into focus, and Deloitte's report is keen on the rise of the SDDC especially.

As you dedicate resources to SDDC, however, be sure that you understand what is within the scope of your organization, as it is not applicable in all situations.

"Applications may have deep dependencies on legacy hardware. Likewise, platforms may have hooks into third party services that will complicate migrations, or complexities across the stack may turn remediation efforts into value eroders," the report said.

Since your infrastructure is one of the foundations of your business, as you step down a software-defined path you have to be aware of the potentially massive impact of your decisions.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความเร็วเนนที่นวัตกรรมเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงวิธีที่เราทำเป็นส่าย สำหรับ ผู้นำและผู้ผลิตตัดสินใจ การแข่งขันมักจะอยู่บนการเกิดใหม่หมายถึงแนวโน้มที่อาจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของพวกเขาในวันอังคาร 3 กุมภาพันธ์ บริการมืออาชีพของบริษัท Deloitte ออกหกปีเทคโนโลยีแนวโน้มรายงาน ซึ่งมองในแง่มุมของเทคโนโลยีที่จะมีผลต่ออนาคตของมัน รายงานมีชื่อว่า "ฟิวชั่นของธุรกิจและ" และได้ตรวจสอบแนวโน้มแปดต่อไปนี้:CIO เป็นประธานรวมเจ้าหน้าที่เศรษฐกิจ APIสภาวะการใช้งานการตลาดมิติซอฟต์แวร์กำหนดทุกอย่างโรงแรมเรอเนสซองซ์หลักปัญญาเอาต์ผู้ปฏิบัติงานได้ในอนาคตในขณะที่แนวโน้มแต่ละมีศักยภาพในการเปลี่ยนตัดสินใจในอนาคต เรารับออกสี่ที่เราคิดว่า ผู้นำจึงควรสนใจมากที่สุด และรายงานตัวเป็น 140 กว่าหน้า เราสรุปประเด็นหลักCIO เป็นประธานรวมเจ้าหน้าที่แม้ มีโมเมนตัมที่ล่าสุดสถานบทบาท เช่น CTO, CMO, CDO, CIO ยังคง บทบาทในพินนาเคิล ส่วนหนึ่งของปัญหาในการพูดคุยเกี่ยวกับอนาคตของ CIO อย่างไรก็ตาม เป็นความยากลำบากในการกำหนดบทบาท"CIO เกือบไม่มีความรับผิดชอบและทักษะ ชุดเดียวกัน" กล่าวว่า Deloitte CTO ตั๋วบริกส์ "ก็ยังคงตำแหน่งใหม่"ในขณะที่ค่อนข้างตามอัตวิสัย บริกส์กล่าวว่า Deloitte ดูที่ CIO ใน quadrants 4 - การดำเนินการ เทคโนโลยีการ ยุทธศาสตร์การหลีก และเศษรายงาน Deloitte คีย์การพัฒนา CIO อยู่ในสมดุลวิสัยทัศน์ในอนาคตของบริษัทที่มีความต้องการการดำเนินงานปัจจุบัน เป็นมากกว่าเน้นกลยุทธ์ทางธุรกิจในการจัดการของมัน มันเดือดลงเพื่อองค์กรและความโปร่งใส การจัดการไอทีควรจัดการ "เช่นการค้า capitalist" CIOs ควรนำมาใช้เป็นแนวทางการจัดการผลงานการลงทุนเป็นโครงการที่ นอกจากนี้ มัน "งบดุล" ควรใช้มองเห็นได้ทั้งหมดดังนั้นส่วนเหลือของธุรกิจดีกว่าเข้าใจว่าทรัพยากรที่ปันส่วน และจัดระเบียบในลักษณะที่สะท้อนให้เห็นถึงระดับความสำคัญของธุรกิจตามโอกุ Larry SugarCRM CEO การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดในบทบาทของ CIO ครบกำหนด ใน ส่วน การ consumerization"เทคโนโลยีที่ใช้ในการสร้างสำหรับองค์กรแรก และไหลไปยังผู้บริโภค, " โอกุกล่าวว่า "ตอนนี้มันเป็นตรงข้าม เทคโนโลยีสร้างขึ้นเพื่อผู้บริโภค