1. Actual sales value this month is

1. Actual sales value this month is 598.52 MB, it is lower than AOP, internal number and last year by -60.80, -42.37 and -37.84 MB respectively. What reasons, action plan to recover are required sales team to do analysis.
2. Actual cost margin ratio is 67.9% then compare with sales. This ratio is consistence with previous month and better than AOP and internal number cost ratio around 2-4%. This is represented cost of production efficiency and the consequent is impact to gross margin and operating profit margin are shown better performance.
3. Transportation cost is saving then compare with Internal Number, AOP and last year mostly come up from MT transportation 4 Mb and transportation depreciation around 3 Mb due to some sales truck are fully depreciated this year.
4. Free Drink is under control and ratio is in-line with sales volume through all scenario.
5. No comment for Personal expenses, Commission and Depreciation.
6. Sales & Marketing A&P this month is lift up to 3.9 Mb, spending is over previous month seem we are obtained more exclusive outlet.
7. Other selling and admin expenses this month is too high then compare with internal number and AOP around -4 to -5 Mb due to there was set up of obsolete of raw material and spare part around -6.7 Mb but zero in obsolete inventory, this number is required K Oi to provide further information. Other selling and admin expense last year is too low due to reversal of allowance for doubtful account around 9 Mb.
8. Operating income is represented 30.35 Mb and 195.69 Mb for MTD and YTD respectively, this number is resulted from cost of production improvement as said above.
9. EBIT after Sales and Marketing A&P is represented 35.85 Mb and 245.79 Mb while EBIT before Sales and Marketing A&P is represented 39.82 Mb and 258.72 Mb for MTD and YTD respectively.
Please be informed and please review should you have further questions and comments please kindly inform
Thank you and Best Regards
Manop
Noted the number as presented above without considering the loss from KingKeaw branch with YTD amount is -0.36 MB. Should we count it for our performance, operating income and EBIT will be decline according to this number.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. มูลค่าการขายแท้จริงเดือนนี้เป็น 598.52 MB ต่ำกว่า AOP หมายเลขภายใน และ ปีสุดท้าย โดย-60.80, -42.37 และ-37.84 MB ตามลำดับ เหตุผลอะไร แผนการดำเนินการกู้คืนจะต้องขายทีมไปทำการวิเคราะห์ 2. อัตราส่วนกำไรต้นทุนจริงเป็น 67.9% แล้วเปรียบเทียบกับการขาย อัตราส่วนนี้จะสอดคล้องกับเดือนก่อนหน้าและมากกว่า AOP และหมายเลขภายในต้นทุนอัตราส่วนประมาณ 2-4% นี้แสดงต้นทุนการผลิตและจุลินทรีย์มีผลกระทบต่อกำไรขั้นต้น และอัตรากำไรจากการดำเนินงานจะแสดงประสิทธิภาพที่ดีขึ้น3. ขนส่งประหยัดค่าใช้จ่ายอยู่แล้วเปรียบเทียบกับหมายเลขภายใน AOP และปีส่วนใหญ่มาจาก MT ขนส่ง 4 Mb และขนส่งเสื่อมประมาณ 3 Mb เนื่องจากรถบรรทุกขายบางอย่างคิดค่าเสื่อมปีนี้4. ดื่มภายใต้การควบคุม และอัตราส่วนในบรรทัด