และวิธีการทำงานในองค์กร ดัง CIO เป็นตัวรวมของเทคโนโลยีเหล่านี้"การเพจอื่นจาก playbook เริ่มทันสมัย ผู้เขียนรายงานยังสนับสนุน CIOs "สร้างวัฒนธรรมที่กระตุ้นให้เกิดความล้มเหลว" กระบวนการไม่ได้เกี่ยวกับฉลองความล้มเหลว แต่ในบรรดาแนวคิดของการเรียนรู้ผ่านการวนซ้ำ และปรับขนาดได้อย่างรวดเร็วนอกจากนี้ CIOs ควรมองหาโอกาสในการมีส่วนร่วมกับเพื่อน และทำงานร่วมกับคู่ค้า nontraditional เพื่อแก้ปัญหา และการตั้งค่าเส้นทางในอนาคตเศรษฐกิจ APIแอพลิเคชันเขียนโปรแกรมเฟซ ซึ่งได้เพียงครั้งเดียวเพียงเครื่องมือสำหรับนักพัฒนา ขณะนี้ได้กลายเป็น พื้นฐานสำหรับแบบจำลองทางธุรกิจมากมาย APIs จะเบื้องหลังทุกอย่างจากอินเทอร์เน็ตสิ่งนั่งใช้ร่วมบริการเช่น Lyft และรสนิยม ซึ่งใช้ Google Maps API backend บริการพลังงานAPIs มาเป็นเวลานาน แต่รายงานคุณลักษณะเพิ่มขึ้นล่าสุดประเทศ API เพื่อเปลี่ยนแปลงเฉพาะที่หนึ่ง: "การสนทนาได้ขยายจากความจำเป็นทางเทคนิคมีความสำคัญทางธุรกิจ"เมื่อคุณกำลังพยายามตัดสินใจ APIs ที่มีมูลค่าการลงทุนใน บริกส์ถามคำถาม: "เรามีอะไรที่อาจเป็นประโยชน์ ถ้าเราไม่สามารถเปิดเผย และเราสามารถสร้างตลาดเป็นเรื่อง"เป็นการปฏิวัติ API ยังคงก่อ อธิบายค่าและประโยชน์เหมาะสมจะเป็นกุญแจสำคัญผลักดันผ่านความต้านทาน รายงานแนะนำให้รักษา APIs เช่นผลิตภัณฑ์ และพัฒนาธุรกิจเฉพาะกรณีสำหรับ API คุณกำลังทำงานกับตามที่คุณแนะนำ APIs ให้แน่ใจว่าใส่กับขอบเขตทั้งหมด รหัสงานเขียนและความเสี่ยงความปลอดภัยเฉย ๆ ก่อนหน้านี้สามารถฟองได้ผิวผ่าน API และคุณมีการเตรียมพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายเหล่านั้นจะเกิดขึ้น ยัง APIs มีปัญหาทางกฎหมายที่จำเป็นต้องพิจารณาเช่นยัง โปรดทราบว่า APIs จะเปลี่ยนวิธีที่คุณได้รับความเข้าใจจากข้อมูลของคุณเอง"ข้อเสียนี้เป็นที่เป็นรุนแรงจะเชื่อมโยงข้อมูลในชุดข้อมูลเนื่องจากวิธีที่คุณสามารถวิเคราะห์ข้อมูลจะถูกจำกัด โดยการ APIs โอกุว่า "ดังนั้นขณะ APIs ง่ายสำหรับผู้ที่ควบคุมข้อมูลการสร้างรายได้จากมัน พวกเขายังทำเพื่อปลดล็อคความเข้าใจเฉพาะเนื่องจากการเข้าถึง API จำกัด"สภาวะการใช้งานอินเทอร์เน็ตของสิ่ง (IoT) เสมอสัญญานัยสำคัญสำหรับโลกธุรกิจ แต่เฉพาะเมื่อเร็ว ๆ นี้ ได้มันเริ่มส่งมอบในสัญญาที่ ในส่วนชื่อ "สภาวะการใช้งาน: วางอินเทอร์เน็ตสิ่งที่ทำงาน, " รายงานว่าบริษัทสามารถดีเตรียมพร้อมสำหรับการบุกรุก IoT องค์กรค้นหา"สิ่ง" และข้อมูลที่สามารถบันทึกได้วิวัฒนาการ ซึ่งหมายความ ว่า จะต้องพัฒนากลยุทธ์รอบว่าคุณจะใช้ IoT และควรจะเน้นกลยุทธ์"เป้าหมายไม่ควรการอินเทอร์เน็ตของทุกอย่าง ควรมีเครือข่ายของบางสิ่ง เลือกโดยเจตนา และจงใจใช้ รายงานกล่าวว่า โอกาสบกข้ามอุตสาหกรรมและ geographies - เชื่อมต่อเมือง และชุมชน ผลิต ขายปลีก สุขภาพ ประกัน ภัย และน้ำมัน และ ก๊าซIoT และรวบรวมข้อมูลเท่านั้นมีคุณค่าอย่างแท้จริงหากจะดำเนินการ วิเคราะห์เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการในการช่วยให้ผู้นำรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากการจัดวาง IoT และดำเนินการทำความเข้าใจเหล่านั้นได้ ตัวอย่าง มันไม่สำคัญว่าถ้าเซนเซอร์จะบอกคุณว่าเส้นทางการจัดส่งจะเสียทรัพยากรถ้าคุณไม่เปลี่ยนเส้นทางตามเคย เล่นคิดว่า ทุกอย่างในที่สุดจะมีอยู่ IP แต่เป็น ความจริง โอกุว่า ในขณะที่บางส่วนของผู้บริโภคได้ชัดเจนมากขึ้น มันจะดูแตกต่างกันในองค์กรโอกุกล่าวว่า "บางธุรกิจจะได้รับค่าเล็กน้อยจากนี้ "ผู้อื่น เช่น ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสินค้าทางกายภาพ อย่างกว้างขวางจะเห็นประโยชน์ใหญ่ จินตนาการที่ทุกครั้งที่คำยา dosages สามารถโดยอัตโนมัติตรวจสอบโรงพยาบาล ขึ้น ร้านค้าขายปลีกซึ่งคงใช้เวลาวินาที"ยังสามารถใช้คอมพิวเตอร์นี้สภาวะการทำนายรูปแบบและลักษณะการทำงาน ซึ่งสามารถปรับปรุงแล้วตามด้วย รวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูล รายงาน Deloitte จ่ายพิเศษให้ความสนใจกับแนวคิดของการจัดเก็บข้อมูลองค์กรจะโดยทั่วไปจะเผชิญกับน้ำท่วมข้อมูลนำกลยุทธ์การ IoTซอฟต์แวร์กำหนดทุกอย่างจำลองเสมือน APIs เหมือนไม่ใช่แนวคิดใหม่ แต่เป็นวิธีการเพื่อการตระหนักอย่างเต็มที่มากขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศเทคโนโลยีทั้งหมดมากกว่า ย้ายไปยังซอฟต์แวร์กำหนดทุกอย่างเริ่มต้น ด้วยกำหนดซอฟต์แวร์ระบบเครือข่าย (SDN)ออกแบบเครือข่ายไม่สามารถคิดรูปแบบได้ ตามที่ขณะนี้ต้องรวมหลายเทคโนโลยีและข้อมูลแหล่งที่มาจากทั่วโลกแบบเรียลไทม์ คำ วันนี้เครือข่ายมีความซับซ้อน และจะเพิ่มความซับซ้อนยิ่งก้าวไปข้างหน้าเท่านั้น ก SDN อะไรสำหรับระบบเครือข่ายมีพร้อมด้านอื่น ๆ ของบริกส์กล่าวว่า "ตอนนี้เรามีความสามารถ ทั่วไป ขึ้นไป ทั่วกอง "ดังนั้น ทุกอย่างในสิ่งแวดล้อมของการดำเนินงาน มันอาจไม่มีชั้นของ อัตโนมัติเตรียมใช้งานและการควบคุมด้านการ"คำนวณเสมือนและระบบเครือข่ายชั้น เรายังมีซอฟต์แวร์กำหนดจัดเก็บ (SDS) และศูนย์ข้อมูลกำหนดซอฟต์แวร์ (SDDC) เลื้อยจุด และรายงานของ Deloitte จะกระตือรือร้น SDDC ที่ขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณทุ่มเททรัพยากรเพื่อ SDDC อย่างไรก็ตาม อย่างแน่ใจว่า คุณเข้าใจสิ่งภายในขอบเขตขององค์กร ไม่สามารถใช้ได้ในสถานการณ์ทั้งหมด"โปรแกรมประยุกต์ได้ลึกขึ้นบนฮาร์ดแวร์แบบดั้งเดิม ในทำนองเดียวกัน แพลตฟอร์มอาจมีตะขอเป็นบริการบุคคลที่สามที่จะ complicate ตั้ง หรือซับซ้อนข้ามกองอาจแปรสภาพเป็นความพยายามดำเนินการแก้ไขค่า eroders รายงานกล่าวว่า การเนื่องจากโครงสร้างพื้นฐานเป็นรากฐานของธุรกิจของคุณ หนึ่งก้าวลงเส้นทางที่กำหนดซอฟต์แวร์ คุณจะต้องตระหนักถึงผลกระทบขนาดใหญ่อาจตัดสินใจของคุณ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความเร็วในการชี้แจงที่นวัตกรรมทางเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่เราทำงานจะส่าย สำหรับผู้นำด้านไอทีและการตัดสินใจ, การแข่งขันมักจะหมายถึงอยู่ด้านบนของแนวโน้มที่เกิดขึ้นที่อาจส่งผลกระทบอุตสาหกรรมของพวกเขา. เมื่อวันอังคารที่ 3 กุมภาพันธ์บริการระดับมืออาชีพ บริษัท Deloitte การปล่อยตัวแนวโน้มเทคโนโลยีประจำปีที่หกรายงานซึ่งมีลักษณะที่ด้านของเทคโนโลยีที่จะ ส่งผลกระทบต่ออนาคตของไอที รายงานมีชื่อว่า "ฟิวชั่นของธุรกิจและไอที" และจะตรวจสอบต่อไปนี้แปดแนวโน้ม: CIO