ด้วยปริมาณการขายผ่านทุกสถานการณ์5. ไม่คิดค่าใช้จ่ายส่วนตัว ค่าคอมมิชชั่นและค่าเสื่อมราคา6. การขาย และการตลาด A และ P เดือนนี้ยกถึง 3.9 Mb ใช้จ่ายจะมากกว่าเดือนก่อนหน้านี้ดูเหมือน เราจะได้รับเต้ารับพิเศษเพิ่มเติม7. ค่าใช้จ่ายในการขายและดูแลค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เดือนนี้สูงเกินไป แล้วเปรียบเทียบกับหมายเลขภายใน และ AOP ประมาณ -4 ถึง-5 Mb เนื่องจากมีตั้งค่าของล้าสมัยของวัตถุดิบ และอะไหล่ชิ้นส่วนประมาณ-6.7 Mb แต่ในศูนย์กา จำเป็นต้องมีหมายเลขนี้อ้อย K เพื่อให้ข้อมูลเพิ่มเติม ค่าใช้จ่ายอื่นค่าใช้จ่ายในการขายและดูแลเมื่อปีนั้นต่ำเกินไปเนื่องจากการโอนกลับค่าเผื่อหนี้สงสัยสูญในบัญชีประมาณ 9 Mb8. กำไรขาดทุนเป็นเป็นตัวแทน 30.35 Mb 195.69 Mb สำหรับ MTD และ YTD ตามลำดับ หมายเลขนี้เป็นผลมาจากต้นทุนการผลิตพัฒนากล่าวมาข้างต้น9. ภาษี(ebit)หลังจากการขาย และการตลาด A & P แสดง 35.85 Mb และ 245.79 Mb ในขณะที่ EBIT ก่อนการขาย และการตลาด A และ P จะแสดง 39.82 Mb และ 258.72 Mb สำหรับ MTD และ YTD ตามลำดับ โปรดทราบ และกรุณารีวิวคุณควรมีคำถามเพิ่มเติมและข้อคิดเห็นโปรดกรุณาแจ้ง ขอบคุณและขอแสดงความนับถือที่ดีที่สุดมานพระบุหมายเลขตามที่แสดงข้างต้นโดยไม่พิจารณาถึงการสูญเสียจากสาขากิ่งแก้วกับยอดเงิน YTD คือ -0.36 MB เราควรนับจำนวนสำหรับผลการดำเนินงาน การดำเนินงานกำไรและภาษี(ebit)จะลดลงตามหมายเลขนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. มูลค่าการขายที่เกิดขึ้นจริงในเดือนนี้เป็น 598.52 ล้านบาทเป็นราคาที่ต่ำกว่า AOP จำนวนภายในและปีที่ผ่านมาโดย -60.80, -42.37 และ -37.84 ล้านบาทตามลำดับ เหตุผลอะไรแผนปฏิบัติการในการกู้คืนทีมขายจะต้องทำการวิเคราะห์.
2 อัตรากําไรค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงเป็น 67.9% แล้วเปรียบเทียบกับยอดขาย อัตราส่วนนี้คือสอดคล้องกับเดือนก่อนและดีกว่าที่ AOP และอัตราค่าใช้จ่ายจำนวนภายในรอบ 2-4% ค่าใช้จ่ายนี้เป็นตัวแทนของประสิทธิภาพการผลิตและผลที่ตามมาคือผลกระทบต่ออัตรากำไรขั้นต้นและอัตรากำไรจากการดำเนินงานจะแสดงประสิทธิภาพที่ดีขึ้น.
3 ค่าใช้จ่ายในการขนส่งคือการประหยัดจากนั้นเปรียบเทียบกับจำนวนภายใน AOP และปีที่ผ่านมาส่วนใหญ่มาจากการขนส่งมอนแทนา 4 MB และค่าเสื่อมราคาการเดินทางรอบ 3 MB เนื่องจากบาง Truck Sales ตัดค่าเสื่อมราคาในปีนี้อย่างเต็มที่.
4 ฟรีเครื่องดื่มภายใต้การควบคุมและอัตราการอยู่ในสายที่มีปริมาณการขายผ่านสถานการณ์ทั้งหมด.
5 ไม่มีความคิดเห็นสำหรับค่าใช้จ่ายส่วนตัว, สำนักงานคณะกรรมการกำกับและค่าเสื่อมราคา.
6 ขายและการตลาด & p ในเดือนนี้คือยกขึ้นถึง 3.9 ล้านบาทค่าใช้จ่ายมากกว่าเดือนก่อนหน้าดูเหมือนเราจะได้รับเต้าเสียบพิเศษอื่น ๆ อีกมากมาย.
7 ค่าใช้จ่ายในการขายและงานธุรการอื่น ๆ ในเดือนนี้สูงเกินไปแล้วเปรียบเทียบกับจำนวนภายในและรอบ AOP -4 ถึง -5 Mb เนื่องจากมีการตั้งค่าของล้าสมัยของวัตถุดิบและชิ้นส่วนอะไหล่ทั่ว -6.7 Mb แต่ศูนย์ในสินค้าล้าสมัยจำนวนนี้ จะต้อง K เฮ้ยให้ข้อมูลเพิ่มเติม การขายและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ งานธุรการปีที่ผ่านมาอยู่ในระดับต่ำเกินไปเนื่องจากโอนกลับค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญประมาณ 9 Mb.
8 รายได้จากการดำเนินงานเป็นตัวแทน 30.35 ล้านบาท 195.69 ล้านบาท MTD และ YTD ตามลำดับจำนวนนี้เป็นผลมาจากค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงการผลิตเป็นที่กล่าวข้างต้น.