เป็นเจ้าหน้าที่บูรณาการหัวหน้าเศรษฐกิจ API Ambient คอมพิวเตอร์การตลาดมิติซอฟแวร์ที่กำหนดไว้ทุกอย่างที่แกนยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาปัญญาขยายผู้ปฏิบัติงานด้านไอทีในอนาคตในขณะที่แต่ละแนวโน้มมีศักยภาพ ที่จะเปลี่ยนการตัดสินใจในอนาคตเราหยิบออกมาสี่ของพวกเขาที่เราคิดว่าเป็นผู้นำด้านไอทีควรให้ความสนใจมากที่สุดในการ และเนื่องจากรายงานตัวเองเป็นกว่า 140 หน้าเราสรุปประเด็นหลัก. CIO เป็นเจ้าหน้าที่บูรณาการหัวหน้าแม้จะมีโมเมนตัมที่ผ่านมารอบบทบาทเช่น CTO, CMO และ CDO, CIO ยังคงบทบาทสุดยอดในด้านไอที ส่วนหนึ่งของปัญหาในการพูดคุยเกี่ยวกับอนาคตของ CIO แต่เป็นความยากลำบากในการกำหนดบทบาท. "เกือบ CIO ไม่มีมีชุดเดียวกันของความรับผิดชอบและทักษะ" Deloitte CTO บิลบริกส์กล่าวว่า "มันยังคงเป็นตำแหน่งที่ค่อนข้างใหม่." ในขณะที่มันจะค่อนข้างอัตนัยบริกส์กล่าวว่า บริษัท ดีลอยมีลักษณะที่ CIO ในสี่ประเภท -. ในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการเทคโนโลยียุทธศาสตร์และตัวเร่งปฏิกิริยาตามรายงาน Deloitte, กุญแจสำคัญในการพัฒนา ของ CIO อยู่ในสมดุลวิสัยทัศน์ในอนาคตของ บริษัท ที่มีความต้องการในการดำเนินงานในปัจจุบันเช่นเดียวกับการมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ. ในการบริหารจัดการไอทีที่จำเป็นอย่างยิ่งต่อองค์กรและความโปร่งใส การจัดการไอทีควรจะจัดการ "ชอบร่วมทุน" ในซีไอโอที่ควรนำมาใช้เป็นแนวทางการจัดการพอร์ตโฟลิโอการลงทุนด้านไอทีและโครงการ นอกจากนี้ไอที "งบดุล" ควรจะทำทั้งหมดที่มองเห็นได้ดังนั้นที่เหลือของธุรกิจที่ดีขึ้นเข้าใจว่าทรัพยากรไอทีได้รับการจัดสรรและการจัดการในลักษณะที่สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญทางธุรกิจ. ตาม SugarCRM CEO Larry Augustin การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นใน บทบาทของ CIO เนื่องจากในส่วนที่จะ consumerization. "เทคโนโลยีที่ใช้จะได้รับการสร้างขึ้นสำหรับองค์กรแรกและหยดลงให้กับผู้บริโภค" Augustin กล่าวว่า "ตอนนี้มันเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม. ถูกสร้างเทคโนโลยีสำหรับผู้บริโภคและผลงานทางเข้าไปในองค์กร. เป็นผลให้ CIO คือตอนนี้บูรณาการของเทคโนโลยีเหล่านี้." การหน้าอื่นจาก PlayBook เริ่มต้นที่ทันสมัย, ผู้เขียนของรายงานยัง ขอแนะนำให้ซีไอโอที่จะ "สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้เกิดความล้มเหลว." กระบวนการนี้ไม่เกี่ยวกับการเฉลิมฉลองความล้มเหลว แต่กอดแนวคิดของการเรียนรู้ผ่านการทำซ้ำและปรับได้อย่างรวดเร็ว. นอกจากนี้ซีไอโอควรมองหาโอกาสที่จะมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานและทำงานร่วมกับคู่ค้าในรูปแบบใหม่ในการแก้ปัญหาและการกำหนดเส้นทางสำหรับอนาคต. เศรษฐกิจ API แอพลิเคชัน อินเตอร์เฟซการเขียนโปรแกรม (APIs) ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเพียงเครื่องมือสำหรับนักพัฒนาได้ตอนนี้กลายเป็นรากฐานสำหรับแบบจำลองทางธุรกิจจำนวนมาก APIs มีพื้นหลังเพื่อทุกอย่างจากอินเทอร์เน็ตของสิ่งที่จะนั่งร่วมบริการเช่น Lyft และ Uber ซึ่งใช้ Google Maps API ในการใช้พลังงานบริการแบ็กเอนด์ของพวกเขา. APIs ได้รับรอบเป็นเวลานาน แต่รายงานคุณลักษณะที่เพิ่มขึ้นล่าสุดใน ความนิยม API เพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างใดอย่างหนึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ". การสนทนามีการขยายตัวจากความต้องการทางเทคนิคในการจัดลำดับความสำคัญทางธุรกิจ" เมื่อคุณกำลังพยายามที่จะตัดสินใจว่า APIs มีมูลค่าการลงทุนในบริกส์ถามคำถาม: "สิ่งใดที่เราได้ที่อาจจะมีคุณค่าถ้า ที่เราจะได้สัมผัสมันและถ้าเราสามารถสร้างตลาดสำหรับมันได้หรือไม่ " ขณะที่การปฏิวัติ API ยังคงเป็นรูปเป็นร่างคำอธิบายที่เหมาะสมของมูลค่าและผลประโยชน์ที่จะเป็นกุญแจสำคัญที่จะผลักดันผ่านความต้านทาน รายงานแนะนำการรักษา APIs เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์และการพัฒนากรณีศึกษาทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงสำหรับ API คุณกำลังมองหาที่จะทำงานกับ. ในขณะที่คุณแนะนำ APIs ให้แน่ใจว่าได้ให้ความสนใจที่แตกต่างขอบเขต รหัสที่เขียนไม่ดีและความเสี่ยงด้านความปลอดภัยอยู่เฉยๆก่อนหน้านี้อาจจะฟองขึ้นไปยังพื้นผิวผ่าน API และคุณจะต้องมีการเตรียมที่จะจัดการกับความท้าทายเหล่านั้นที่จะเกิดขึ้น นอกจากนี้ APIs ปัจจุบันประเด็นทางกฎหมายที่มีศักยภาพที่จะต้องพิจารณาเช่นกัน. นอกจากนี้ทราบว่า APIs จะเปลี่ยนวิธีที่คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลของคุณเอง. "ข้อเสียในการนี้ก็คือว่ามันยากที่จะมีความสัมพันธ์ข้อมูลในชุดข้อมูลเพราะ วิธีที่คุณสามารถวิเคราะห์ข้อมูลจะถูก จำกัด โดย APIs "Augustin กล่าวว่า "ดังนั้นในขณะที่ API ที่ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับผู้ที่ควบคุมข้อมูลการสร้างรายได้มันก็ยังทำให้มันยากขึ้นที่จะปลดล็อคข้อมูลเชิงลึกที่ไม่ซ้ำกันเพราะการ จำกัด การเข้าถึง API." Ambient คอมพิวเตอร์อินเทอร์เน็ตของสิ่ง (IoT) สัญญาเสมอนัยยะสำคัญสำหรับธุรกิจ โลก แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ก็เริ่มที่จะส่งมอบในสัญญาว่า ในส่วนที่ชื่อ "คอมพิวเตอร์แวดล้อม: วางอินเทอร์เน็ตของสิ่งที่จะทำงาน" รายงานลักษณะที่ว่า บริษัท ที่ดีสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับการบุกรุกองค์กร IoT. ทั้ง "สิ่ง" และข้อมูลที่สามารถบันทึกมีการพัฒนาซึ่งหมายความว่า มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะพัฒนากลยุทธ์รอบวิธีการที่คุณจะดำเนินการ IoT และกลยุทธ์ที่ควรจะมุ่งเน้นไป. "เป้าหมายไม่ควรจะเป็นอินเทอร์เน็ตของทุกอย่าง. มันควรจะเป็นเครือข่ายของบางสิ่งบางอย่างได้รับการแต่งตั้งโดยเจตนาและจงใจนำไปใช้โอกาสดาษดื่นทั่ว อุตสาหกรรมและภูมิศาสตร์ - เชื่อมต่อเมืองและชุมชน, การผลิต, ค้าปลีก, การดูแลสุขภาพ, ประกันภัยและน้ำมันและก๊าซ "รายงานดังกล่าว. IoT และข้อมูลที่เก็บรวบรวมเป็นเพียงที่มีคุณค่าอย่างแท้จริงหากมีการดำเนินการใด ๆ Analytics เป็นส่วนที่จำเป็นของกระบวนการในการช่วยให้ผู้บริหารด้านไอทีเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากการใช้งาน IoT ของพวกเขาและทำตามขั้นตอนที่จะดำเนินการกับข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้น