9 EBIT หลังการขายและการตลาด A & P เป็นตัวแทน 35.85 ล้านบาท 245.79 Mb และ EBIT ก่อนที่จะขายและการตลาด A & P เป็นตัวแทน 39.82 ล้านบาท 258.72 ล้านบาท MTD และ YTD ตามลำดับ.
เพื่อโปรดทราบและโปรดตรวจสอบคุณควรจะมีคำถามเพิ่มเติมและแสดงความคิดเห็นกรุณาแจ้ง
ขอบคุณ คุณและความนับถือ
มานพ
สังเกตจำนวนตามที่นำเสนอข้างต้นโดยไม่คำนึงถึงความสูญเสียจากสาขากิ่งแก้วที่มีจำนวน YTD เป็น -0.36 MB เราควรจะนับมันสำหรับผลการดำเนินงานรายได้จากการดำเนินงานของเราและ EBIT จะลดลงตามจำนวนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ขายที่แท้จริงค่า เดือนนี้ 598.52 MB มันต่ำกว่า AOP , หมายเลขภายใน และเมื่อปีที่แล้ว โดย -60.80 -42.37 -37.84 , และบางครั้ง ตามลำดับ เหตุผลอะไร แผนกู้คืนจะต้องขายทีมเพื่อทำการวิเคราะห์2 . อัตราส่วนกำไรต้นทุนจริงคือ 67.9 % แล้วเปรียบเทียบกับการขาย อัตราส่วนนี้มีความสอดคล้องกับเดือนก่อนหน้า และดีกว่าและหมายเลขภายในแง่มุมอัตราส่วนค่าใช้จ่ายประมาณ 2-4 % นี้จะแสดงต้นทุนของประสิทธิภาพการผลิตและผลคือผลกระทบต่อกำไรขั้นต้น และอัตรากำไรจากการดำเนินงานจะแสดงประสิทธิภาพที่ดีขึ้น3 . ต้นทุนการขนส่งประหยัดแล้วเปรียบเทียบกับหมายเลขภายใน ยืดอายุและปีที่แล้วส่วนใหญ่มาจากตันการขนส่ง 4 MB และขนส่งค่าเสื่อมราคาประมาณ 3 MB เนื่องจากบางขายรถบรรทุก พร้อมขึ้นในปีนี้4 . ดื่มฟรีภายใต้อัตราส่วนการควบคุมและสอดคล้องกับปริมาณการขายผ่านทุกสถานการณ์5 . ไม่มีความคิดเห็นสำหรับค่าใช้จ่ายส่วนตัว ค่าคอมมิชชั่น และค่าเสื่อมราคา6 . การขายและการตลาด & P ในเดือนนี้คือ ยกขึ้นเป็น 3.9 MB ใช้เวลามากกว่าเดือนที่ผ่านมาดูเหมือนเราได้พิเศษเพิ่มเติม เต้าเสียบ7 . ขายอื่น ๆและผู้ดูแลระบบค่าใช้จ่ายเดือนนี้สูงเกินไปแล้วเปรียบเทียบกับภายในจํานวนและ AOP ประมาณ - 4 ถึง - 5 MB เนื่องจากมีตั้งค่าล้าสมัยของวัตถุดิบและอะไหล่รอบ - 6.7 MB แต่ศูนย์ในสินค้าคงคลังที่ล้าสมัย หมายเลขนี้จะต้อง K นี่ให้ข้อมูลเพิ่มเติม การขายและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ผู้ดูแลระบบปีที่แล้วต่ำเกินไป เนื่องจากการโอนกลับค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญประมาณ 9 MB8 . รายได้แทน 30.35 MB และ 195.69 MB และสำหรับ MTD YTD ตามลำดับ หมายเลขนี้เป็นผลจากต้นทุนการผลิต ตามที่กล่าวข้างต้น9 . หัก หลังการขาย และการตลาด & P แทน 35.85 MB และ 245.79 MB ในขณะที่หักก่อนการขาย และการตลาด & P แทน 39.82 MB และ 258.72 MB และสำหรับ MTD YTD ตามลำดับโปรดทราบ และโปรดพิจารณาหากคุณมีคำถามเพิ่มเติมและความคิดเห็นกรุณาแจ้งขอขอบคุณและขอแสดงความนับถือมานพระบุหมายเลขที่นำเสนอข้างต้น โดยไม่พิจารณาการสูญเสียจากสาขากิ่งแก้วกับ YTD เป็นจำนวน -0.36 MB เราต้องนับมันสำหรับการทำงานของเรา รายได้หักและจะลดลงตามจำนวนนี้