ยกตัวอย่างเช่นมันไม่สำคัญว่าถ้าเซ็นเซอร์จะบอกคุณว่าเส้นทางการจัดส่งของคุณจะสูญเสียทรัพยากรถ้าคุณไม่เปลี่ยนเส้นทางตาม. ความคิดที่ว่าทุกอย่างที่ในที่สุดก็จะมีที่อยู่ IP ที่ใช้จะเป็นเรื่องตลก แต่จะกลายเป็นความจริง , ออกัสตินกล่าวว่า ในขณะที่บางส่วนของการใช้งานของผู้บริโภคที่เห็นได้ชัดมากขึ้นก็จะมีลักษณะที่แตกต่างกันในองค์กร. "ธุรกิจบางคนจะได้รับค่าเล็กน้อยจากนี้" Augustin กล่าวว่า "อื่น ๆ เช่นธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างกว้างขวางกับสินค้าทางกายภาพจะเห็นผลประโยชน์มหาศาล. ลองนึกภาพที่โรงพยาบาลทุกครั้งที่ยาจะจ่ายโดสามารถตรวจสอบโดยอัตโนมัติ. หรือร้านค้าปลีกที่สินค้าคงคลังจะใช้เวลาไม่กี่วินาที". คอมพิวเตอร์โดยรอบนี้สามารถ นอกจากนี้ยังใช้ในการทำนายรูปแบบและพฤติกรรมซึ่งจากนั้นจะสามารถปรับปรุงให้ดีขึ้น นอกจากนี้ในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลรายงาน Deloitte ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับแนวคิดของการจัดเก็บข้อมูลที่เป็นองค์กรที่จะมักจะจัดการกับน้ำท่วมของข้อมูลเมื่อใช้กลยุทธ์ IoT. ซอฟแวร์ที่กำหนดไว้ทุกอย่างเสมือนจริงเหมือน APIs ไม่ แนวคิดใหม่ แต่มันก็เป็นในทางที่จะรับรู้มากขึ้นอย่างเต็มที่ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศเทคโนโลยีทั้งหมด ย้ายไปสู่ทุกสิ่งที่ซอฟแวร์ที่กำหนดจะเริ่มต้นด้วยการสร้างเครือข่ายซอฟแวร์ที่กำหนด (SDN). การออกแบบเครือข่ายไม่สามารถสันนิษฐานได้ว่ารูปแบบการคาดเดาเพราะตอนนี้ต้องบูรณาการในเวลาจริงของเทคโนโลยีหลายและแหล่งข้อมูลจากทั่วทุกมุมโลก ใน word, เครือข่ายในปัจจุบันมีความซับซ้อนและมันจะเพิ่มขึ้นในความซับซ้อนก้าวไปข้างหน้า และสิ่งที่ไม่ SDN สำหรับเครือข่ายอยู่ในขณะนี้สำหรับด้านอื่น ๆ ของมัน. "ตอนนี้เรามีความสามารถในการพื้นขึ้นไปและข้ามสแต็ค" บริกส์กล่าวว่า "ดังนั้นทุกอย่างในสภาพแวดล้อมการทำงานของเราก็อาจจะมีชั้นของการตั้งสำรองอัตโนมัติและการควบคุมด้านบนของมัน." นอกจากนี้ในการคำนวณเสมือนและระบบเครือข่ายชั้นนี้เรายังมีการจัดเก็บซอฟแวร์ที่กำหนดไว้ (SDS) และข้อมูลซอฟต์แวร์ที่กำหนดไว้ ศูนย์ (SDDC) คืบคลานเข้ามาโฟกัสและรายงานของ Deloitte เป็นกระตือรือร้นในการเพิ่มขึ้นของ SDDC โดยเฉพาะอย่างยิ่ง. ในขณะที่คุณอุทิศทรัพยากรเพื่อ SDDC แต่ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจสิ่งที่เป็นอยู่ในขอบเขตขององค์กรของคุณในขณะที่มันไม่สามารถใช้ได้ใน ทุกสถานการณ์. "โปรแกรมอาจมีการอ้างอิงลึกเกี่ยวกับฮาร์ดแวร์เดิม. ในทำนองเดียวกันแพลตฟอร์มอาจมีตะขอในด้านการบริการของบุคคลที่สามที่จะซับซ้อนโยกย้ายหรือซับซ้อนข้ามสแต็คอาจจะกลายเป็นความพยายามในการฟื้นฟู eroders ค่า" รายงานดังกล่าว. ตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานของคุณเป็น หนึ่งในรากฐานของธุรกิจของคุณในขณะที่คุณก้าวลงเส้นทางซอฟแวร์ที่กำหนดคุณจะต้องตระหนักถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นขนาดใหญ่ของการตัดสินใจของคุณ











































































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความเร็วเวลาที่เทคโนโลยีนวัตกรรมใหม่การเปลี่ยนแปลงวิธีที่เราทำงานเป็นส่าย สำหรับผู้นำและเปลี่ยนเป็นแข่งขันมักจะหมายถึงอยู่ด้านบนของแนวโน้มที่อาจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของพวกเขา .

เมื่อวันอังคารที่ , กุมภาพันธ์ 3 , บริการระดับมืออาชีพ บริษัท ดีลอยท์เปิดตัว 6 ปีแนวโน้มเทคโนโลยี รายงานซึ่งดูในด้านของเทคโนโลยีที่มีผลต่ออนาคตของมัน รายงานที่มีชื่อว่า " ฟิวชั่นของธุรกิจและมัน " มันถึงแปดแนวโน้มต่อไปนี้ :

นอกจากนี้ในฐานะหัวหน้าเจ้าหน้าที่

บรรยากาศเศรษฐกิจบูรณาการ API คอมพิวเตอร์

มิติการตลาดซอฟต์แวร์กำหนดทุกอย่าง


มันฉลาดหลัก Renaissance ของพนักงานในอนาคต
ในขณะที่แต่ละแนวโน้มมีโอกาสที่จะเปลี่ยนการตัดสินใจในอนาคต เราเลือกสี่ของพวกเขาที่เราคิดว่าผู้นำควรสนใจมากที่สุดไป และเนื่องจากรายงานเองมากกว่า 140 หน้า เราขอสรุปประเด็นหลัก

CIO เป็นหัวหน้าบูรณาการเจ้าหน้าที่
แม้จะมีโมเมนตัมรอบล่าสุดบทบาทเช่น CTO mark และ CDO CIO ยังคงสร้างบทบาทในส่วนหนึ่งของปัญหาในการพูดคุยเกี่ยวกับอนาคตของ CIO , อย่างไรก็ตาม , คือความยากในการกำหนดบทบาท

" เกือบไม่ CIO ได้ชุดเดียวกันของความรับผิดชอบและทักษะ " กล่าวว่า " บริษัท CTO Bill บริกส์ มันก็ยังเป็นตำแหน่งที่ค่อนข้างใหม่ "

ในขณะที่มันค่อนข้างอัตวิสัย บริกส์กล่าวว่า บริษัทมองเป็น CIO ในสี่ -- เป็นผู้ประกอบการ นักยุทธศาสตร์ และตัวเร่งปฏิกิริยา

ตามรายงานของบริษัท คีย์การพัฒนา CIO อยู่ในสมดุลวิสัยทัศน์ของ บริษัท ที่มีการดำเนินงานปัจจุบันความต้องการในอนาคต ตลอดจนเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

ในการจัดการมันทั้งหมด boils ลงกับองค์กร และความโปร่งใสการจัดการควรจัดการ " นายทุน " ที่ควรจะใช้ระบบการจัดการผลงานวิธีการนั้นการลงทุนและโครงการ นอกจากนี้ มัน " งบดุล " จะทำให้มองเห็นได้ทั้งหมดดังนั้นส่วนที่เหลือของธุรกิจดีกว่าเข้าใจวิธีการจัดสรรทรัพยากร และการจัดในลักษณะที่สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของธุรกิจ .

ตาม sugarcrm CEO Larry Augustin , การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นในบทบาทของ CIO เนื่องจาก , ในส่วน consumerization

" เทคโนโลยีที่ใช้จะถูกสร้างขึ้นสำหรับองค์กรแรกและหยดลงสู่ผู้บริโภค " Augustin กล่าว ตอนนี้มันตรงข้าม เทคโนโลยีที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับผู้บริโภคและงานที่เข้ามาในองค์กร เป็นผลให้ , CIO คือตอนนี้ ) "

ของเทคโนโลยีเหล่านี้ถ่ายหน้าอื่นจาก PlayBook เริ่มต้นสมัยใหม่ ผู้เขียนรายงานให้สภาเพื่อ " สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้ความล้มเหลว . " กระบวนการไม่ใช่เรื่องฉลองความล้มเหลว แต่กอดแนวคิดของการเรียนรู้ผ่านการทำซ้ำและปรับอย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้งานควรมองหาโอกาสในการต่อสู้กับเพื่อน และร่วมมือกับพันธมิตรใหม่เพื่อแก้ไขปัญหา และกำหนดเส้นทางเพื่ออนาคต

API เศรษฐกิจ
โปรแกรมประยุกต์ interfaces ( API ) ซึ่งเคยเป็นเพียงเครื่องมือสำหรับนักพัฒนาได้กลายเป็นรากฐานสำหรับแบบจำลองทางธุรกิจมากมายโดยมีพื้นหลังเป็นทุกอย่างจากอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆได้ร่วมกันนั่งและบริการเช่น lyft uber ซึ่งใช้ Google Maps API เพื่อใช้บริการแบ็กเอนด์ของพวกเขา .

API ได้รับรอบนาน แต่รายงานคุณลักษณะที่เพิ่มขึ้นล่าสุดในความนิยม API เพื่อหนึ่งเปลี่ยนเฉพาะ " การสนทนาได้ขยายจาก ต้องให้ความสำคัญทางธุรกิจ "

เมื่อคุณพยายามที่จะตัดสินใจอะไรโดยมีมูลค่าการลงทุนใน Briggs ถามคำถาม : " เรามีอะไรที่อาจจะมีคุณค่าถ้าเราไม่สามารถเปิดเผยได้ และถ้าเราสามารถสร้างตลาดสำหรับมัน ?

เป็นปฏิวัติ API ยังคงใช้รูปทรง คำอธิบายที่เหมาะสมของค่าและประโยชน์จะเป็นคีย์เพื่อผลักดันผ่านความต้านทานรายงานแนะนำรักษา APIs เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ และการพัฒนาธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงสำหรับ API ที่คุณต้องการทำงานด้วย

อย่างที่คุณแนะนำ APIs , ให้แน่ใจว่าได้ให้ความสนใจมีขอบเขต ไม่เขียนรหัสและความเสี่ยงอยู่ก่อนหน้านี้จะฟองขึ้นสู่พื้นผิวผ่าน API และคุณได้เตรียมพร้อมที่จะจัดการกับความท้าทายเหล่านั้น ตามที่พวกเขาเกิดขึ้น . นอกจากนี้โดยปัจจุบันศักยภาพประเด็นทางกฎหมายที่ต้องพิจารณาเช่นกัน

ยัง ตระหนักว่า ผึ้งจะเปลี่ยนวิธีที่คุณได้รับข้อมูลเชิงลึก จากข้อมูลของคุณเอง

" ข้อเสียนี้คือ มันยากที่จะสัมพันธ์ข้อมูลในชุดข้อมูล เพราะวิธีที่คุณสามารถวิเคราะห์ข้อมูลจะถูก จำกัด โดย APIs " Augustin กล่าว" ดังนั้นในขณะที่ APIs ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับผู้ที่ข้อมูลควบคุมเพื่อสร้างรายได้จากมัน พวกเขายังทำให้มันมากขึ้นยากที่จะปลดล็อคข้อมูลเชิงลึกที่เป็นเอกลักษณ์ เพราะการเข้าถึง API จำกัด "

ห้องคอมพิวเตอร์
อินเทอร์เน็ตของสิ่ง ( IOT ) รับปากกับผลกระทบที่สำคัญสำหรับโลกธุรกิจ แต่เพียงไม่นานมันก็เริ่มส่งสัญญานั้น ในหัวข้อ " คอมพิวเตอร์แวดล้อม :ใส่อินเทอร์เน็ตของสิ่งที่จะทำงาน " รายงานลักษณะที่วิธีที่ บริษัท จะได้เตรียมพร้อมองค์กรด้วยการรุกราน

ทั้ง " สิ่ง " และข้อมูลที่สามารถจับ มีการพัฒนา ซึ่งหมายความว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะพัฒนากลยุทธ์รอบวิธีการที่คุณจะใช้บ่อย และกลยุทธ์ที่ควรจะเน้น

" เป้าหมายไม่ควรอินเทอร์เน็ตทุกอย่างมันควรเป็นเครือข่ายบางอย่างจงใจเลือก และจงใจใช้ โอกาสมากในอุตสาหกรรมและออปชัน -- เชื่อมต่อชุมชน เมือง และการผลิต , ค้าปลีก , การดูแลสุขภาพ , ประกัน , และน้ำมันและก๊าซ , " รายงานกล่าวว่า

เยอะ และข้อมูลที่เก็บรวบรวมเฉพาะอย่างแท้จริงที่มีคุณค่า ถ้าเป็นละครเมื่อวิเคราะห์เป็นส่วนหนึ่งที่จำเป็นของกระบวนการในการช่วยผู้นำเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากการใช้มากของพวกเขาและใช้ขั้นตอนการทำข้อมูลเชิงลึกนั้น ตัวอย่างเช่น , มันไม่สำคัญว่าเซ็นเซอร์จะบอกคุณว่าเส้นทางการจัดส่งสินค้าของคุณมีการสูญเสียทรัพยากรถ้าคุณไม่ได้เปลี่ยนเส้นทางตาม

ความคิดว่าทุกอย่าง จะต้องมีที่อยู่ IP ที่ใช้จะเป็นตลกแต่เป็นความจริง ออกุสติน กล่าว ในขณะที่บางส่วนของผู้บริโภคโปรแกรมที่ชัดเจนมากขึ้น ก็จะมีลักษณะที่แตกต่างกันในองค์กร

" บางธุรกิจจะได้รับค่าเล็ก ๆจาก " Augustin กล่าว อื่นๆ เช่น ธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างกว้างขวางกับสินค้าทางกายภาพ จะเห็นประโยชน์มหาศาลจินตนาการถึงโรงพยาบาลที่ทุกครั้งที่ยาจ่ายยาที่สามารถโดยอัตโนมัติตรวจสอบ หรือร้านค้าปลีกที่สินค้าคงคลังใช้เวลาวินาที . "

( รอบนี้ยังสามารถใช้เพื่อทำนายรูปแบบ และพฤติกรรม ซึ่งจากนั้นจะสามารถปรับปรุงให้ดีขึ้น นอกเหนือไปจากการเก็บรวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูล
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: